老和尚派三個小和尚下山挑水。
第一回合：老和尚說：“各自下山挑水，不能走相同的路”。1號小和尚順著山路下山，在河邊挑水回來；老和尚說你這是直線思維；2號小和尚逆著山路到后山深井打水，老和尚說你這是逆向思維；3號小和尚繞過山梁到山旁的池塘打水回來，老和尚說你這是曲線思維。
第二回合：老和尚說：“各自下山挑水，打滿寺前水缸”。3個小和尚按照剛才的方法繼續(xù)打水，填滿水缸。老和尚說這是發(fā)散思維。
第三回合：老和尚說：“用最快的速度打滿寺前水缸”。3個小和尚思量后，山下河邊距離最短，一起來到河邊，三個分別站在山頂、山腰和山下河邊，打水后通過滑輪和繩子直線傳遞，很快填滿水缸。老和尚說這是系統(tǒng)思維。
第四回合：老和尚說：“各自下山挑水”。3個小和尚對視之后，從缸中取水，端一碗水上來給老和尚，說“缸中水滿，無須挑水”。老和尚說你們這是動態(tài)思維，動態(tài)思維就是沒有主觀思維，不按照給定命題思維，是思維的最高境界，不受個人喜惡影響和領導權威誘導，還原本來的真實面目才是根本。
21世紀什么最貴，人才最貴！21世紀什么最活躍，思維最活躍。我們該如何把握靈敏的氣息和活躍的思維，三個和尚挑水的思維模式或許能帶給我們一些啟示。
隨機讀管理故事：《三個賣狗人》
一個父親想給女兒買一條狗，在這個城市里，有三個賣狗人。
第一個賣狗人說：“你看這條狗很好，好像你女兒也挺喜歡的，1000塊錢，你好好再看一看。如果你喜歡呢，付1000塊錢就成交了。至于狗，你也看過了，你女兒現(xiàn)在挺喜歡的，至于說以后怎么樣，跟我就沒關系了。”
父親搖了搖頭，走了。
第二個賣狗人說：“你看這條狗非常好，是英國的純種狗，這種顏色的結合非常好，好像你女兒也挺喜歡，1000塊錢，這個價格也合適，我不敢確認你女兒明天是不是還會喜歡，所以你付我1000塊錢，你回去一周后，如果你女兒不喜歡了，只要你把狗狗抱回來，1000塊錢我就退給你。”
父親有點心動，接著來到第三個賣狗人面前。
第三個賣狗人說：“你女兒看起來挺喜歡的，但是我不知道你養(yǎng)沒養(yǎng)過狗？是不是會養(yǎng)狗？你女兒是不是真正喜歡狗？但她肯定喜歡這條狗，所以呢，我會跟你一塊把狗帶到你家，然后在你家找到一個最好的地方，搭一個狗窩，我會放足夠的食物給它，你可以喂一個星期，我還會教你怎么喂這條狗，然后一個星期以后我再來。如果你女兒仍然喜歡這條狗，這條狗也喜歡你女兒，那這時候我來收1000塊錢，如果你說不喜歡，或者你女兒跟這條狗之間沒有緣分，那我就把狗抱走，把你家打掃干凈，順便把味道全部清理干凈。”
第三個賣狗人，簡直讓這位父親兩眼放光。這位父親很痛快地買了第三個人的狗，甚至沒有討價還價的想法。
你可能經常在銷售圣經上看到這樣3句話：
1、必須100%站在對方的角度，走進對方的世界，深入了解對方的內心對話；
2、永遠不賣承諾，只賣結果！
3、沒有營銷，只有人性！
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