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  2013年10月03日    //www.ceo.hc360.com      
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    光明牛奶在牧場(chǎng)管理和企業(yè)管理上可謂盡心盡力,通過幾十年的企業(yè)沉淀,光明牛奶知道,只有抓好管理,切實(shí)落實(shí)每項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)才能在安全和質(zhì)量上達(dá)到一個(gè)高度,讓用心做好奶這句話不是一句大話和空話。

    在現(xiàn)在的乳品行業(yè)情況下,消費(fèi)者越發(fā)注重安全和質(zhì)量,并且消費(fèi)者對(duì)于質(zhì)量的追求是無(wú)止境的。因此光明牛奶知道,對(duì)于質(zhì)量的追求不能停止,只有更專業(yè)的手段,更嚴(yán)苛的標(biāo)準(zhǔn),更實(shí)事求是的管理手段,才能達(dá)到消費(fèi)者所需要的質(zhì)量要求。在對(duì)于消費(fèi)者質(zhì)量反饋上,光明牛奶也不放松,廣開門路,聽取消費(fèi)者對(duì)于質(zhì)量的要求和建議,切實(shí)改善生產(chǎn)環(huán)境和技術(shù)。以消費(fèi)者至上,做出真正放心、安全的產(chǎn)品,服務(wù)消費(fèi)者。

    牧場(chǎng)管理方面,光明牛奶首推“牧場(chǎng)千分”標(biāo)準(zhǔn),不僅從奶源質(zhì)量上早已與國(guó)際接軌,遠(yuǎn)超新國(guó)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),而且推行之后使奶源質(zhì)量得到了更大的一個(gè)提升。企業(yè)管理方面,光明質(zhì)量管理體系完成了由檢驗(yàn)型到保證型的飛躍,下一步規(guī)劃由保證型向預(yù)防型邁進(jìn),目標(biāo)是成為質(zhì)量完美型標(biāo)桿企業(yè)。

    優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量管理體系和優(yōu)良的技術(shù),讓光明牛奶可以更有效更迅速地為消費(fèi)者服務(wù),提供優(yōu)質(zhì)的奶源、安全的產(chǎn)品,從管理和標(biāo)準(zhǔn)上保障安全。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《敵人與朋友》
  林肯作為美國(guó)總統(tǒng),他對(duì)政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評(píng)林肯不應(yīng)該試圖跟那些人做朋友,而應(yīng)該消滅他們。"當(dāng)他們變成我的朋友時(shí),"林肯十分溫和地說(shuō),"難道我不是在消滅我的敵人嗎?" 
  
  營(yíng)銷啟示:朋友和敵人是相對(duì)的,如果一個(gè)敵人變成了朋友,不正是少了一個(gè)敵人嗎?在銷售市場(chǎng)上,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是相對(duì)的,如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場(chǎng),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)不但節(jié)省了大量的銷售成本,而且市場(chǎng)空間會(huì)更廣闊。 
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