背景資料

    有人看了《世界工廠(chǎng)的品牌突圍》后，說(shuō)我們推行的是“虎媽”式教育，并評(píng)說(shuō)這種教育的好壞、利弊……

    事實(shí)上，我們當(dāng)年并沒(méi)有參照各種教育模式的利弊，而是依循現(xiàn)實(shí)而設(shè)計(jì)：

    一家工廠(chǎng)，要轉(zhuǎn)型做品牌，會(huì)遇到很多很多的困難——做得不好，困難很多；做得好，高速發(fā)展，困難更多！

    解決問(wèn)題、戰(zhàn)勝困難，固然需要能力和經(jīng)驗(yàn)，但心力更重要！

    記得老師霍韜晦教授在我臨行時(shí)的幾句贈(zèng)言：競(jìng)爭(zhēng)力就是凝聚力！凝聚力來(lái)自于成長(zhǎng)！沒(méi)有鍛煉就沒(méi)有成長(zhǎng)！

    我將霍老師的話(huà)演繹為：

    我們的目標(biāo)是要讓學(xué)生得到生命成長(zhǎng)——而不僅僅是掌握做品牌的方法和技巧，而生命成長(zhǎng)的秘訣則是經(jīng)歷鍛煉，也可以稱(chēng)為磨練。因此，我們訓(xùn)練理念之一是：磨練越大，福氣越大。

    我們相信，開(kāi)始階段，很多人對(duì)這句話(huà)不但沒(méi)有感覺(jué)，還會(huì)反感，覺(jué)得是空話(huà)、假話(huà)；只有經(jīng)歷過(guò)磨練，走出來(lái)的人，才會(huì)慢慢感悟到這句話(huà)的價(jià)值。

    我們需要有足夠的耐性和愛(ài)，才能等待我們的學(xué)生通過(guò)一次次的磨練，自己走出來(lái)，自己感悟。

    以下內(nèi)容摘自《世界工廠(chǎng)的品牌突圍》（作者：金伯揚(yáng)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)出版社）

    "政府"永遠(yuǎn)是對(duì)的[金伯楊]

    課堂代表"市場(chǎng)"，教練代表"政府"，學(xué)員組成"公司".

    這是"百日樹(shù)人"最基本的構(gòu)成元素。

    顧問(wèn)組首先讓所有的學(xué)員清晰，"百日樹(shù)人"的課程，是體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)，希望市場(chǎng)的觀(guān)念能夠深入到學(xué)員的骨髓中，不僅在競(jìng)賽中，在任何時(shí)刻都必須有市場(chǎng)的概念。

    當(dāng)?shù)谝黄诘膶W(xué)員組成了不同的公司，進(jìn)入到顧問(wèn)組建立的虛擬市場(chǎng)開(kāi)始運(yùn)作時(shí)，學(xué)員們發(fā)現(xiàn)，"政府"的強(qiáng)勢(shì)和強(qiáng)硬經(jīng)常讓人無(wú)法接受。不少人還感受到"政府"不講情面，甚至還有些不講道理。

    學(xué)習(xí) 第一天，顧問(wèn)組公布規(guī)則，其中最重要的三條是：

    第一，"政府"永遠(yuǎn)是對(duì)的；

    第二，如果你覺(jué)得"政府"不對(duì)，請(qǐng)參照第一條；

    第三，不允許投訴。

    看完這個(gè)規(guī)則，有幾個(gè)人會(huì)認(rèn)為是合理的？在很多人看來(lái)，這三條規(guī)則是絕對(duì)的"霸王條款".

    對(duì)于那些身在其中的學(xué)員來(lái)講，不理解也得理解，難接受也必須接受。顧問(wèn)組對(duì)這幾條規(guī)定，原則上是不解釋?zhuān)仨氉裾請(qǐng)?zhí)行。

    每日 生活在這個(gè)規(guī)則中，學(xué)員內(nèi)心的郁悶和煩躁可想而知。

    有一個(gè)公司的CEO（學(xué)員模擬），在感想中這樣敘述："學(xué)員們包括自己都有一種感覺(jué)，覺(jué)得政府說(shuō)什么都是對(duì)的，而且從來(lái)都是對(duì)的，不管學(xué)員有任何的意見(jiàn)，政府最后都會(huì)堅(jiān)持自己的觀(guān)點(diǎn)。另外，我們不知道前面是什么，看不到未來(lái)會(huì)怎樣，于是產(chǎn)生煩躁情緒。"