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  2013年10月03日    第一財(cái)經(jīng)日報(bào)      
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“第一財(cái)經(jīng)中國營銷盛典”是由中國領(lǐng)先的專業(yè)財(cái)經(jīng)媒體第一財(cái)經(jīng)整合旗下全媒體平臺,傾力推出的一場高規(guī)格的年度營銷盛會。繼2010年首屆活動成功舉辦后,2011年第一財(cái)經(jīng)繼續(xù)契合時(shí)代的大背景,以“分享"贏"銷3.0時(shí)代”為主題舉辦第二屆“第一財(cái)經(jīng)中國營銷盛典·2011年度贏銷獎評馴,繼續(xù)為商業(yè)世界呈現(xiàn)營銷最前沿信息和動向。

  從8月起,歷經(jīng)問卷和公眾調(diào)研、案例分析等流程,最終評選出“年度贏銷獎”、“年度營銷服務(wù)獎”、“年度數(shù)字營銷平臺”、“年度贏銷廣告”四類大獎。

  觀點(diǎn)

  中國廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會常委、廣東省廣告股份有限公司副董事長兼執(zhí)行創(chuàng)意總監(jiān) 丁邦清

  10年前大家講營銷的時(shí)候,首先看包裝;今天則是看成長。

  營銷3.0時(shí)代,關(guān)鍵是陽光的價(jià)值。企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)是,一個(gè)微博或者一個(gè)短信,都可能暴露企業(yè)的瑕疵。但由于信息的公開化,企業(yè)的價(jià)值觀和社會責(zé)任都成為陽光下的種子。

  今天,我們更樂觀地看,營銷3.0時(shí)代,是要在營銷中看到價(jià)值,這意味著未來最重要的是用價(jià)值來創(chuàng)造價(jià)值。

  知名品牌戰(zhàn)略專家 李光斗

  不管是營銷1.0、2.0還是3.0時(shí)代,實(shí)際上沒有太多的區(qū)別。

  你要做的,都是首先要了解人最原始、最本質(zhì)的需求,然后再定義未來,更重要的是整合世界上最好的資源來研發(fā)和制造。

  對營銷人員而言,問題的關(guān)鍵是,你的營銷理念的出發(fā)點(diǎn)和視角有所不同。營銷3.0時(shí)代更多的是教會人們思維的能力,把1.0時(shí)代和2.0時(shí)代的精神發(fā)揚(yáng)光大。在我們邁入3.0時(shí)代的時(shí)候,應(yīng)該從最真摯、最負(fù)責(zé)、最真善美的方法論出發(fā)與消費(fèi)者溝通。

  聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長、首席顧問

  何慕

  營銷3.0時(shí)代要看“變化”,最大的變化就是消費(fèi)者的參與度。未來的營銷是一個(gè)營銷價(jià)值觀的時(shí)代,你會發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者的參與程度越來越高。

  當(dāng)營銷變成可持續(xù)的時(shí)候,你和消費(fèi)者才能建立長久的“戀愛”關(guān)系,消費(fèi)者才不會失去,所以發(fā)展要可持續(xù),營銷要可持續(xù),品牌要可持續(xù)。

  新媒體時(shí)代讓一切變得透明,我個(gè)人的定義是,2012年之后是透明營銷的時(shí)代。
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隨機(jī)讀管理故事:《游泳的故事》
1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上,一個(gè)43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。她叫費(fèi)羅倫絲·查德威克。
那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發(fā)麻,她幾乎看不到護(hù)送他的船。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)的過去,千千萬萬人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近她了,被人開炮嚇跑了。
15小時(shí)之后,她又累,又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也沒看不到……
人們拉她上船的地點(diǎn),離加州海岸只有半英里!后來她說,令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅(jiān)持到底。
點(diǎn)評
這個(gè)故事講的是目標(biāo)要看的見,夠得著,才能成為一個(gè)有效的目標(biāo),才會形成動力,幫助人們獲得自己想要的結(jié)果。
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