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  2013年10月03日    中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>

    2012年,對(duì)多數(shù)中國(guó)企業(yè)而言,不太好過(guò)的一年。無(wú)論是市場(chǎng)問(wèn)題,還是管理問(wèn)題,無(wú)論是投資問(wèn)題,還是融資問(wèn)題,多數(shù)企業(yè)都面臨著前所未有的壓力和挑戰(zhàn),未來(lái)到底何去何從已經(jīng)成為不得不思考的核心問(wèn)題。

    通過(guò)多年的營(yíng)銷咨詢,接觸多行業(yè)的營(yíng)銷問(wèn)題和發(fā)展態(tài)勢(shì),筆者最近悠然產(chǎn)生一個(gè)念頭,想給大家總結(jié)一下自己所觀察到的相關(guān)營(yíng)銷趨勢(shì)和特點(diǎn),與那些關(guān)注營(yíng)銷、重視戰(zhàn)略、致力于品牌建設(shè)的企業(yè)家朋友分享,以達(dá)到拋磚引玉的作用,一起改變,一起進(jìn)步。

    趨勢(shì)一:“小資群體”形成規(guī)模,正在引領(lǐng)一個(gè)新的消費(fèi)時(shí)代。

    根據(jù)歐睿資訊和摩根斯坦利的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),中國(guó)低收入群體正在迅速減少,而中等以上收入群體的規(guī)模在快速增加,到2020年中等以上收入群體總量將接近全國(guó)居民的80%。

    另外,據(jù)《2011中國(guó)城市發(fā)展報(bào)告》顯示:2009年城市中等收入階層規(guī)模已達(dá)2.3億人,占城市人口的37%左右。該報(bào)告預(yù)測(cè),從2010年到2025年,我國(guó)城市中等收入階層規(guī)模將以每年2.3%的速度擴(kuò)大,到2020年將接近47%左右,在2023年前后可能要突破50%,在2019年城市中等收入階層的比重可能首次超過(guò)城市中低收入階層的比重,即所謂“中間大,兩頭小”的“橄欖形”社會(huì)結(jié)構(gòu)將首次出現(xiàn)。

    通過(guò)這兩組數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè),我們有理由相信,中國(guó)社會(huì)已經(jīng)形成了“小資群體”,而且以驚人的速度遞增。

    那么,這到底意味著什么呢?我想,就意味著消費(fèi)時(shí)代的變革。因?yàn)?,這部分人群,大部分都受過(guò)良好的職業(yè)教育,甚至不少人有出國(guó)留學(xué)的經(jīng)歷,比較向往西方的生活方式,并強(qiáng)調(diào)生活的品味和品質(zhì)。當(dāng)這部分人群,手里有錢的時(shí)候,他們不會(huì)永遠(yuǎn)停留在“理性消費(fèi)”時(shí)代,買東西會(huì)更加注重產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、背后的服務(wù)和品牌的個(gè)性,不會(huì)過(guò)于追求所謂的“性價(jià)比”。因此,我們可以大膽預(yù)測(cè),這部分人群將會(huì)引領(lǐng)一個(gè)新的消費(fèi)時(shí)代,將人們的消費(fèi)觀念從“理性消費(fèi)”推向“感性消費(fèi)”。

    趨勢(shì)二:80后走向成年,從思想新秀轉(zhuǎn)向消費(fèi)新秀。

    目前80后的人口數(shù)約為2.04億人,這一代人基本覆蓋了從學(xué)校到職場(chǎng)的所有“年輕人”,俗稱QQ族、獨(dú)生代或新新人類。

    如果說(shuō),10年前80后的“獨(dú)立”、“叛逆”和“娛樂(lè)”精神帶給中國(guó)社會(huì)一個(gè)思想的浪潮,那么,如今的80后已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有停留在“思想新秀”,而發(fā)展成為“消費(fèi)新秀”。因?yàn)?,今天的他們基本都走向社?huì),參加工作,年齡偏大的80后已經(jīng)超過(guò)30歲,走向職場(chǎng)上的黃金階段,不僅趨于成熟,而且兜里有錢,有能力花自己的錢去消費(fèi)。

    再說(shuō),從他們的消費(fèi)特征上看,他們與70后和60后有著較大的差別,真可謂“敢做敢為”。80后這一代,追求多變、刺激、新穎的生活方式,不愿意拘泥于教條、固化和墨守陳規(guī)。他們崇尚品質(zhì)生活,對(duì)各類名牌產(chǎn)品如數(shù)家珍,即便自己還不是富翁,卻以“賣腎”精神去消費(fèi)LV、GUCCI、PRADA、D&G等奢侈品;即便不需要,也得手里拿著iPhone、iPad或Macbook;即便受到自身收入限制,買不起這些昂貴的產(chǎn)品,也不會(huì)把自己搞得那么寒磣,想盡一切辦法與“土”字劃清界限。
 

   熱愛(ài)購(gòu)物卻懶于逛街,也是80后的一大特點(diǎn)。因此,多數(shù)80后將大量的精力和財(cái)力投入到網(wǎng)絡(luò)上,網(wǎng)上購(gòu)物日漸成為80后的主要購(gòu)物方式。據(jù)淘寶網(wǎng)分析,未來(lái)隨著這一人群的成長(zhǎng),他們將成為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)的主體力量,對(duì)整個(gè)社會(huì)的消費(fèi)模式將產(chǎn)生深刻影響。

    另外,更加值得一提的是80后的“提前消費(fèi)”意識(shí)。他們是敢于“花明天的錢,圓今天的夢(mèng)”的人群。存錢,對(duì)他們來(lái)講無(wú)關(guān)緊要的事情,有錢就要花,在他們的意識(shí)里,“圓夢(mèng)”比“節(jié)儉”更重要。正因?yàn)檫@樣,他們常常被人們成為“月光族”。

    因此,由于這些種種與眾不同的消費(fèi)特征,我們不得不得出這樣一個(gè)結(jié)論:80后必將從“思想新秀”轉(zhuǎn)向“消費(fèi)新秀”,將深刻影響和改變整個(gè)社會(huì)的生活形態(tài)和消費(fèi)結(jié)構(gòu)。

    趨勢(shì)三:消費(fèi)者購(gòu)物決策越來(lái)越感性化,快樂(lè)體驗(yàn)成為必然要素。

    2010年,一個(gè)源自法國(guó)的護(hù)膚品牌自然機(jī)理(ORGNITU)中文網(wǎng)上商城引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。該品牌雖然在國(guó)外已經(jīng)樹(shù)立了成熟的品牌信譽(yù),但在中國(guó)才剛剛起步。此次進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng),他們就采取了網(wǎng)絡(luò)直銷的方式,在上市短短的一個(gè)月時(shí)間創(chuàng)造了令人感嘆的成績(jī)。

    那么,自然機(jī)理在網(wǎng)上到底做了什么?為何引起這么好的銷售成果?我想,其精準(zhǔn)的用戶體驗(yàn)?zāi)J胶蛢?yōu)質(zhì)的售后服務(wù)體系是我們值得學(xué)習(xí)和借鑒的榜樣。比如:選購(gòu)流程和付款方式設(shè)計(jì)更加人性化。自然機(jī)理不同于其它網(wǎng)站的一大特點(diǎn)是,網(wǎng)站流程盡可能簡(jiǎn)單快捷,讓客戶不需花費(fèi)太多時(shí)間和精力在各種資料的填寫(xiě)上,付款方式給客戶多種選擇,提倡貨到付款,提高客戶的方便性并增加購(gòu)物的安全感。另外,網(wǎng)站客服人員更具專業(yè)素質(zhì),不但能夠耐心為客戶解決購(gòu)買流程中的問(wèn)題,還能提供一些專業(yè)的選購(gòu)意見(jiàn),教授一些適合的美容技巧。別小看這些一個(gè)又一個(gè)的小細(xì)節(jié),這都能成為增值服務(wù)而提高客戶的幸福感。

    在感性消費(fèi)時(shí)代,顧客的快樂(lè)體驗(yàn)就是影響他們購(gòu)買決策的主要因素。誰(shuí)在顧客體驗(yàn)上征服了他們,誰(shuí)就會(huì)贏得未來(lái)。自然肌理的成功案例就充分說(shuō)明這一點(diǎn)。這也是為什么SONY、蘋(píng)果、寶潔、耐克、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等國(guó)內(nèi)外大公司、大品牌紛紛興建體驗(yàn)店的原因所在。因?yàn)?,市?chǎng)上向來(lái)都是“認(rèn)知”說(shuō)了算,而不是“真相”說(shuō)了算。過(guò)去如此,現(xiàn)在如此,未來(lái)更是如此。

    趨勢(shì)四:品類分化加速,產(chǎn)品創(chuàng)新成為營(yíng)銷主流。

    拿乳業(yè)來(lái)說(shuō),中國(guó)的乳制品市場(chǎng)分化趨勢(shì)日益明顯,特別是在一、二線城市中,不同年齡層的消費(fèi)者乳品需求越來(lái)越多元化,消費(fèi)者早就不喝原來(lái)的全脂奶粉或普通的純牛奶了。

    說(shuō)起乳制品,不得不承認(rèn)伊利和蒙牛是這個(gè)行業(yè)的推動(dòng)者。自從蒙牛出了“特侖蘇”,中國(guó)乳業(yè)就有了“高端奶”(新品類);自從伊利出了“營(yíng)養(yǎng)舒化奶”,中國(guó)乳業(yè)就有了“低乳糖奶”(新品類);自從蒙牛出了“真果粒”,中國(guó)乳業(yè)就有了“果粒乳飲料”(新品類);自從伊利出了“金典”,中國(guó)乳業(yè)就產(chǎn)生了“有機(jī)奶”(新品類)。這就是典型的品類分化。

    再看看服裝行業(yè)。以前,中國(guó)人的服裝就分三大類:商務(wù)裝、休閑裝和運(yùn)動(dòng)裝。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺(jué)自己分的少,合起伙來(lái)跟豹子唱對(duì)臺(tái)戲。雖然一只狼打不過(guò)豹子,但10只狼豹子卻沒(méi)法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說(shuō):今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論怎么分這些肉。為了爭(zhēng)奪到大點(diǎn)的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點(diǎn)肉都沒(méi)拿到。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)人類的績(jī)效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來(lái),一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對(duì)其他狼說(shuō):你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭(zhēng)奪起來(lái),最后一只最強(qiáng)壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開(kāi)始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來(lái)吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來(lái)享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對(duì)狼們說(shuō):每個(gè)都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來(lái)了自己那份的一部分來(lái)給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來(lái)的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問(wèn)獅子這是什么計(jì)策?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)官場(chǎng)規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因?yàn)橹暗母?jìng)爭(zhēng),狼群已經(jīng)無(wú)力再戰(zhàn)了,于是只能逆來(lái)順受。豹子欽佩的問(wèn)獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽(tīng)說(shuō)過(guò)和諧社會(huì)嗎?
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