但鈴木一點(diǎn)也沒因?yàn)槭”憩F(xiàn)得懊惱。他表示，辭任的決定不能怪罪聲勢(shì)日益高漲的維權(quán)股東、短期效益主義，跟自己長時(shí)間職業(yè)生涯也無關(guān)。鈴木的矛頭只針對(duì)自己。他在新聞發(fā)布會(huì)上簡單地解釋說，辭職的原因是“自己德行不夠，羞愧難當(dāng)”。

　　鈴木表示，他甚至不打算提名繼任者，還表示自己配不上這個(gè)職位。

　　來跟美國一些知名CEO在動(dòng)蕩之中下臺(tái)的情況比較下。

　　杰夫· 斯基林突然離開安然時(shí)聲稱是出于個(gè)人原因，和他一手創(chuàng)立的安然已經(jīng)腐敗透了瀕臨倒閉沒有關(guān)系。斯基林發(fā)布聲明稱：“我要感謝肯· 萊理解我完全出于個(gè)人原因辭職。”不到四個(gè)月后，安然破產(chǎn)。五年后，斯基林入獄。

　　時(shí)代華納前CEO李文宣布卸任時(shí)，拼命想把美國在線和時(shí)代華納的合并描述為成功之舉。但這次合并導(dǎo)致時(shí)代華納的股價(jià)下跌了90%，此后一直被稱為歷史上最糟糕的并購案例之一。李文還表示相信管理團(tuán)隊(duì)的能力，這又是CEO離任時(shí)的典型說辭。當(dāng)時(shí)，李文表示：“我完全相信，迪克· 帕森斯有能力帶領(lǐng)公司前行，聯(lián)合各方利益，與戰(zhàn)略伙伴通力合作，努力實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)大的目標(biāo)。”

　　雷曼兄弟首席財(cái)務(wù)官艾琳· 卡蘭被掃地出門時(shí)，她解釋說原因是別處有一份令人激動(dòng)的工作在召喚她?？ㄌm表示：“能加入瑞士瑞信銀行我很激動(dòng)，我很期待和瑞信的優(yōu)秀人才一起工作。我終于有機(jī)會(huì)回歸本源。”然而，她在這個(gè)“令人激動(dòng)”的新職位上只待了不到七個(gè)月。

　　最經(jīng)典的莫過于雷神公司CEO丹· 伯納姆。2003年他在接受《華爾街日?qǐng)?bào)(博客,微博)》采訪時(shí)表示，離職是為了“陪陪家人，教書，也可能到其他公司擔(dān)任董事”。三年后，涉嫌造假賬的伯納姆和美國證券交易委員會(huì)達(dá)成協(xié)議，繳納罰款并退還175萬美元獎(jiǎng)金中的部分。

　　這并不是說鈴木沒有任何過錯(cuò)。顯然，他曾設(shè)計(jì)把一位可能接替他的高管擠走。據(jù)報(bào)道，鈴木排擠高管的原因是希望把社長一職傳給自己的一個(gè)兒子。這不是什么光彩的事，但和斯基林在安然的所作所為相比，這簡直不值一提。此外，在美國，表現(xiàn)比鈴木糟糕得多，卸任時(shí)一點(diǎn)歉意也沒有的CEO大有人在，甚至是不計(jì)其數(shù)。

　　或許，要是美國CEO在辭職時(shí)承認(rèn)錯(cuò)誤成為一種常態(tài)，可能一開始他們也就不會(huì)做出讓自己蒙羞的事。至少最終被迫說再見時(shí)，聽上去也不會(huì)那么傻。