員工對(duì)企業(yè)“忠誠(chéng)度”的最高表現(xiàn)就是在絕對(duì)服從和執(zhí)行的前提下，始終保持高度的責(zé)任心，通過高水準(zhǔn)的工作 績(jī)效 ，來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造更高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)利益。 

　　在企業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，人才的競(jìng)爭(zhēng)之“役”已悄然拉開帷幕。我們正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如果說(shuō)知識(shí)代表著資源，那么知識(shí)型人才就將代表著企業(yè)的資本。企業(yè)也正是圍繞著“資本”展開了激烈爭(zhēng)奪，也許恰恰是因?yàn)槠髽I(yè)對(duì)“秀木”的渴求，也在某種程度上導(dǎo)致員工離職、跳槽的頻率尤如雨后春筍般的節(jié)節(jié)攀高。面對(duì)跳槽率的攀高不下，使得員工對(duì)企業(yè)的“忠誠(chéng)度”問題越來(lái)越赤裸裸的擺在企業(yè)面前。

　　當(dāng)我們?cè)俅螌徱晢T工忠誠(chéng)度這一問題時(shí)，越來(lái)越多的業(yè)界朋友都是“別有一番滋味在心頭”!那么，如何去界定員工對(duì)企業(yè)的“忠誠(chéng)度”?員工對(duì)企業(yè)的“忠誠(chéng)度”如何體現(xiàn)?又意味著什么?很多企業(yè)尤其是中小型私企正在遭遇“尷尬”!

　　1、忠誠(chéng)度--亮出你的“責(zé)任心”

　　如果說(shuō)良好的道德和責(zé)任心可以作為衡量一個(gè)人在日常生活中德行的標(biāo)準(zhǔn)，那么良好的職業(yè)操守和責(zé)任心更可以成為衡量一名員工對(duì)企業(yè)“忠誠(chéng)度”的一個(gè)尺度。

　　責(zé)任意味著什么?意味著行為，意味著是必須承擔(dān)的任務(wù)，意味著必須能夠承擔(dān)起來(lái)。而能否承擔(dān)責(zé)任，一方面取決于責(zé)任本身的份量，另一方面則取決于責(zé)任心的強(qiáng)弱。

　　在企業(yè)中每一位員工都在不同的時(shí)間、不同地點(diǎn)，扮演著不同的角色，而每一個(gè)角色都意味著不同的責(zé)任。俗話說(shuō)：適合的才是最好的。企業(yè)最“適合”的員工在某種程度上講就是最具有“責(zé)任心”的員工。而員工對(duì)企業(yè)的“忠誠(chéng)度”首先就應(yīng)表現(xiàn)為對(duì)本職工作是否能做到“盡職盡責(zé)”。

　　2、忠誠(chéng)度--干出你的“工作績(jī)效”

　　不管是黑貓、白貓能抓住耗子的就是好貓。那么，既然同樣是捉耗子，如何判定哪只貓對(duì)主人更為忠誠(chéng)呢?你一定會(huì)說(shuō)看它抓耗子的“本領(lǐng)”和表現(xiàn)出來(lái)的“態(tài)度”。反之對(duì)員工來(lái)說(shuō)，如何體現(xiàn)對(duì)企業(yè)的“忠誠(chéng)度”呢?不言而喻也一定需要看他的工作績(jī)效了!

　　什么是績(jī)效?績(jī)效是通過一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，通過結(jié)果和過程來(lái)綜合考察一個(gè)人的能力。那么這個(gè)“能力”又可被化分為業(yè)績(jī)和效率。如何體現(xiàn)一名員工的工作績(jī)效呢?它集中體現(xiàn)為其所擁有的工作效率和所創(chuàng)造的工作業(yè)績(jī)。

　　利潤(rùn)是決定一個(gè)企業(yè)命運(yùn)的重要指標(biāo)之一，而企業(yè)的利潤(rùn)正是由每位員工所創(chuàng)造出來(lái)的?？陀^的講員工所創(chuàng)造利潤(rùn)的多少將直接來(lái)自于工作效績(jī)的高低，這也是員工自身價(jià)值的一個(gè)重要體現(xiàn)。資歷只是從一個(gè)側(cè)面反應(yīng)出你的入司年限，閱歷也只是反應(yīng)出你的從業(yè)經(jīng)歷，而真正價(jià)值的體現(xiàn)靠的是實(shí)力，直接反應(yīng)為其所擁有的工作績(jī)效。

　　3、忠誠(chéng)度--行動(dòng)出你的“服從性與 執(zhí)行力 ”

　　“員工的天職就是服從執(zhí)行。”從本質(zhì)上講服從是一名員工應(yīng)盡的義務(wù)，也是執(zhí)行的前提;而執(zhí)行力卻是員工服從性的最佳體現(xiàn)，同時(shí)也是對(duì)員工服從性最好的檢驗(yàn)。而這兩者的綜合則是“忠誠(chéng)度”的有效證明。

　　商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)。企業(yè)與軍隊(duì)有異曲同工之妙。軍隊(duì)要打下陣地在戰(zhàn)爭(zhēng)中取得勝利;企業(yè)也要打下市場(chǎng)，在商場(chǎng)上占有決勝的地位。一支常勝的軍隊(duì)必有鐵的“紀(jì)律”，而這鐵的“紀(jì)律”的貫徹必有賴于高度的服從性和絕對(duì)的執(zhí)行力。那么一個(gè)有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，應(yīng)具有良好的 企業(yè)文化 ，良好的企業(yè)文化的背后必將是強(qiáng)有力“企業(yè)制度”為支撐，而這“企業(yè)制度”的貫徹也同樣也有賴于高度的服從性與絕對(duì)的執(zhí)行力。

　　綜上所述，員工對(duì)企業(yè)“忠誠(chéng)度”的最高表現(xiàn)就是在絕對(duì)服從和執(zhí)行的前提下，始終保持高度的責(zé)任心，通過高水準(zhǔn)的工作績(jī)效，來(lái)為企業(yè)創(chuàng)造更高質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)利益。