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  2013年10月03日    GeoffreyJames 商業(yè)英才網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專(zhuān)注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
 銷(xiāo)售技術(shù)(SFA,客戶關(guān)系管理,銷(xiāo)售2.0等)都可能有用,但是它同時(shí)也可能浪費(fèi)巨大的時(shí)間和精力。幸運(yùn)的是,只要問(wèn)以下幾個(gè)問(wèn)題就可以很容易的弄清楚某個(gè)銷(xiāo)售工具是否值得學(xué)習(xí)和使用:

  管理層是否施壓?如果管理層對(duì)銷(xiāo)售代表施加壓力(例如威脅如果不使用銷(xiāo)售工具就要扣發(fā)傭金),則說(shuō)明該工具可能沒(méi)有什么用。銷(xiāo)售代表永遠(yuǎn)歡迎能夠幫助他們進(jìn)行銷(xiāo)售的技術(shù)(如手機(jī),電子郵件,即時(shí)短信和網(wǎng)絡(luò)會(huì)議等),也永遠(yuǎn)拒絕浪費(fèi)他們時(shí)間的技術(shù)。如果銷(xiāo)售代表不喜歡某種工具,這個(gè)工具一般來(lái)說(shuō)就是廢物。

  是否讓流程更糟糕?大部分的銷(xiāo)售工具會(huì)以其他企業(yè)的“最佳實(shí)踐”為基礎(chǔ)提供一些現(xiàn)成可用的功能。不幸的是,一家企業(yè)的“最佳實(shí)踐”可能會(huì)是另一家企業(yè)的“最糟實(shí)踐”。例如,任何規(guī)模沒(méi)有IBM大的企業(yè)嘗試按照IBM的方式進(jìn)行銷(xiāo)售都會(huì)以失敗告終。你需要的是為你工作的銷(xiāo)售工具,而不是為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手工作的工具。

  數(shù)據(jù)是否經(jīng)常出錯(cuò)?銷(xiāo)售工具(例如客戶關(guān)系管理系統(tǒng))中的數(shù)據(jù)往往來(lái)自過(guò)時(shí)的數(shù)據(jù)庫(kù),或者是由不關(guān)心準(zhǔn)確率的人輸進(jìn)系統(tǒng)。要想發(fā)揮功效,銷(xiāo)售工具在開(kāi)發(fā)過(guò)程中必須要進(jìn)行數(shù)據(jù)的清理和核對(duì),否則你最終得到就是沒(méi)有人能夠使用,或者沒(méi)人愿意使用的工具。

  解決方法是否簡(jiǎn)單?我見(jiàn)過(guò)一些例子,銷(xiāo)售代表與銷(xiāo)售工具或過(guò)程能做到100%兼容,但是在進(jìn)行實(shí)際業(yè)務(wù)時(shí)使用完全不同的另外一套系統(tǒng)。例如:銷(xiāo)售經(jīng)理的電子表格式“真正的”獎(jiǎng)金系統(tǒng)。如果是這種情況,“官方”的銷(xiāo)售工具就是在浪費(fèi)生產(chǎn)力。

  工具是否經(jīng)常不可用?沒(méi)有什么比不可靠的銷(xiāo)售工具更讓人泄氣的。如果一種銷(xiāo)售工具不夠穩(wěn)定,在需要的時(shí)候不能發(fā)揮作用,或者在銷(xiāo)售代表外出時(shí)無(wú)法訪問(wèn),那么銷(xiāo)售代表會(huì)不斷的尋找(并且一定會(huì)找到)能夠完成工作的方法,并找到他們想要的。

  如果對(duì)上述任何一個(gè)問(wèn)題的回答是“是!”,那么這款銷(xiāo)售工具很有可能不該浪費(fèi)除了其價(jià)值本身以外的任何精力。在這種情況下,你應(yīng)該幫大家一個(gè)忙,游說(shuō)管理層封存這款工具。

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隨機(jī)讀管理故事:《夜市》
夜市有兩個(gè)面線攤位。攤位相鄰、座位相同。一年后,甲賺錢(qián)買(mǎi)了房子,乙仍無(wú)力購(gòu)屋。為何?原來(lái),乙攤位生意雖好,但剛煮的面線很燙,顧客要15分鐘吃一碗。而甲攤位,把煮好的面線在冰水里泡30秒再端給顧客,溫度剛好。

境界思維:為客戶節(jié)省時(shí)間,錢(qián)才能進(jìn)來(lái)快些。

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