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  2013年10月03日    《商務(wù)周刊》      
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 魯娜,是北京口碑互動(dòng)營(yíng)銷策劃有限公司副總裁。

  2010年,留下了許多網(wǎng)絡(luò)名言“我爸是李剛”,“我剛剛做出一個(gè)艱難的決定”等等,而公關(guān)界來(lái)說(shuō),也留下了數(shù)個(gè)經(jīng)典的案例:例如“伊利蒙牛策劃打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)案”及“牽涉5億用戶的3Q大戰(zhàn)”。喧囂過(guò)后,幾乎每個(gè)網(wǎng)民都學(xué)會(huì)了諸如“五毛黨”、“網(wǎng)絡(luò)水軍”的謔稱。一個(gè)灰色的名詞,“網(wǎng)絡(luò)公關(guān)”,在權(quán)威媒體上開(kāi)始被不斷曝光。

  網(wǎng)絡(luò)公關(guān)指的就是利用網(wǎng)絡(luò)攻擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就是發(fā)帖、刪帖嗎?非也。在網(wǎng)絡(luò)改變了傳統(tǒng)傳播方式的今天,在社會(huì)化媒體、自媒體不斷發(fā)展的未來(lái),網(wǎng)絡(luò)公關(guān)其實(shí)代表著政府、企業(yè)、機(jī)構(gòu)如何進(jìn)行公關(guān)戰(zhàn)略的改變。

  我們可以拿一個(gè)大家熟知的事件,做一個(gè)網(wǎng)民傳播與官方媒體報(bào)道的對(duì)比。2009年2月9日晚20時(shí)27分,央視新址文化中心大樓發(fā)生火災(zāi)的事件。官方的網(wǎng)媒報(bào)道方面,21點(diǎn)11分,新華網(wǎng)第一個(gè)發(fā)出了有關(guān)火災(zāi)的快訊;人民網(wǎng)在22時(shí)06分發(fā)布了第一篇報(bào)道《北京東三環(huán)呼家樓附近一處大廈發(fā)生大火》,同時(shí)附有兩張彩圖;22時(shí)23分,央視網(wǎng)第一篇報(bào)道出臺(tái)。當(dāng)日深夜,北京市網(wǎng)絡(luò)管理部門發(fā)布緊急指令,要求各大網(wǎng)站全面淡化央視北配樓大火后的輿論效應(yīng),10分鐘內(nèi),新華社通稿通行天下。

  而在網(wǎng)民傳播方面,21時(shí)04分,有網(wǎng)友將手機(jī)拍下的火場(chǎng)照片上傳到天涯社區(qū)博客空間,12小時(shí)內(nèi),照片訪問(wèn)量超過(guò)37萬(wàn)次,跟帖1700多條;進(jìn)入21點(diǎn)之后,新浪、搜狐、土豆等陸續(xù)發(fā)出大量網(wǎng)民來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)的“報(bào)道”;22點(diǎn)左右,全球知名網(wǎng)站Youtube、Flickr、hashtags對(duì)火災(zāi)的報(bào)道和評(píng)論早已鋪天蓋地。

  可以看出,網(wǎng)絡(luò)帶來(lái)了傳播巨大的變化,這是一個(gè)可以引發(fā)深刻思考的課題——網(wǎng)絡(luò)成為意見(jiàn)的集散地和社會(huì)輿論的放大器,這是一個(gè)“每一個(gè)帶有怨恨的人都變成專家,每一個(gè)有上網(wǎng)能力的人都變成記者”的傳播時(shí)代。因此,我們認(rèn)為,網(wǎng)絡(luò)公關(guān)并非指在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)帖、“五毛黨”、“網(wǎng)絡(luò)水軍”,而是公關(guān)溝通社會(huì)化的必然方向。

  2010年有一本叫《濕營(yíng)銷》的暢銷書(shū),說(shuō)的是這是一個(gè)人人互聯(lián)、人人媒體、重塑關(guān)系的全新?tīng)I(yíng)銷觀念的時(shí)代。這可以在一定程度上回答網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的本質(zhì):通過(guò)網(wǎng)絡(luò)的手段,重塑企業(yè)與社會(huì)、人與品牌和產(chǎn)品之間的關(guān)系,這不僅是一個(gè)公關(guān)界的變革,也是一個(gè)重大的社會(huì)化變革。

  這其中,技術(shù)無(wú)疑是改變的強(qiáng)大推動(dòng)力,越來(lái)越多的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司不僅僅向傳統(tǒng)公司一樣強(qiáng)調(diào)對(duì)品牌的理解、策劃能力和創(chuàng)意,也強(qiáng)調(diào)科學(xué)化的數(shù)據(jù)分析以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)。與僅僅強(qiáng)調(diào)創(chuàng)意執(zhí)行的傳統(tǒng)公關(guān)公司相比,網(wǎng)絡(luò)公關(guān)無(wú)疑就具有了更多的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)??梢哉f(shuō),網(wǎng)絡(luò)公關(guān)利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)帶來(lái)了更多公關(guān)的科學(xué)性,用戶行為分析、用戶關(guān)系建立和維護(hù)、信息傳播和擴(kuò)散等都是網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的工作,新聞、論壇、博客、視頻亦或是現(xiàn)在流行的微博,都是用來(lái)塑造公關(guān)形象形成網(wǎng)絡(luò)社會(huì)黏性的工具和表現(xiàn)形式。這些形式都離不開(kāi)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的核心——通過(guò)來(lái)自真實(shí)用戶的溝通,能夠幫助企業(yè)以較低的成本形成獨(dú)具價(jià)值的傳播,簡(jiǎn)而言之,就是“讓用戶發(fā)動(dòng)用戶,讓用戶產(chǎn)生用戶”。

  最近還有一個(gè)有趣的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)案例,就是世博會(huì)結(jié)束后英國(guó)館的“圣殿種子”在淘寶網(wǎng)上的拍賣,以淘寶為平臺(tái),在新浪微博、開(kāi)心網(wǎng)等社會(huì)化媒體進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論,利用新聞、博客以及網(wǎng)絡(luò)劇等多種形式進(jìn)行推廣,英國(guó)館種子在淘寶一上線就被一搶而光,品牌建設(shè)效果非常顯著。

   東方航空 雖然是一家傳統(tǒng)的企業(yè),但是他們利用新興的社會(huì)化媒體,與“新浪微博”合作,做了“600凌燕空姐織圍脖”的經(jīng)典網(wǎng)絡(luò)公關(guān)案例。除了東航官方認(rèn)證的微博外,數(shù)百名東航凌燕空姐集體注冊(cè)了微博賬號(hào),使平時(shí)經(jīng)常挨罵的航空公司變成了生動(dòng)具有個(gè)性的人出現(xiàn)在乘客面前,乘客有誤機(jī)、丟手機(jī)等突發(fā)狀況,一旦被空姐們知曉,也都主動(dòng)進(jìn)行溝通和幫助,成為365天24小時(shí)在身邊的貼身航空服務(wù),塑造出東航良好的口碑。

  目前,國(guó)內(nèi)各類網(wǎng)絡(luò)公關(guān)公司有的是從傳統(tǒng)廣告代理商產(chǎn)生的,他們有積累多年的客戶關(guān)系和對(duì)品牌的理解,也有不少?gòu)膫鹘y(tǒng)公關(guān)公司派生出來(lái)的,他們擅長(zhǎng)制造事件話題,也有線下的活動(dòng)公司將活動(dòng)發(fā)展為線上線下的立體營(yíng)銷,還有一些網(wǎng)站利用本身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和品牌進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,已經(jīng)初步形成了比較立體的生態(tài)圈和產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境。2011年,必將是網(wǎng)絡(luò)公關(guān)尋找可持續(xù)成長(zhǎng)之路重要的一年。

  不容否認(rèn),國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)公關(guān)行業(yè)存在魚(yú)龍混雜的局面,不少機(jī)構(gòu)只停留在“吸引眼球”一個(gè)環(huán)節(jié),手段只有“創(chuàng)意”、“水軍”發(fā)帖,這樣的做法對(duì)企業(yè)的品牌不僅做不到增值,甚至?xí)呦蜇?fù)面,可能形成違反法規(guī)和商業(yè)道德的情況。前一段的乳品和家電行業(yè)都出現(xiàn)了在網(wǎng)上惡性競(jìng)爭(zhēng)的情況,產(chǎn)生了不好的社會(huì)影響,對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷行業(yè)本身也造成了負(fù)面影響。

  網(wǎng)絡(luò)公關(guān)行業(yè)迅速發(fā)展,但尚未進(jìn)入到整合期,網(wǎng)絡(luò)表現(xiàn)的豐富性和它技術(shù)、文化、社會(huì)、商業(yè)等的綜合屬性使監(jiān)管十分困難,文化部、工信部和工商、新聞管理部門等多方牽涉其中,反而造成一定的空隙。再加上缺乏行業(yè)自律以及行業(yè)規(guī)范,快速的發(fā)展暴露出很多問(wèn)題。據(jù)我們了解,國(guó)家也在積極進(jìn)行調(diào)研分析,并會(huì)出臺(tái)相關(guān)政策。

  網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的本質(zhì)其實(shí)是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)手段塑造信任,人與人之間的信任,人與企業(yè)之間的信任,人與品牌之間的信任。所以網(wǎng)絡(luò)公關(guān)的未來(lái)走向必將是信任經(jīng)濟(jì)。我們相信,未來(lái)的網(wǎng)絡(luò)公關(guān)必將是機(jī)構(gòu)自律、行業(yè)規(guī)范、社會(huì)監(jiān)督、法律監(jiān)管多重管理下越來(lái)越規(guī)范的朝陽(yáng)行業(yè)。

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隨機(jī)讀管理故事:《“便捷”還是“誘惑”?》
  我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到希奇,于是就問(wèn)道:
  “老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?”
  老農(nóng)說(shuō):“這種草草質(zhì)不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強(qiáng)可夠得著的屋檐上,它會(huì)努力去吃,直到把全部草料吃個(gè)精光。
  啟發(fā)思考:
  看完這個(gè)故事,你大腦里想起的一個(gè)產(chǎn)品會(huì)是什么?小米手機(jī)!沒(méi)錯(cuò),雷軍就是那個(gè)老農(nóng)夫,把小米手機(jī)放在屋檐上,讓你勉強(qiáng)可以夠得著,讓你欲罷不能地想去夠著。
  容易得到的,也會(huì)隨手扔掉。太難得到的,有些人爭(zhēng)取一會(huì)兒就放棄了。只有勉強(qiáng)得到的,意外得到的,人們就會(huì)感到驚喜,倍感珍惜。
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