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  2013年10月03日    衛(wèi)小雨 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)      
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 好粥道餐廳是一家發(fā)起于重慶的粵港茶餐廳。據(jù)好粥道品牌總經(jīng)理唐仕龍介紹,目前好粥道在全國(guó)已經(jīng)有300多家加盟店,主要分布在重慶、河北、東北、山東等地。加盟模式是加盟商只需付一筆加盟費(fèi)用,總店不斷派出人員全程參與加盟店的前期裝修、產(chǎn)品、餐具供貨等流程,確保加盟商嚴(yán)格按照合同履行。

  與好粥道類(lèi)似,經(jīng)營(yíng)頭飾、整體造型業(yè)務(wù)的廣州頭彩服飾有限公司也是近幾年快速崛起的一家加盟連鎖店,目前在全國(guó)已有1000多家加盟店。其營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)黃禾告訴《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者:“為了突出顧問(wèn)式服務(wù),我們會(huì)對(duì)各加盟店的店員進(jìn)行學(xué)習(xí) ,而為了更有效地對(duì)加盟店進(jìn)行管理學(xué)習(xí) ,頭彩頭飾選用了在全國(guó)分區(qū)域的管理方式,在不同區(qū)域設(shè)立了3~4家分公司。”

  可以看出,好粥道與頭彩服飾的共同之處都在于對(duì)各加盟店進(jìn)行免費(fèi)學(xué)習(xí) ,兩家總公司都設(shè)有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì),通過(guò)不斷地設(shè)計(jì)新產(chǎn)品來(lái)增強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者的吸引力,同時(shí)定期或不定期地對(duì)各加盟店進(jìn)行后續(xù)學(xué)習(xí) 。

  特許經(jīng)營(yíng)專(zhuān)家李維華認(rèn)為,成功的加盟需要有一套完善的監(jiān)管體制。而在這方面,兩家公司均設(shè)有調(diào)查機(jī)制,通過(guò)派人到加盟店實(shí)際考察,一旦發(fā)現(xiàn)有不符合加盟合同的行為,根據(jù)事件的嚴(yán)重程度采取一勸說(shuō)、二警告、三開(kāi)除加盟體系的辦法進(jìn)行監(jiān)管。此外,頭彩服飾設(shè)有自己的客服團(tuán)隊(duì),通過(guò)打電話直接向客戶進(jìn)行滿意度電話回訪,從而能夠及時(shí)了解客戶的需求和加盟店的服務(wù)情況,以便改善。

  不過(guò),對(duì)于在加盟中出現(xiàn)的后續(xù)服務(wù)難以跟進(jìn)、加盟后一些店經(jīng)營(yíng)不善的問(wèn)題,兩家公司的負(fù)責(zé)人也都并不避諱,坦言在整個(gè)過(guò)程中的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題確實(shí)難以面面兼顧。

  在李維華看來(lái),這除了需要經(jīng)營(yíng)者不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)管理知識(shí)外,更需要相關(guān)法律法規(guī)的不斷完善以及有關(guān)協(xié)會(huì)的中間協(xié)調(diào)、統(tǒng)一管理等,只靠經(jīng)營(yíng)者自身,是無(wú)法從根本上保證中國(guó)加盟產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展的。

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隨機(jī)讀管理故事:《“便捷”還是“誘惑”?》
  我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到希奇,于是就問(wèn)道:
  “老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?”
  老農(nóng)說(shuō):“這種草草質(zhì)不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強(qiáng)可夠得著的屋檐上,它會(huì)努力去吃,直到把全部草料吃個(gè)精光。
  啟發(fā)思考:
  看完這個(gè)故事,你大腦里想起的一個(gè)產(chǎn)品會(huì)是什么?小米手機(jī)!沒(méi)錯(cuò),雷軍就是那個(gè)老農(nóng)夫,把小米手機(jī)放在屋檐上,讓你勉強(qiáng)可以夠得著,讓你欲罷不能地想去夠著。
  容易得到的,也會(huì)隨手扔掉。太難得到的,有些人爭(zhēng)取一會(huì)兒就放棄了。只有勉強(qiáng)得到的,意外得到的,人們就會(huì)感到驚喜,倍感珍惜。
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