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  2013年10月03日    第一財經日報      
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 資料來源:改編自Patrick Lencioni

  不健康團隊的特征 癥狀和藥方 健康團隊的特征

  各有各的小算盤,想 癥狀5:不關注結果 對成敗的感受強烈,

  做事的人留不住 藥方:報酬與結果掛鉤 想做事的人如魚得水

  庸庸碌碌的人不受懲罰: 癥狀4:逃避責任 落后的人有壓力:

  任務不能按期完成 藥方:公開目標和標準 業(yè)績標準統(tǒng)一

  決策緩慢, 癥狀3:缺少動力 適時調整戰(zhàn)略戰(zhàn)術,

  坐失時機 藥方:設定期限 行動迅速

  不知道個人的真實想法: 癥狀2:害怕沖突 開誠布公討論問題:

  浪費大把時間搞政治 藥方:挖掘沖突 政治比較少

  掩飾錯誤:不敢求助:過分注重 癥狀1:缺乏信任 承認錯誤;求助;歡迎提問;互相

  言行是否“恰當”:記恨:厭倦開會 藥方:非正式交往 反饋;接受道歉;喜歡參加會議
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隨機讀管理故事:《優(yōu)勢》
三人出門,一帶傘,一帶拐杖,一空手?;貋頃r,拿傘的濕透了,拿拐杖的跌傷了,第三個好好的。原來,雨來時有傘的大膽地走,卻被淋濕了;走泥路時,拄拐杖的莽撞地走,時常跌倒;什么都沒有的,大雨來時躲著走,路不好時小心走,反倒無事。

境界思維:很多時候,我們不是敗在缺陷上,而是敗在優(yōu)勢里。

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