男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

  2013年10月03日    總裁網(wǎng)      
推薦學習: 國醫(yī)大師張伯禮院士領銜,以及國家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會權(quán)威、行業(yè)標桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領航計劃>>

    (1)“菩薩畏因、眾生畏果”,可理解為,安全管理者害怕安全隱患出現(xiàn)的原因,是因為害怕安全隱患導致的嚴重后果;而作業(yè)人員害怕安全隱患導致的嚴重后果而不害怕安全隱患存在的原因,是因為他們不明白這種嚴重后果正是由于有原因才導致的。故要讓他們理解海因里希安全法則與墨菲定律。

    (2)心經(jīng)說:“心無掛礙,無掛礙故,無有恐怖”??梢岳斫鉃橐鰪妴T工內(nèi)心對家人的牽掛與關(guān)愛,知曉對家庭的責任,才能遠離故意違章作業(yè)。如葛麥斯安全的故事。故去年我開發(fā)的《弟子規(guī)與安全教育》的課程,用以解讀作業(yè)安全與孝與親情的關(guān)系,加強安全責任,減少違章行為。--“身有傷,貽親憂”

    (3)佛教戒律是以身口意為主,作自我的反省為主導,亦加入神明的監(jiān)察(舉頭三尺有神靈)。安全規(guī)則往往是企業(yè)制定的,要求員工遵守,是外加的,要由他人作出監(jiān)督檢查。佛教的修行功夫就是導引人心,使能明明白白,除去所知障和煩惱障。安全管理的進路,除了控制,能否用導引人心這個方法,化解業(yè)力的作用?
 

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡,用于交流學習,如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機讀管理故事:《分工》
  一位年輕的炮兵軍官上任后,到下屬部隊視察操練情況,發(fā)現(xiàn)有幾個部隊操練時有一個共同的情況:在操練中,總有一個士兵自始至終站在大炮的炮筒下,紋絲不動。經(jīng)過詢問,得到的答案是:操練條例就是這樣規(guī)定的。原來,條例因循的是用馬拉大炮時代的規(guī)則,當時站在炮筒下的士兵的任務是拉住馬的韁繩,防止大炮發(fā)射后因后座力產(chǎn)生的距離偏差,減少再次瞄準的時間?,F(xiàn)在大炮不再需要這一角色了。但條例沒有及時調(diào)整,出現(xiàn)了不拉馬的士兵。這位軍官的發(fā)現(xiàn)使他受到了國防部的表彰。
  [分析]管理的首要工作就是科學分工。只有每個員工都明確自己的崗位職責,才不會產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個龐大的機器,那么每個員工就是一個個零件,只有他們愛崗敬業(yè),公司的機器才能得以良性運轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的,管理者應當根據(jù)實際動態(tài)情況對人員數(shù)量和分工及時做出相應調(diào)整。否則,隊伍中就會出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來的不僅僅是工資的損失,而且會導致其他人員的心理不平衡,最終導致公司工作效率整體下降。
閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信