男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

  2014年03月03日    《首席財(cái)務(wù)官》雜志 作者:李修蛟     
推薦學(xué)習(xí): 國醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜,以及國家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會(huì)權(quán)威、行業(yè)標(biāo)桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè),助力健康中國。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計(jì)劃>>
公安機(jī)關(guān)一般以合同詐騙或詐騙罪插手普通經(jīng)濟(jì)糾紛,利用刑事拘留、逮捕等刑事強(qiáng)制措施,羈押經(jīng)濟(jì)糾紛中欠款公司的老板或股東。由于諸多公司經(jīng)營活動(dòng)中存在不規(guī)范的行為,加之這類案件偵查期間較長,最后辦案機(jī)關(guān)明知不能構(gòu)成犯罪的情況下,仍會(huì)對(duì)案件進(jìn)行偵查、起訴、判決。一旦被追究刑事責(zé)任的案件啟動(dòng)之后,公司股東、主要業(yè)務(wù)主管都有可能被羈押,導(dǎo)致公司無法經(jīng)營,基本上會(huì)處于癱瘓的局面。

本文通過對(duì)一起公司正常經(jīng)營活動(dòng)中普通的經(jīng)濟(jì)糾紛被以合同詐騙罪立案?jìng)刹?、起訴、審理的過程進(jìn)行評(píng)析,以期對(duì)存在同樣情形的公司經(jīng)營者,如何進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)管理有更深入、更全面的認(rèn)識(shí)。

案例描述

公安機(jī)關(guān)認(rèn)定的事實(shí):當(dāng)事人盛某、李某與當(dāng)?shù)厝送跄橙擞?012年初出資700萬元?jiǎng)?chuàng)辦琪*針織有限公司,由李某任法定代表人。公司2012年2月起開始投產(chǎn),接受福建廠家的訂單,該公司除自己加工外,還與50多家個(gè)體加工戶簽訂加工合同,將訂單發(fā)給加工戶加工,約定交貨兩個(gè)月后結(jié)算加工費(fèi)。與福建廠家的結(jié)算只能由盛某辦理,其他人辦理不了。盛某從2012年2月至8月先后收取福建廠家結(jié)算的貨款1766969元,盛某付給李某996325元,付給王某200000元。三人將收取的貨款用于填補(bǔ)公司購買設(shè)備的欠款、裝修款及發(fā)放員工工資。

公司與各加工戶的合同結(jié)算日期在8月份后陸續(xù)到期,公司暫無力支付加工費(fèi)。盛某與王某因管理發(fā)生糾紛,被股東王某糾集當(dāng)?shù)厝藛T毆打,李某被加工戶追債。盛某、李某于8月底離開公司,公安機(jī)關(guān)于2013年1月將呆在鄉(xiāng)下的盛某、李某抓獲,并認(rèn)定50多戶加工戶被騙加工費(fèi)1161629元。

檢察院審查起訴認(rèn)定了公安機(jī)關(guān)查明的事實(shí),并認(rèn)為涉案數(shù)額特別巨大,有可能判處無期徒刑以上刑罰,因此將案件移送市檢察院審查起訴。案件到了市檢察院后,辯護(hù)律師接受委托介入案件。會(huì)見當(dāng)事人、詳細(xì)閱卷后,及時(shí)向市檢察院提出當(dāng)事人不構(gòu)成合同詐騙罪的法律意見書,后市檢察院將案件退回縣檢察院。

辯護(hù)律師在這個(gè)過程中了解到,該案最初是因?yàn)楸姸嗉庸舻娇h委縣政府上訪,經(jīng)縣委開會(huì)決定由公安局立案?jìng)刹榈摹V鬓k檢察官明確答復(fù)律師,案件必須起訴。而三人中的王某是當(dāng)?shù)厝?,不知何原因,未被刑拘,甚至沒有“另案處理”。

檢察院于2013年8月中對(duì)盛某、李某提起公訴,認(rèn)定兩人構(gòu)成合同詐騙罪,理由是:一是認(rèn)為三人明知自己沒有實(shí)際履行合同的能力,收到加工費(fèi)后又不履行合同義務(wù);二是在負(fù)債累累的情況下,盛某、李某于8月中卷款逃匿。

縣法院于2013年8月29日對(duì)此進(jìn)行了公開審理。

無罪要點(diǎn)

辯護(hù)律師為被告人做無罪辯護(hù),本案中公司經(jīng)營雖有不規(guī)范的問題,卻不能認(rèn)定為犯罪:

一是琪*針織有限公司不存在沒有實(shí)際履行合同的能力的問題。琪*針織有限公司在接受福建廠家的羊毛衫加工委托后,除自己加工一部分外,再委托廠外50多家個(gè)體加工客戶進(jìn)行加工。琪*針織有限公司承接福建委托合同在前,委托加工戶在后,而且與福建公司的合同履行過程中都比較順利,并不存在沒有實(shí)際履行合同能力的問題。本案中兩被告人的行為,不能確定他們有“明知自己沒有履行合同能力”,或是“通過委托加工戶來騙取加工費(fèi)”的主觀意圖。

二是琪*針織有限公司不存在收到加工費(fèi)后不履行合同義務(wù)的事實(shí)。琪*針織有限公司的全部加工費(fèi)款是盛某同福建廠家結(jié)算,再由盛某付款給李某和王某。公司先后收取了福建廠家結(jié)算的1766969元,用于公司經(jīng)營,并無個(gè)人侵吞的情況。

公訴人認(rèn)為琪*針織有限公司在收到福建加工費(fèi)后,不支付加工戶的合同款,而是用于工廠設(shè)備、工人工資等,是騙取加工戶的行為。辯護(hù)律師認(rèn)為這是一種客觀歸罪的行為,沒有法律依據(jù)。2012年8月份前琪*針織有限公司收取福建廠家貨款時(shí),與加工戶的合同約定支付貨款的時(shí)間未到。公司支付工廠設(shè)備與工人工資等,都是正常的生產(chǎn)經(jīng)營行為。而與加工戶約定兩個(gè)月結(jié)算加工費(fèi),這在一般的加工生產(chǎn)經(jīng)營中,均是常見的。

三是股東離開公司并非是卷款逃匿。法定代表人李某、股東盛某因被當(dāng)?shù)厝斯蓶|王某毆打,無奈離開工廠回到老家。即便如此,盛某還是出具委托書,讓李某去福建結(jié)算其他貨款。因?yàn)橹挥惺⒛衬芘c福建廠家結(jié)算貨款,如果想侵占貨款,盛某完全可以自己結(jié)算貨款后逃走。兩被告人事后亦沒有提取工廠貨款逃跑的情況,公司與兩被告人并不存在公訴機(jī)關(guān)指控的卷款逃匿的行為。

辯護(hù)律師人認(rèn)為,兩被告人股東不構(gòu)成合同詐騙罪。法院對(duì)律師的辯護(hù)意見非常重視,多次與律師交換意見。由于羈押時(shí)間過長,在律師多次交涉后,法院于2013年11月22日對(duì)被告人辦理了取保候?qū)徥掷m(xù),被羈押長達(dá)11個(gè)月的當(dāng)事人獲得了自由,11月25日檢察院撤回起訴,11月26日縣公安局撤銷了案件,不再追究兩被告人的刑事責(zé)任。

經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

公安機(jī)關(guān)插手經(jīng)濟(jì)糾紛,有可能給公司、經(jīng)營者帶來滅頂之災(zāi)。盡管公安部早在1989年就下發(fā)了《關(guān)于公安機(jī)關(guān)不得非法越權(quán)干預(yù)經(jīng)濟(jì)糾紛案件處理的通知》,1992年又下發(fā)了《公安部關(guān)于嚴(yán)禁公安機(jī)關(guān)插手經(jīng)濟(jì)糾紛違法抓人的通知》,但公安機(jī)關(guān)插手經(jīng)濟(jì)糾紛現(xiàn)象卻屢禁不絕。公安機(jī)關(guān)插手經(jīng)濟(jì)糾紛的情況近來有抬頭趨勢(shì),2012年以來,本律師辦理有三件合同詐騙罪案件,均是普通經(jīng)濟(jì)糾紛,幸好在偵查及審查起訴階段辯護(hù)成功,沒有進(jìn)入法院審理。

本案因履行合同引起的普通經(jīng)濟(jì)糾紛,由于當(dāng)?shù)鼐S穩(wěn)需要,由當(dāng)?shù)攸h政機(jī)關(guān)決定,公安機(jī)關(guān)強(qiáng)行當(dāng)做刑事案件來偵辦。公安局、檢察院、法院都受到各方壓力。本案律師介入后,雖然各被告人最終沒有被追究刑事責(zé)任,但遺憾的是,公司再也無法經(jīng)營下去了,而公司欠下的加工費(fèi),也無法全部支付給加工戶,且辦案人員也因這起錯(cuò)案受到處分。這起公安機(jī)關(guān)違法插手普通經(jīng)濟(jì)糾紛的案件,導(dǎo)致了辦案機(jī)關(guān)、公司、加工戶三輸?shù)慕Y(jié)局。

公司在經(jīng)營過程中,往往存在各種不規(guī)范或違法的情形,或許更多的人只看到公司因欠款被人告上法庭,以及因違法經(jīng)營被相關(guān)管理部門進(jìn)行一般處罰的情形,卻絕難想象到公司老板和主管有可能被抓捕、坐牢。

相對(duì)的,民事責(zé)任只是因?yàn)槠胀ǖ倪`約行為,令公司承擔(dān)違約責(zé)任;而行政責(zé)任也主要是針對(duì)主觀惡性不大、情節(jié)相對(duì)較輕的違規(guī)行為設(shè)置的,主要有行政處罰和行政處分等。

而最容易被公司經(jīng)營者忽略的是企業(yè)刑事法律風(fēng)險(xiǎn)。落后的法治環(huán)境、陳舊的法律觀念,使得公司經(jīng)營者欠缺法律意識(shí);而因歷史原因形成的市場(chǎng)秩序不規(guī)范,又常常令企業(yè)經(jīng)營者鋌而走險(xiǎn),走向犯罪深淵;而更多的是因?yàn)槠髽I(yè)家經(jīng)營不規(guī)范,企業(yè)組織管理、財(cái)務(wù)管理技能方面的缺陷,導(dǎo)致企業(yè)及其工作人員在執(zhí)行職務(wù)過程中存在觸犯刑律的風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)家可以沒有法律知識(shí),但不可以沒有法律意識(shí)。企業(yè)經(jīng)營者如果還停留在過去那種事后救火式的法律救濟(jì)方式來維護(hù)合法權(quán)益,已跟不上時(shí)代發(fā)展的要求了。

在發(fā)達(dá)國家,企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理,與企業(yè)的戰(zhàn)略管理、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)運(yùn)營管理、人力資源管理等一樣,已經(jīng)成為企業(yè)日常經(jīng)營管理的重要內(nèi)容。

在我國,自從英國路偉律師事務(wù)所將法律風(fēng)險(xiǎn)這一概念引入國內(nèi)之后,引起了國資委等政府部門高度重視,相關(guān)部門法規(guī)政策相續(xù)出臺(tái),相關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐也因此得到了長足的發(fā)展。2006年國務(wù)院國資委出臺(tái)《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》,明確要求中央企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)、法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行全面管理,在該指引中法律風(fēng)險(xiǎn)正式被列為企業(yè)面臨的五大風(fēng)險(xiǎn)之一。

2008年,在上述指引的驅(qū)動(dòng)下,中國移動(dòng)集團(tuán)、國家電網(wǎng)等一批大型國有企業(yè)紛紛建立法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系,全面管理企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)。2012年國家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)正式公布《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理指南》(GB/T 27914-2011),為企業(yè)實(shí)施法律風(fēng)險(xiǎn)管理提供了國家標(biāo)準(zhǔn)版通用指南。這一指南的公布進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的全面推廣??梢灶A(yù)見,將會(huì)有越來越多的企業(yè)將法律風(fēng)險(xiǎn)管理納入日常經(jīng)營管理中去。

更多的中小企業(yè)并沒有意識(shí)到企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理與傳統(tǒng)法律顧問業(yè)務(wù)的巨大區(qū)別,以至于沒有意識(shí)到它的真正作用。傳統(tǒng)的法律顧問是一種簡(jiǎn)單提供法律咨詢及合規(guī)審查的外部式法律服務(wù),這種服務(wù)模式遠(yuǎn)離企業(yè)日常經(jīng)營管理,無法對(duì)企業(yè)運(yùn)營中面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效防控。

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理簡(jiǎn)單地說就是用管理的思維管理企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn),其要求對(duì)企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行系統(tǒng)的識(shí)別、量化和評(píng)估,再在此基礎(chǔ)上提出管理方案。首先對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,并對(duì)識(shí)別出來的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性和定量,綜合分析法律風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因、發(fā)生法律風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)以及可能造成的后果等,并根據(jù)重要程度將法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行級(jí)別劃分。然后根據(jù)綜合分析的結(jié)果制定管理方案,最終通過崗位控制、分級(jí)管理等法律風(fēng)險(xiǎn)管理方法對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效管控。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理以事前防范為主、事中化解和事后補(bǔ)救為輔作為基本原則,把法律風(fēng)險(xiǎn)納入企業(yè)經(jīng)營管理全過程,使之成為一種常態(tài)化管理,從而真正有效管控企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)。

一個(gè)全面的法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系,可以讓經(jīng)營者在正確的軌道上輕松向前,不僅可以回避一般的民事法律風(fēng)險(xiǎn)、行政法律風(fēng)險(xiǎn),更無人身被羈押、公司被抄查的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)。

(作者為廣東法制盛邦律所高級(jí)合伙人)

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《買煙》
甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。
  乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。
  這是最簡(jiǎn)單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢了,另外一個(gè)沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢了,賺錢指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢,就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
  啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信