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  2013年10月03日    經(jīng)理人      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>

  近年來,受服裝企業(yè)外遷、市場(chǎng)低迷等因素影響,溫州針車市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)入了白熱化階段。在各商家大打價(jià)格戰(zhàn)的同時(shí),百衣達(dá)公司在秉承“誠信經(jīng)營,用心服務(wù)”的基礎(chǔ)上,又提出“買的放心,用的舒心”這一服務(wù)口號(hào);強(qiáng)調(diào)以客戶滿意為中心,以服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程為保證,以細(xì)節(jié)創(chuàng)新滿足客戶需求為宗旨,不斷完善售后服務(wù)體系。事實(shí)證明:產(chǎn)品 銷售 尤其是高科技含量的縫制設(shè)備銷售,是以強(qiáng)大的售后服務(wù)體系為支撐平臺(tái)??梢哉f,百衣達(dá)向客戶出售的先是完善的售后服務(wù)體系,其次才是優(yōu)質(zhì)的縫紉機(jī)產(chǎn)品。那么,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天,應(yīng)該如何做好縫紉機(jī)的售后服務(wù)工作呢?

  首先要轉(zhuǎn)變 營銷 觀念,摒棄單純依靠?jī)r(jià)格因素來搶占市場(chǎng),達(dá)到“單贏”目的的對(duì)抗性競(jìng)爭(zhēng)手段,要從 “單贏”走向“雙贏”最終達(dá)到“競(jìng)合”?,F(xiàn)在,像紅豆、雅格爾、杉杉等大型服裝企業(yè)在采購縫制設(shè)備談判時(shí),首先與經(jīng)銷商、生產(chǎn)廠家談的是該設(shè)備的零配件長(zhǎng)期供應(yīng)與價(jià)格問題;其次談的是所能提供的售后服務(wù)方案;最后涉及的才是設(shè)備的品牌與價(jià)格方面。隨著服裝企業(yè)采購經(jīng)驗(yàn)日趨成熟,甚至說是吃一塹長(zhǎng)一智,,企業(yè)對(duì)機(jī)器所出現(xiàn)故障能否及時(shí)解決看的非常重要;而在實(shí)踐工作中,低于市場(chǎng)價(jià)格,但售后服務(wù)卻跟不上甚至無法解決的事例屢見不鮮,經(jīng)常能聽到客戶有類似的懊悔與抱怨。

  其次,為客戶提供增值服務(wù),滿足客戶需求,保障客戶利益。百衣達(dá)現(xiàn)有一支高水準(zhǔn)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,能夠?yàn)榭蛻籼峁┦酆鬅o憂的技術(shù)保障。該隊(duì)伍現(xiàn)有十四位技術(shù)人員,五輛售后服務(wù)車,其中高級(jí)技師3人,技師2人。該公司技術(shù)服務(wù)部每季度都會(huì)組織精兵強(qiáng)將參加售后大回訪活動(dòng),其目的是主動(dòng)接近、了解客戶對(duì)機(jī)器的使用滿意情況,遇有疑難問題將針對(duì)性的予以現(xiàn)場(chǎng)解決;幫助客戶針對(duì)現(xiàn)有機(jī)器尋找“減耗增效”的解決方案。同時(shí),在為客戶提供技術(shù)保障的基礎(chǔ)上,每年還會(huì)定期為客戶免費(fèi)學(xué)習(xí) 、輸送技術(shù)人員,這在真正意義上解決客戶購買機(jī)器的后顧之憂。

  第三,正確對(duì)待客戶的投訴,提高客戶滿意率。有一項(xiàng)調(diào)查表明:54%—70%的投訴客戶,如果投訴得到解決,他們還會(huì)再次同該企業(yè)做生意;如果顧客感到很快解決,數(shù)字會(huì)升到95%??梢姡皶r(shí)處理客戶反映的問題,可大大加強(qiáng)客戶對(duì)企業(yè)的忠誠度,從而提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  第四,售中承諾,售后兌現(xiàn)。百衣達(dá)已于近期首家推出縫紉機(jī)保修卡承諾制度,其目的在于兌現(xiàn)在售中對(duì)客戶許下的保修諾言,讓客戶真正意義上感受到“買的放心,用的舒心”這一服務(wù)承諾。當(dāng)個(gè)別老板為千呼萬喚才出現(xiàn)的技術(shù)人員感到惱火時(shí),百衣達(dá)的客戶卻大可不必操這個(gè)心。因?yàn)?,他們一個(gè)電話打到技術(shù)服務(wù)部,就有熱情、專業(yè)的售后服務(wù)小姐為他們專職處理維修事宜;而分布在東、南、北的三個(gè)售后服務(wù)點(diǎn)的技術(shù)人員及售后服務(wù)車會(huì)及時(shí)趕到客戶工廠,為客戶排憂解難。

  在新的形勢(shì)下,細(xì)節(jié)服務(wù)和細(xì)節(jié)創(chuàng)新是售后服務(wù)今后的發(fā)展趨勢(shì)。細(xì)節(jié)服務(wù)體現(xiàn)著人性化的關(guān)懷與尊重,細(xì)節(jié)創(chuàng)新體現(xiàn)著人性化的需求與滿足。在這方面,現(xiàn)行可借鑒的經(jīng)驗(yàn)并不是很多,需積極借鑒其它行業(yè)尤其是跨國公司的寶貴經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合本行業(yè)特點(diǎn)加以改善,以便水土適應(yīng)。

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隨機(jī)讀管理故事:《要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)》
公司在男廁小便池上貼了一紙條:“往前一小步,文明一大步。”結(jié)果地上仍有許多尿漬。后來公司認(rèn)真吸取教訓(xùn),紙條改成:“尿不到池里說明你短;尿到池外說明你軟”,結(jié)果地上比以前干凈許多。

啟示:有時(shí)揚(yáng)其長(zhǎng)不如揭其短!給客戶的提案要具體并準(zhǔn)確地切中其要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)才有效。

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