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  2013年11月11日    周蕊 來(lái)源:新華網(wǎng)     
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 主動(dòng)出擊,貌似坦誠(chéng),高調(diào)退出、低調(diào)回歸,死不承認(rèn),先死扛后服軟……近年來(lái),陷入種種風(fēng)波的“洋品牌”中,“危機(jī)公關(guān)”“高手”不少。

  ——“主動(dòng)出擊”派,代表企業(yè):蘋果

  “自8月9日起,在中國(guó),如果您對(duì)所持有的任何USB電源適配器存有顧慮,可將其送到Apple Store零售店或Apple授權(quán)服務(wù)提供商處進(jìn)行處理。”蘋果公司6日通過(guò)其中國(guó)網(wǎng)站宣布,中國(guó)消費(fèi)者從9日起,可以享受“USB電源適配器回收計(jì)劃”。在限定的時(shí)段內(nèi),符合購(gòu)買條件的消費(fèi)者能夠以68元人民幣的“特價(jià)”購(gòu)買一個(gè)Apple USB電源適配器。

  Siri涉黃、新品在中國(guó)市場(chǎng)上市遲滯、和中國(guó)相關(guān)法律法規(guī)有所沖突的維保政策……曾在中國(guó)市場(chǎng)上屢遭詬病的蘋果最近似乎“變乖”了。68元就能將山寨充電器換成蘋果原裝的充電器,中國(guó)區(qū)執(zhí)行這一利好政策甚至早于美國(guó)本土。

  值得注意的是,此前,在上海市消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)委員會(huì)的協(xié)調(diào)、促動(dòng)下,上海地區(qū)的蘋果手機(jī)產(chǎn)品授權(quán)服務(wù)商作出4項(xiàng)承諾,其中包括在維修中使用全新的蘋果原廠零件與備件,由此終結(jié)了曠日持久的“翻新零部件”之爭(zhēng)。

  ——“貌似坦誠(chéng)”派,代表企業(yè):恒天然

  “肉毒桿菌”門爆發(fā)后,恒天然不僅第一時(shí)間在北京召開(kāi)大規(guī)模新聞發(fā)布會(huì),還請(qǐng)出了集團(tuán)CEO現(xiàn)場(chǎng)道歉,并許諾48小時(shí)實(shí)現(xiàn)召回,顯得誠(chéng)意十足。然而,在新華社多次追蹤發(fā)現(xiàn)這一承諾等于“空頭支票”后,恒天然改口稱,48小時(shí)不是完成召回,而是“啟動(dòng)召回”。

  CEO的許諾無(wú)論是發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的媒體直播還是恒天然方面隨后發(fā)布的速記均顯示為48小時(shí)完成召回,這么大的“理解錯(cuò)誤”企業(yè)為何不第一時(shí)間澄清,而要等到過(guò)了幾天才改口?

  事實(shí)上,恒天然的新口徑也同樣站不住腳:使用涉事原料的三家企業(yè)在恒天然承諾之前早已召回,何來(lái)“開(kāi)始召回”?

  中國(guó)人講究“一諾值千金”。可當(dāng)一家企業(yè)CEO親口說(shuō)出的承諾都是空頭支票,他的道歉又有幾分真心?

  ——“高調(diào)退出,低調(diào)回歸”派,代表企業(yè):寶潔公司旗下SK-Ⅱ

  在中國(guó)多地監(jiān)管部門查實(shí)知名護(hù)膚品品牌SK-Ⅱ產(chǎn)品含有禁用物質(zhì)鉻和釹之后,SK-Ⅱ品牌隨即發(fā)表聲明稱,禁用物質(zhì)是在原料中帶入的,并決定暫停其在中國(guó)的產(chǎn)品銷售,并暫時(shí)停止SK-Ⅱ?qū)9竦倪\(yùn)作,直至確認(rèn)符合中國(guó)有關(guān)在售化妝品所含微量鉻和釹的規(guī)定。這一說(shuō)法被外界普遍理解為“退出中國(guó)市場(chǎng)”。

  然而,僅僅在風(fēng)波數(shù)月之后,寶潔公司表示贊賞有關(guān)部門合作精神,發(fā)出聲明表示SK-Ⅱ?qū)⒃趲字軆?nèi)恢復(fù)在中國(guó)上架。專家由此指出,如果有關(guān)部門對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品這樣不了了之,不僅對(duì)購(gòu)買過(guò)SK-Ⅱ產(chǎn)品的消費(fèi)者是不公平的,而且還對(duì)中國(guó)的消費(fèi)環(huán)境提出了多重挑戰(zhàn)。

 ——“死不承認(rèn)”派,代表企業(yè):普利司通輪胎

  今年初,28省區(qū)市消協(xié)(消委會(huì)、消保委)與中國(guó)消費(fèi)者報(bào)社聯(lián)合發(fā)布的《輪胎企業(yè)售后服務(wù)政策調(diào)查報(bào)告》中顯示,普利司通等輪胎品牌的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在理賠標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目上比現(xiàn)行國(guó)標(biāo)低上不少。

  商務(wù)部制定的《輪胎經(jīng)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范理賠要求》中規(guī)定:“使用方在購(gòu)買輪胎使用后,輪胎花紋磨耗≤2mm以內(nèi)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題時(shí),可調(diào)換輪胎”“使用方在購(gòu)買輪胎使用后,輪胎花紋磨耗一般超過(guò)2mm后,發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)鑒定如是輪胎制造商的責(zé)任,輪胎制造商應(yīng)按花紋磨損情況有償進(jìn)行理賠。”

  但普利司通對(duì)輪胎理賠標(biāo)準(zhǔn)卻是“新胎起磨損不超過(guò)1.6mm時(shí),全額賠償;新胎起磨損超過(guò)1.6mm時(shí),按剩余花紋深度基準(zhǔn)理賠;剩余花紋深度不足1.6mm時(shí),不予理賠”,低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  雖然兩者只相差0.4mm,但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),成本付出卻有很大差別。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)憑啥低于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)?普利司通回應(yīng)稱,公司現(xiàn)行的乘用車輪胎理賠標(biāo)準(zhǔn),是參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《汽車輪胎理賠工作管理辦法》制定的,1.6mm的“分界線”也和《輪胎經(jīng)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范理賠要求》相同。商務(wù)部的《輪胎經(jīng)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)范理賠要求》,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)“是推薦性標(biāo)準(zhǔn)的存在”。

  ——“先死扛后服軟”派,代表企業(yè):錦湖輪胎

  盡管從2007年開(kāi)始,就不斷有消費(fèi)者反映新車裝的錦湖輪胎,只跑了數(shù)千公里便出現(xiàn)“鼓包”“裂紋”等現(xiàn)象;2009年,國(guó)家質(zhì)檢總局的通報(bào)稱,錦湖輪胎存在較為嚴(yán)重的鼓包和側(cè)面裂紋問(wèn)題,但直到2011年,錦湖輪胎才在監(jiān)管部門的多次約談和多家媒體的炮轟下,“認(rèn)錯(cuò)”并提出進(jìn)行召回。

  品牌最終承認(rèn)部分輪胎產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),過(guò)量使用返退膠,可能導(dǎo)致輪胎質(zhì)量性能下降,宣布召回30余萬(wàn)條輪胎產(chǎn)品。

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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹(shù),你砍哪一顆?》
老教授問(wèn):“如果你去山上砍樹(shù),正好面前有兩棵樹(shù),一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問(wèn)題一出,大家都說(shuō):“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說(shuō):“那棵粗的不過(guò)是一棵普通的楊樹(shù),而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說(shuō):“當(dāng)然砍紅松了,楊樹(shù)又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問(wèn):“那如果楊樹(shù)是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺(jué)得有些疑惑,就說(shuō):“如果這樣的話,還是砍楊樹(shù)。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說(shuō):“楊樹(shù)雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說(shuō):“那還是砍紅松,楊樹(shù)中間空了,更沒(méi)有用!”
老教授緊接著問(wèn):“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來(lái)非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說(shuō):“那就砍楊樹(shù)。同樣沒(méi)啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問(wèn):“可是楊樹(shù)之上有個(gè)鳥(niǎo)巢,幾只幼鳥(niǎo)正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問(wèn):“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說(shuō):“你們?cè)趺淳蜎](méi)人問(wèn)問(wèn)自己,到底為什么砍樹(shù)呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹(shù);想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無(wú)緣無(wú)故提著斧頭上山砍樹(shù)了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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