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  2013年10月03日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
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    上周五拜訪了一個“神秘”客戶,他年銷售額1億左右,曾創(chuàng)下最高紀錄一天純利潤達到20萬。

    他既沒有高學(xué)歷,也沒有高素質(zhì)的團隊,一人帶領(lǐng)幾個農(nóng)民工人一干就是4年,沒有一人辭職,樂不知彼;

    他沒有規(guī)范的管理,他最常說的一句話就是“差不多就行”;

    更神奇的他連公司都沒有,對員工常說的一句話是“干吧,賺錢大家分”。

    直白一點說,他就是一個收廢鐵的個體戶(他自己美其名曰:物資回收)。

    坐了三個小時的公交,一下車周圍一片荒涼,在他電話的指引下,好不容易找到一個幾乎荒廢的大院,門口停著幾輛大卡車,門口拴著兩只大黑狗。在大院的東南角看到一大堆廢鐵和兩臺高高磁鐵裝載機,有幾個工人在切割廢鐵,按照工人的指引來到一間小房(他的辦公室,5、6個平方,簡陋的不能再簡陋)。這時,走過來一位三十五六歲的先生。

    “您是趙老師吧”

    “您是于總?”

    “叫于哥吧,我沒公司不是老板,呵呵”

    “?”

    。。。。。。

    簡單寒暄后,得知他想學(xué)習(xí)一下,開拓一下視野。

    他帶我參觀了購買的設(shè)備(大型裝載機、高壓壓縮機等,總價約五、六百萬),又詳細介紹了他的創(chuàng)業(yè)史。

    。。。行駛在去酒店的路上。。。

    我問他成功的主要原因是什么?

    他的回答簡單兩個字“感恩”:

    感恩家人對他的支持;

    感恩戰(zhàn)友對他的幫助;

    感恩幾個弟兄們對(員工)他的不離不棄;

    他補充到,如果現(xiàn)在從頭再來,只要這幾個兄弟在,用不了兩年還能做到現(xiàn)在這樣。(那么的自信,顯得有點得意的樣子)

    受益于感恩。感恩是行動,不是口號;是有機的互動,不是單向的機械運動。

    停車時總結(jié)了一句話“公司做不好、工作做不好,只能說明您沒有真心的感恩周圍的人”。

    。。。席間。。。

    “您讀過稻盛和夫的書嗎?”

    “稻盛和夫是干什么的?呵呵,別笑我啊,我就是一個收廢品的。。。”

    “學(xué)院正組織我們正在學(xué)習(xí)稻盛和夫的《六項精進》其中兩條‘活著,就要感恩;積善行,思利他’,雖然您不知道稻盛和夫,可您早已經(jīng)在實踐了他的哲學(xué)。

    他笑了,“呵呵,我不知道那些大道理,就知道對人家‘仗義’,人家才能對您‘仗義’;你感恩他,他就感恩你;對員工也是如此。”

    “以后有什么打算?”

    “想注冊一個物流公司,有一個老哥(員工)年齡大了,看他今年干活有點吃力,所以想注冊一個物流公司讓他管著。”

    “那您怎么分配股權(quán)呢?”

    “什么股權(quán)不股權(quán)?賠錢算我的,掙錢大家分,只要大家高興就行。”

    當(dāng)時的真實感覺:不知是“秀才遇到兵”,還是“兵遇到秀才”。

    ——活著,就要感恩。

    ——積善行,思利他。

    六項精進是修為,一切都要發(fā)自內(nèi)心,時間證明一切!

    禁忌:虛偽、偽裝、斷章取義。
 

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隨機讀管理故事:《管理的弊端》
女孩買了條褲子,一試太長,請奶奶幫忙剪短,奶奶說忙;找媽媽,也沒空;找姐姐,更沒空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家務(wù)想起小孫女的褲子,就把褲子剪短了一點;姐姐回來又把褲子剪短了;媽媽回來也把褲子剪短了,最后褲子沒法穿了。

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