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  2013年10月03日    中制在線      
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  沒有“后臺”哪有“前臺”?零售企業(yè)要想做大做強,不僅要注意“門面時尚”,也要做到“后勤靈光”。
    溫濕度管理概述
    要做好倉庫溫濕度管理工作,首先要學習和掌握空氣溫濕度的基本概念以及有關(guān)的基本知識。
    空氣溫度:空氣溫度是指空氣的冷熱程度。一般而言,距地面越近氣溫越高,距地面越遠氣溫越低。在倉庫日常溫度管理中,多用攝氏表示,凡0度以下度數(shù),在度數(shù)前加一個“-',即表示零下多少攝氏度。
    空氣濕度:空氣濕度是指空氣中水汽含量的多少或空氣干濕的程度。表示空氣濕度,主要有以下幾種方法:絕對濕度。是指單位容積的空氣里實際所含的水汽量,一般以克為單位。溫度對絕對濕度有著直接影響。一般情況下,溫度越高,水汽蒸發(fā)得越多,絕對濕度就越大;相反,絕對濕度就小。飽和濕度。飽和濕度是表示在一定溫度下,單位容積空氣中所能容納的水汽量的最大限度。如果超過這個限度,多余的水蒸氣就會凝結(jié),變成水滴。此時的空氣濕度便稱為飽和濕度??諝獾娘枬穸炔皇枪潭ú蛔兊模S著溫度的變化而變化。溫度越高,單位容積空氣中能容納的水蒸氣就越多,飽和濕度也就越大。
    相對濕度:相對溫度是指空氣中實際含有的水蒸氣量(絕對濕度)距離飽和狀態(tài)(飽和濕度)程度的百分比。即,在一定溫度下,絕對濕度占飽和濕度的百分比數(shù)。相對濕度用百分率來表示。公式為:相對濕度=絕對濕度/飽和濕度×100%,絕對濕度=飽和濕度×相對濕度,相對濕度越大,表示空氣越潮濕;相對濕度越小,表示空氣越干燥??諝獾慕^對濕度、飽和濕度、相對濕度與溫度之間有著相應的關(guān)系。溫度如發(fā)生了變化,則各種濕度也隨之發(fā)生變化。
    露點:露點是指含有一定量水蒸氣(絕對濕度)的空氣,當溫度下降到一定程度時所含的水蒸氣就會達到飽和狀態(tài)(飽和濕度)并開始液化成水,這種現(xiàn)象叫做結(jié)露。水蒸氣開始液化成水時的溫度叫做“露點溫度',簡稱“露點”。如果溫度繼續(xù)下降到露點以下,空氣中超飽和的水蒸氣,就會在商品或其他物料的表面上凝結(jié)成水滴。此外,風與空氣中的溫濕度有密切關(guān)系,也是影響空氣溫濕度變化的重要因素之一。
    庫內(nèi)外溫濕度的變化:從氣溫變化的規(guī)律分析,一般在夏季降低庫房內(nèi)溫度的適宜時間是夜間10點鐘以后到次日早晨6點鐘。當然,降溫還要考慮到商品特性、庫房條件、氣候等因素的影響。
    倉庫溫濕度的控制
    倉庫溫濕度的測定:測定空氣溫濕度通常使用干濕球溫度表。在庫外設置干濕表,為避免陽光、雨水、灰塵的侵襲,應將干濕表放在百葉箱內(nèi)。百葉箱中溫度表的球部離地面高度為2米,百葉箱的門應朝北安放,以防觀察時受陽光直接照射。箱內(nèi)應保持清潔,不放雜物,以免造成空氣不流通。在庫內(nèi),干濕表應安置在空氣流通、不受陽光照射的地方,不要掛在墻上,掛置高度與人眼平,約1.5米左右。每日必須定時對庫內(nèi)的溫濕度進行觀測記錄,一般在上午8點至10點,下午2點至4點各觀測一次。記錄資料要妥善保存,定期分析,摸出規(guī)律,以便掌握商品保管的主動權(quán)。
    控制和調(diào)節(jié)倉庫溫濕度:為了維護倉儲商品的質(zhì)量完好,創(chuàng)造適宜于商品儲存的環(huán)境,當庫內(nèi)溫濕度適宜商品儲存時,就要設法防止庫外氣候?qū)靸?nèi)的不利影響;當庫內(nèi)溫濕度不適宜商品儲存時,就要及時采取有效措施調(diào)節(jié)庫內(nèi)的溫濕度。實踐證明,采用密封、通風與吸潮相結(jié)合的辦法,是控制和調(diào)節(jié)庫內(nèi)溫濕度行之有效的辦法。
    密封:密封就是把商品盡可能嚴密封閉起來,減少外界不良氣候條件的影響,以達到安全保管的目的。采用密封方法,要和通風、吸潮結(jié)合運用,如運用得法,可以收到防潮、防霉、防熱、防溶化、防干裂、防凍、防銹蝕、防蟲等多方面的效果。密封保管應注意的事項有:在密封前要檢查商品質(zhì)量、溫度和含水量是否正常,如發(fā)現(xiàn)生霉、生蟲、發(fā)熱、水凇等現(xiàn)象就不能進行密封。發(fā)現(xiàn)商品含水量超過安全范圍或包裝材料過潮,也不宜密封。要根據(jù)商品的性能和氣候情況來決定密封的時間。怕潮、怕溶化、怕霉的商品,應選擇在相對濕度較低的時節(jié)進行密封。常用的密封材料有塑料薄膜、防潮紙、油氈、蘆席等。這些密封材料必須干燥清潔,無異味。密封常用的方法有整庫密封、小室密封、按垛密封以及按貨架、按件密封等。
    通風:通風是利用庫內(nèi)外空氣溫度不同而形成的氣壓差,使庫內(nèi)外空氣形成對流,來達到調(diào)節(jié)庫內(nèi)溫濕度的目的。庫內(nèi)外溫度差距越大,空氣流動就越快;若庫外有風,借風的壓力更能加速庫內(nèi)外空氣的對流。但風力也不能過大(風力超過5級,灰塵較多)。正確地進行通風,不僅可以調(diào)節(jié)與改善庫內(nèi)的溫濕度,還能及時散發(fā)商品及包裝物的多余水分。按通風的目的不同,可分為利用通風降溫(或增溫)和利用通風散潮兩種。
    吸潮:在梅雨季節(jié)或陰雨天,當庫內(nèi)濕度過高,不適宜商品保管,而庫外濕度也過大,不宜進行通風散潮時,可以在密封庫內(nèi)用吸潮的辦法降低庫內(nèi)濕度。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,現(xiàn)代商場倉庫普遍使用機械吸潮方法。使用吸濕機把庫內(nèi)的濕空氣通過抽風機,吸入吸濕機冷卻器內(nèi),使它凝結(jié)為水而排出。吸濕機一般適宜于儲存棉布、針棉織品、貴重百貨、醫(yī)藥、儀器、電工器材和煙糖類的倉間吸濕散潮。
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隨機讀管理故事:《盲人過橋》
有個盲人經(jīng)過一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計松手后肯定會掉進深淵里。過路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時間長了,手上累得沒力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來,說:“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長時間的罪。”

管理故事哲理

這個盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點,預期相信是安全,不如相信這個是危險的,所謂的憂患意識,要把問題想得更加復雜點,把問題想得更加困難點,這從某種角度而言沒有錯,但對企業(yè)戰(zhàn)略來說是存在問題。

企業(yè)戰(zhàn)略過程中對于未來預估,往往會采取相應的措施,某種預估將會對當下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得復雜點,不要想得太容易,這種思維其實是掉以輕心的反面,中國人有句話叫船到橋頭自然直,這其實就是中國人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒有這種阿Q精神,做事情可能會事倍功半,當然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鵝現(xiàn)象在當下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當下,企業(yè)著眼于當下的未來預估,將成為企業(yè)發(fā)展過程中核心要解決的問題。

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