在職場(chǎng)上，新人菜鳥們?nèi)菀妆环Q為“不懂事的小朋友”，因?yàn)槲唇?jīng)世事，所以他們的行為舉止在前輩們的眼中，多少有些“小兒科”。然而，久經(jīng)職場(chǎng)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些所謂的“小兒科”行為可不僅限于“不懂事的小朋友”，就連工齡不下十年的“大朋友們”也常常“童心”泛濫，“幼稚”成災(zāi)。

    經(jīng)濟(jì)衰退的壓力正讓越來(lái)越多的人在職場(chǎng)中表現(xiàn)得像個(gè)孩子，有很多人在職場(chǎng)中扮演非理性角色，包括迫害者、逃避者、小丑、殉道者和反叛者等。這些稱謂聽(tīng)上去荒謬可笑，可是隨即舉出的例子讓人發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)中不乏患了職場(chǎng)幼稚病的上班族，專家認(rèn)為這些“內(nèi)心的魔鬼”可以通過(guò)自我調(diào)適得到抑制，盡量避免將這些性格帶到工作中去。著名職場(chǎng)研究專家譚小芳（www.tanxiaofang.com）老師總結(jié)了十大職場(chǎng)幼稚心理：

    標(biāo)志一、只會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地做具體的工作

    踏踏實(shí)實(shí)地做具體工作，這沒(méi)有錯(cuò)。但只會(huì)這樣那錯(cuò)就大了，因?yàn)檫@永遠(yuǎn)只是新手的方式，僅靠這個(gè)，永遠(yuǎn)也成不了高手。甘心一輩子本本分分只當(dāng)個(gè)菜鳥，到頭來(lái)，肯定連菜鳥也做不成，現(xiàn)在的職場(chǎng)，逆水行舟，原地不動(dòng)，早晚被浪打翻。

    標(biāo)志二、不會(huì)踏踏實(shí)實(shí)地工作

    年輕人喜歡幻想，本身也沒(méi)錯(cuò)。但若是一天到晚光幻想，那就麻煩了。脫離了現(xiàn)實(shí)，好高騖遠(yuǎn)，白日做夢(mèng)，眼高手低……漫步云端的感覺(jué)是不錯(cuò)，但夢(mèng)醒時(shí)分，從云上跌落粉身碎骨的時(shí)候，就追悔莫及了。

    標(biāo)志三、瞧不起上司

    受過(guò)高等教育的人都清高，別人不如自己的地方很容易放在眼里，并嗤之以鼻，尤其是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。讓不如自己的人來(lái)領(lǐng)導(dǎo)自己，實(shí)在不公平。但是，領(lǐng)導(dǎo)之所以是領(lǐng)導(dǎo)，就有原因，不管合理不合理都存在了。也許他學(xué)識(shí)不行，也許能力不行，但他贏可能就贏在關(guān)系上了，可能就贏在心機(jī)上了，好的也好，壞的也罷，都是實(shí)實(shí)在在存在的現(xiàn)象。

    標(biāo)志四、崇拜上司

    相比起剛才的這種行為，對(duì)上司盲目崇拜，則更顯得幼稚。對(duì)上司的話全盤接受，無(wú)條件服從，缺乏了起碼的分析能力，最終會(huì)讓你在職場(chǎng)中迷失自我。

    標(biāo)志五、容易被激發(fā)、被感動(dòng)、被忽悠

    有些人比較感性，我本人也是這樣。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)一些比較有煽動(dòng)性東西，難以抵制，很容易用頭腦發(fā)熱。但無(wú)論如何，事后一定要冷靜思索思索，站在不同的角度來(lái)考慮考慮問(wèn)題，切莫一時(shí)意氣用事。

    標(biāo)志六、甘當(dāng)云梯默默無(wú)聞

    甘當(dāng)云梯，默默無(wú)聞，這本是一種很高尚的情懷。在如今更是難得。但難得歸難得，天不佑此類人，生活不助此類人，時(shí)代更是難容此類人。對(duì)這種人，只能說(shuō)，老兄，別那么單純了。

    標(biāo)志七、習(xí)慣忍讓

    喜歡爭(zhēng)斗的人讓人厭惡，但現(xiàn)在的職場(chǎng)上，也只是這種人才得勢(shì)。人善被人欺，習(xí)慣忍讓，別人會(huì)覺(jué)得你好欺負(fù)，這已經(jīng)成為現(xiàn)在職場(chǎng)上的一種思維定勢(shì)了。誰(shuí)也打不破它。

    標(biāo)志八、鋒芒畢露

    有人則相反，不忍不讓，鋒芒畢露。這也不好，這樣會(huì)樹敵太多，而且太容易讓人看透，很容易中了別人的招兒。適當(dāng)?shù)臅r(shí)候露露鋒芒，展示一下自己的立場(chǎng)就可以了，大多數(shù)的情況，還是應(yīng)該韜光養(yǎng)晦的。

    標(biāo)志九、排斥關(guān)系

    譚小芳老師指出，近幾年來(lái)，新興起一門學(xué)問(wèn)，叫做關(guān)系學(xué)。這里面學(xué)問(wèn)可大了，大到關(guān)系職場(chǎng)中的方方面面?？捎腥司褪桥懦馑?，認(rèn)為靠自己的打拚就已經(jīng)足夠了。其實(shí)，職場(chǎng)不比學(xué)術(shù)，不是把自己關(guān)在實(shí)驗(yàn)室里就能出成果的，閉門造車，最終自食苦果。

    標(biāo)志十、知無(wú)不言言無(wú)不真

    對(duì)別人什么都說(shuō)，而且什么話都說(shuō)真的，這很誠(chéng)實(shí)，但太不成熟了。職場(chǎng)上混，就跟下棋一樣，盡可能地對(duì)方的心理，而不是盡可能地讓別人了解自己的心理。道理很淺顯。

    譚小芳老師認(rèn)為，職場(chǎng)幼稚病并不是針對(duì)某一類人群來(lái)說(shuō)，更確切地說(shuō)，很多職場(chǎng)白領(lǐng)性格中都有潛在的“幼稚”的性格弱點(diǎn)，比如因?yàn)楹ε聸_突或者批評(píng)，永遠(yuǎn)不愿意正視問(wèn)題、討論問(wèn)題，為了顯示自己的重要性不可分享信息而耽誤工作進(jìn)展;永遠(yuǎn)喜歡在辦公室茶水間說(shuō)品位不佳的笑話，以引起關(guān)注;在團(tuán)隊(duì)中毫無(wú)原則什么事都肯做。

    當(dāng)然，職場(chǎng)人個(gè)體是有差異的，同樣閱讀職場(chǎng)書籍，有些人能夠快速成長(zhǎng)，有些人翻上二十遍，也看不出所以然。所以從自身調(diào)節(jié)下手，就顯得更為重要。 人力資源 專家曹子祥認(rèn)為改變細(xì)節(jié)能大大緩解幼稚病癥狀：“很多企業(yè)早上帶領(lǐng)大家喊口號(hào)，這個(gè)是需要重視的上班步驟，如果員工融入這個(gè)儀式，在喊口號(hào)過(guò)程中找到投入工作氛圍的感覺(jué)，能很快進(jìn)入工作狀況，改善幼稚情緒。”在日常工作中，如果你經(jīng)常衣著隨便，也有可能助長(zhǎng)幼稚情緒，如果在工作中，多選擇職業(yè)套裝，會(huì)讓職業(yè)人在舉手投足上更為專業(yè)，當(dāng)然思考模式也會(huì)向更理性的方面發(fā)展。