但僅僅有好產(chǎn)品而沒(méi)有創(chuàng)新還不夠。娃哈哈、旺仔牛奶、椰樹(shù)牌椰汁，比如露露、甘竹魚(yú)罐頭，比如小洋人、大白兔奶糖、健力寶等等，都曾是紅極一時(shí)的經(jīng)典產(chǎn)品。一些企業(yè)通過(guò)包含產(chǎn)品創(chuàng)新、 營(yíng)銷

    我們正處在一個(gè)非?？焖俚臅r(shí)代，快消費(fèi)、快營(yíng)銷，產(chǎn)品的更新?lián)Q代更快。如果一直生產(chǎn) 銷售 傳統(tǒng)行業(yè)中的傳統(tǒng)產(chǎn)品，就是在一個(gè)巨大銷量但低利潤(rùn)的環(huán)境里生存，隨著原料成本、用工成本的居高不下，甚至是水漲船高，生存環(huán)境會(huì)越來(lái)越惡劣，要想突破、要想成長(zhǎng)是難上加難。

    只有不斷創(chuàng)新，才能適應(yīng)這個(gè)社會(huì)、科技、 競(jìng)爭(zhēng) 對(duì)手都不斷變化的世界；只有不斷創(chuàng)新，推出戰(zhàn)略新品，才能不斷成就一個(gè)企業(yè)。

    創(chuàng)新是企業(yè)的生命，志起未來(lái)總結(jié)出打造暢銷產(chǎn)品的7種方式，7種方法，7種角度，7種思維，適用于不同企業(yè)、不同環(huán)境，靈活應(yīng)用，一定能幫企業(yè)發(fā)現(xiàn)更多創(chuàng)新機(jī)會(huì)，提高戰(zhàn)略新品成功率。

    方法1、潤(rùn)心茶油有故事：維持性創(chuàng)新，成就茶油第一品牌

    青龍高科的潤(rùn)心品牌茶油，雖然在茶油行業(yè)有一席之地，但是品牌 發(fā)展 和銷量提升難以得到突破。

    怎么辦？

    這個(gè)時(shí)候，青龍高科找到了志起未來(lái)，與咨詢專家反復(fù)溝通。志起未來(lái)幫助青龍高科打造出戰(zhàn)略新品——“潤(rùn)心晶粹”茶油系列。

    正是這款戰(zhàn)略新品幫助青龍高科提升知名度和銷量，使其成為“中國(guó)第一山茶油”。

    青龍高科的成功就是在于沒(méi)有大的企業(yè)變動(dòng)的情況下，進(jìn)行維持性創(chuàng)新，開(kāi)創(chuàng)第二代高品質(zhì)食用油，提升了產(chǎn)品內(nèi)在價(jià)值，提高了產(chǎn)品的價(jià)格空間，使?jié)櫺牟栌妥呱狭烁叨寺肪€。

    志起未來(lái)觀點(diǎn)：維持性創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)基本的產(chǎn)品創(chuàng)新模式，是企業(yè)不斷跟進(jìn)市場(chǎng)需求的重要手段，目前仍然有很多的企業(yè)還依靠“一招鮮吃遍天”的經(jīng)營(yíng)理念固步自封，或者難以根據(jù)市場(chǎng)需求進(jìn)行產(chǎn)品的創(chuàng)新，或者是創(chuàng)新度不高的層次。最終，無(wú)法滿足市場(chǎng)發(fā)展的普遍需求，給對(duì)手留下太多機(jī)會(huì)，被市場(chǎng)淘汰，成為著名的失敗案例。

    您在現(xiàn)有的企業(yè)資源及產(chǎn)品基礎(chǔ)上，找到適合自己的創(chuàng)新方法了嗎？

    方法2、烏江榨菜經(jīng)典故事：商業(yè)性創(chuàng)新，突破行業(yè)瓶頸實(shí)現(xiàn)品牌騰飛

    在榨菜行業(yè)升級(jí)嚴(yán)重滯后的時(shí)代，作為知名榨菜企業(yè)的烏江也面臨急需借助品牌推動(dòng)銷量的迫切問(wèn)題！

    烏江榨菜輾轉(zhuǎn)找到志起未來(lái)后，志起未來(lái)對(duì)榨菜行業(yè)進(jìn)行深入研究，打破了行業(yè)瓶頸，給烏江榨菜進(jìn)行全新的戰(zhàn)略定位和品牌策略，將“中國(guó)榨菜數(shù)涪陵，涪陵榨菜數(shù)烏江”的地域名片深深的印在了消費(fèi)者心中，并在此基礎(chǔ)上幫助烏江榨菜及時(shí)調(diào)整了品牌包裝策略，迅速提升品牌的價(jià)值感，以簡(jiǎn)潔大氣、富于地域特色又不失王者之風(fēng)的全新包裝實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí)。