男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

  2013年10月03日    騰訊科技      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
 據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道,美國(guó)知名IT雜志《eWeek》網(wǎng)站今日撰文稱,自6月份蘋(píng)果推出iPhone 4以來(lái),“天線門(mén)”事件就被鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。購(gòu)買(mǎi)了iPhone 4的用戶表示,當(dāng)他們握住這款智能手機(jī)側(cè)面的特定位置時(shí),無(wú)線信號(hào)就會(huì)降格。在一段時(shí)間內(nèi),蘋(píng)果并沒(méi)有理會(huì)這一問(wèn)題,只是建議用戶不要用手去握住這一位置。但躲得了一時(shí)躲不過(guò)一世,蘋(píng)果很快就意識(shí)到它不能長(zhǎng)期忽視這個(gè)問(wèn)題。不久,史蒂夫喬布斯(Steve Jobs)舉行了一次記者招待會(huì),表示蘋(píng)果將著手解決天線信號(hào)問(wèn)題。喬布斯給出的解決方案是在iPhone 4上套一個(gè)保護(hù)殼,從而有效的緩解這個(gè)問(wèn)題。這個(gè)辦法果然奏效了。,本月底,蘋(píng)果將中止iPhone 4保護(hù)殼計(jì)劃,但人們發(fā)現(xiàn)關(guān)于“天線門(mén)”的爭(zhēng)論現(xiàn)在已越來(lái)越少,似乎大多數(shù)用戶都逐漸淡忘了這個(gè)問(wèn)題。在本文中,我們歸納了以下幾點(diǎn)原因:

  保護(hù)殼效果不錯(cuò)

  用戶對(duì)iPhone 4天線問(wèn)題的抱怨之所以越來(lái)越少,很有可能是因?yàn)楸Wo(hù)殼確實(shí)起到了一定的作用。大多數(shù)評(píng)論家都認(rèn)為,通過(guò)在iPhone 4上套一個(gè)蘋(píng)果Bumper或其他第三方的外殼,天線信號(hào)不佳的問(wèn)題得到了很好的解決。另外,iPhone 4官方外殼是向用戶免費(fèi)提供的,所以他們的抱怨逐漸停止也就不足為奇了。

  天線問(wèn)題可能并不普遍

  在近期的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上,蘋(píng)果宣布將中止保護(hù)殼計(jì)劃,因?yàn)樘炀€問(wèn)題并不像之前所認(rèn)為的那么普遍。如果真的是這樣,之前引起過(guò)軒然大波的“天線門(mén)”也許只是少數(shù)人的抱怨罷了。無(wú)論屬于什么情況,先前那些抱怨過(guò)iPhone 4天線問(wèn)題的人大都已經(jīng)閉嘴了。

  人們逐漸習(xí)慣了

  針對(duì)iPhone 4天線問(wèn)題的抱怨越來(lái)越少,似乎表明那些遇到過(guò)天線問(wèn)題的人已經(jīng)開(kāi)始逐漸接受了,因?yàn)樗麄冞€將使用iPhone 4很長(zhǎng)一段時(shí)間,接受它的缺點(diǎn)才是理性的做法。如果用戶都能這樣想,正中蘋(píng)果的下懷。

  新產(chǎn)品轉(zhuǎn)移了大眾的注意力

  通過(guò)推出新產(chǎn)品來(lái)轉(zhuǎn)移大眾對(duì)一款產(chǎn)品問(wèn)題的注意力,蘋(píng)果一直是個(gè)中高手。自從上次iPhone 4的新聞發(fā)布會(huì)結(jié)束之后,蘋(píng)果就沒(méi)有對(duì)天線問(wèn)題提過(guò)一個(gè)字。相反,它卻大肆宣傳已經(jīng)更新了自己的應(yīng)用程序商店,推出了新款iPod和蘋(píng)果電視。這些產(chǎn)品極大分散了用戶對(duì)iPhone 4天線問(wèn)題的注意力。

  其他手機(jī)也存在天線問(wèn)題

  在上次的記者招待會(huì)上,喬布斯很明確的表示iPhone 4并不是唯一一款存在信號(hào)降格問(wèn)題的手機(jī)。而此后公布的測(cè)試結(jié)果也證明,喬布斯很可能是對(duì)的。事實(shí)上,一些智能手機(jī)的天線也存在著類似于iPhone 4的問(wèn)題。通過(guò)讓大眾知道智能手機(jī)的潛規(guī)則,喬布斯使iPhone 4的天線問(wèn)題變成了整個(gè)手機(jī)行業(yè)的問(wèn)題。

  時(shí)間能讓人淡忘一切

  iPhone 4的天線問(wèn)題已經(jīng)是幾個(gè)月前的新聞了,目前各大媒體的頭條已被新的新聞和專題所代替。現(xiàn)在,關(guān)于惠普的新聞才是熱門(mén)話題,而iPhone已經(jīng)遠(yuǎn)離了公眾的視野??磥?lái),蘋(píng)果已經(jīng)意識(shí)到,只要有耐心,用戶的投訴自然會(huì)消失的。

  購(gòu)買(mǎi)iPhone 4可以獲得其他好處

  雖然iPhone 4可能存在信號(hào)接收問(wèn)題,但蘋(píng)果憑借自己強(qiáng)大的銷(xiāo)售能力已經(jīng)賣(mài)出了幾百萬(wàn)部,這一點(diǎn)也證明顧客愿意接受一些無(wú)關(guān)緊要的問(wèn)題。蘋(píng)果的這款產(chǎn)品從各個(gè)方面都能吸引消費(fèi)者,而一個(gè)接收問(wèn)題是用戶最不用擔(dān)心的。由于該產(chǎn)品在其他方面具有很強(qiáng)的吸引力,消費(fèi)者也樂(lè)意忽視信號(hào)方面的問(wèn)題,而這讓蘋(píng)果獲益良多。

  iPad正大行其道

  蘋(píng)果iPad的銷(xiāo)售量可能達(dá)不到iPhone的數(shù)字,但它的暴光率正逐漸超過(guò)iPhone 4。雖然iPad正面臨著來(lái)自多家公司的挑戰(zhàn),但到目前為止它所提供的使用體驗(yàn)仍最受消費(fèi)者的歡迎。這并不意味著iPad可能會(huì)對(duì)iPhone 4造成不良的影響,但這確實(shí)將人們的注意力轉(zhuǎn)向了iPad,而不是抓住iPhone 4的天線問(wèn)題不放。

  Android手機(jī)逐漸占領(lǐng)市場(chǎng)

  最近,Android操作系統(tǒng)的市場(chǎng)份額是智能手機(jī)領(lǐng)域最熱門(mén)的話題。就今年的情況來(lái)看,谷歌Android平臺(tái)的市場(chǎng)份額已經(jīng)超過(guò)了蘋(píng)果。大多數(shù)市場(chǎng)研究人員都預(yù)計(jì)Android會(huì)超過(guò)iOS,成為移動(dòng)市場(chǎng)的第一品牌,而這也進(jìn)一步轉(zhuǎn)移了人們對(duì)iPhone 4天線問(wèn)題的注意力。

  喬布斯的公關(guān)堪稱完美

  就目前來(lái)看,蘋(píng)果最終有能力解決iPhone 4的“天線門(mén)”問(wèn)題,這跟喬布斯的公關(guān)能力是分不開(kāi)的。他通過(guò)舉行新聞發(fā)布會(huì),提出了所謂“正確的錯(cuò)誤(correct inaccuracies)”這一概念,接著又拿出了自己的解決方案,免費(fèi)向用戶提供保護(hù)殼。從那時(shí)起,他就已經(jīng)將蘋(píng)果帶出了輿論風(fēng)暴的中心。
注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
蘋(píng)果公司(Apple Inc )是美國(guó)的一家高科技公司。由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和羅·韋恩(Ron Wayne)等人于1976年4月1日創(chuàng)立,并命名為美國(guó)蘋(píng)果電腦公司(Apple Computer Inc ), 2007年1月9日更名為蘋(píng)果公司,總部位于加利福尼亞州的庫(kù)比蒂諾?!?
閱讀更多【蘋(píng)果】公司相關(guān)文章
隨機(jī)讀管理故事:《有效溝通》
兩頭牛在一起吃草,青牛問(wèn)黑牛:“喂!你的草是什么味道?”黑牛道:“草莓味!”青??窟^(guò)來(lái)吃了一口,憤怒地喊到“你個(gè)騙子!”黑牛輕蔑地看他一眼,回道:“尼瑪,我說(shuō)草沒(méi)味。”

啟示:團(tuán)隊(duì)合作、管理過(guò)程中,能否有效溝通、掌握有效溝通渠道是凝聚競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化執(zhí)行力,提升業(yè)績(jī)的關(guān)鍵。

閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門(mén)閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬(wàn)以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬(wàn)研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬(wàn)培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬(wàn)以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信