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  2013年10月03日    黃繼毅 全球品牌網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
    
做市場(chǎng)推廣有三個(gè)層次:第一層次是眼到;第二層次是手到;第三層次是心到。眼到解決的消費(fèi)者能看到、找到產(chǎn)品的問(wèn)題,表現(xiàn)方式為廣告、陳列等;手到解決的是消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行咨詢、試用的問(wèn)題,表現(xiàn)方式為首次購(gòu)買、贈(zèng)送使用、嘗試使用、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)等;心到解決的是認(rèn)可、信賴、口碑的問(wèn)題,表現(xiàn)方式為提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和周到的服務(wù),心換心。
 
在我們剛剛把復(fù)旦申花水管家產(chǎn)品帶到溫州市場(chǎng)時(shí),一聽(tīng)說(shuō)是新產(chǎn)品,雖然有復(fù)旦大學(xué)和申花集團(tuán)做后盾,但該產(chǎn)品在地當(dāng)?shù)闹犬吘故橇悖谑巧碳覀儾患s而同地一致采取抗拒心態(tài)。各大商場(chǎng)水潑不進(jìn);家電連鎖更是拒之千里;小小家店經(jīng)銷門(mén)面老板也是滿腹狐疑。
 
怎么辦?
 
總部規(guī)定,進(jìn)入這個(gè)城市的市場(chǎng)推廣費(fèi)用不得超過(guò)五萬(wàn)元,看到大打廣告已經(jīng)是不可能的事。但無(wú)論如何,我們必須讓溫州市場(chǎng)看到復(fù)旦申花水管家產(chǎn)品,市場(chǎng)進(jìn)不去就直接到居民小區(qū)門(mén)口擺設(shè)。我們的思路是:先做居民小區(qū),再做小門(mén)小店,后做商場(chǎng)超市——基本思路是,進(jìn)商場(chǎng)的人不也是從小區(qū)出來(lái)的嗎?我攻破了小區(qū),還愁你商場(chǎng)不來(lái)找我。
 
于是首先在小區(qū)支起攤來(lái)展示水管家產(chǎn)品,銷售人員身著復(fù)旦申花水管家,三五人一組,遍布整個(gè)城市的主要社區(qū)。
 
在小區(qū)里展示了幾天,來(lái)來(lái)往往的人倒是不少,但只是偶爾有人過(guò)來(lái)詢問(wèn),或者隨手拿一張宣傳折頁(yè)就走。連一個(gè)深入介紹的機(jī)會(huì)也不給。一些欲了解水管家的經(jīng)銷商在旁邊看著,如果十天半月下來(lái),賣不也一臺(tái)機(jī)器,想在這里招商那簡(jiǎn)直是難以上青天。
 
伙計(jì)們開(kāi)始著急了。
 
不行,我們不能白白地來(lái)這里送死,必須趕快行動(dòng)起來(lái),以心換心。只要我們心到了,消費(fèi)者肯定會(huì)手到。消費(fèi)者手到了,這個(gè)地區(qū)的招商就不是問(wèn)題了。
 
從第二周開(kāi)始,我們?cè)谛^(qū)里掛出了這樣的廣告標(biāo)語(yǔ):
 
溫州人向來(lái)就是敢于創(chuàng)新,勇于嘗試。今天,來(lái)自上海復(fù)旦大學(xué)和申花集團(tuán)聯(lián)合研發(fā)的新產(chǎn)品水管家不遠(yuǎn)千里路來(lái)到這里:不嘗試,是你的錯(cuò);嘗試了不買,是我們的錯(cuò)。
 
同時(shí),把市場(chǎng)拓展業(yè)務(wù)員換回去,讓產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)人員過(guò)來(lái),深入到居民家里,免費(fèi)為居民進(jìn)行水質(zhì)檢測(cè)。對(duì)于同意嘗試的用戶,我們承諾先給他們安裝上產(chǎn)品,但用戶必須幫助保管好產(chǎn)品不受到人為破壞,半個(gè)月之后,如果用戶不滿意,我們將把產(chǎn)品撤出,如果滿意即可付錢(qián)購(gòu)買。
 
這一行動(dòng)果然有效,一周下來(lái),我們竟然安裝23臺(tái)機(jī)器,其中有6家用戶是當(dāng)場(chǎng)支付費(fèi)用。他們的理由很簡(jiǎn)單:你們既然敢于這樣承諾,我相信你們的產(chǎn)品肯定是一流的,不用等什么半個(gè)月之后了,我現(xiàn)在就給你們付錢(qián)。但我們已經(jīng)有言在先,既然已經(jīng)承諾半個(gè)月之后才收費(fèi),我們一定堅(jiān)持半個(gè)月之后再來(lái)拿錢(qián)。沒(méi)想到,這么一來(lái),讓我們?cè)诮酉聛?lái)的兩周忙得暈頭轉(zhuǎn)向――原來(lái)這些用戶把我們不收錢(qián)的事傳播了出去,很多居民聞?dòng)嵠饋?lái),都要求給裝上水管家產(chǎn)品。
 
我們終于做到以心換心了。
 
整整一個(gè)月,我們就在小區(qū)里銷售了78臺(tái)機(jī)器。這一嘗,果然嘗出了質(zhì)量,嘗出了魅力。從此,復(fù)旦申花水管家凈水機(jī)由地?cái)偠〉?,由小店而商?chǎng),一路綠燈。
 
為什么敢夸??凇安粐L試,是你的錯(cuò);嘗試了不買,是我們的錯(cuò)”
 
因?yàn)閺?fù)旦申花自1998年起就被上海市科委認(rèn)定為市級(jí)科研成果、上海市優(yōu)秀新產(chǎn)品獎(jiǎng);200年更獲得衛(wèi)生部、國(guó)家環(huán)境保護(hù)局、北京環(huán)境醫(yī)學(xué)研究所的產(chǎn)品衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià):“該水處理機(jī)(指復(fù)旦申花水管家系列水處理機(jī))對(duì)水中有害重金屬、有機(jī)物、微生物等均具有極高的去除效率。在額定產(chǎn)水量范圍內(nèi),效果穩(wěn)定。出水符合國(guó)家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)?!?、“該水處理機(jī)在去除水中有害物質(zhì)的同時(shí),保留了原水中相當(dāng)部分人體所需要量的礦物質(zhì)。這些礦物質(zhì)對(duì)增進(jìn)人體健康具有重要意義?!?001年、2002年兩度榮獲上海市高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目百佳獎(jiǎng);2003年4月獲中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)局、國(guó)家稅務(wù)總局、中華人民共和國(guó)商務(wù)部、中華人民共和國(guó)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局聯(lián)合頒發(fā)的“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品證書(shū)”。
 
為了鞏固已經(jīng)獲得的成績(jī),把市場(chǎng)做得更加深入,我們又聯(lián)合當(dāng)?shù)刂赖募已b公司共同舉辦健康生活專題講座。我們請(qǐng)來(lái)了上海復(fù)旦大學(xué)水研究專家為溫州市民講解健康飲水知識(shí)。讓專家們與市民進(jìn)行面對(duì)面的交流,心貼心地服務(wù)。
 
通過(guò)水知識(shí)講座又為水管家的市場(chǎng)推廣解決了三個(gè)問(wèn)題:
 
第一,因水制水是“水管家”專業(yè)之所在:水處理涉及的范圍很廣,情況相當(dāng)復(fù)雜。每個(gè)地方的水質(zhì)千差萬(wàn)別,不盡相同。所以復(fù)旦申花水管家攜手復(fù)旦大學(xué)的權(quán)威研究機(jī)構(gòu),一直致力于“因地制水”產(chǎn)品的研制與推廣工作,積累了大量的水質(zhì)數(shù)據(jù)和專業(yè)解決辦法,這正是“水管家”產(chǎn)品具有很高科技含量的依據(jù)之一。
 
第二,去除有害物質(zhì),保留有益物質(zhì):復(fù)旦申花水管家一直以“在去除有害物質(zhì)的同時(shí),保留適量對(duì)人體有益的礦物質(zhì)元素”為主要目的。充分發(fā)揮股東之一的復(fù)旦大學(xué)在水處理方面的專業(yè)性,及時(shí)將高校的科技成果轉(zhuǎn)化為實(shí)用的產(chǎn)品,努力提高國(guó)產(chǎn)機(jī)型的高科技含量,力爭(zhēng)將更多更好的適合本土國(guó)情的產(chǎn)品推向社會(huì)。鑒別去除和鑒別保留同等重要,所以它又是“水管家”的高科技技術(shù)含量之二。
 
第三,不排污是環(huán)保主流,更是技術(shù):我國(guó)是一個(gè)水資源相對(duì)匱乏的國(guó)家,復(fù)旦申花水管家倡導(dǎo)節(jié)約用水,所以其主導(dǎo)機(jī)型一直是不排放、少排放廢水的水處理機(jī)型。如以微濾為主要凈化手段的MF系列共9款;以超濾為主要凈化手段的UF系列共12款,占絕對(duì)主導(dǎo)地位。在不多增加使用成本的同時(shí),盡最大可能增加濾芯總凈化量是“水管家”的高科技技術(shù)含量之三。
 
經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的艱苦奮戰(zhàn),我們不但把產(chǎn)品賣到消費(fèi)者手中,也把復(fù)旦申花水管家放入了他們心中。同時(shí)建立起了商場(chǎng)終端、家裝渠道等產(chǎn)品銷售通路。最終,復(fù)旦申花水管家成為了溫州市凈水機(jī)第一品牌。
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