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  2013年10月03日    價(jià)值中國(guó)      
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    營(yíng)銷(xiāo)人員經(jīng)常會(huì)遇到這種情況,當(dāng)你使出渾身解術(shù),口干舌燥后,才發(fā)現(xiàn)他根本不是“真正顧客”怎樣瞬間認(rèn)清顧客并一舉攻下,下面西安人才招聘網(wǎng)小張將實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)中常見(jiàn)九種顧客進(jìn)行分析,讓我們更有效率的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)講解。

    1、隨身附和型的顧客

    癥狀:這類(lèi)顧客是對(duì)什么都不發(fā)表意見(jiàn),不論營(yíng)銷(xiāo)人員說(shuō)什么都點(diǎn)頭稱是或干脆一言不發(fā),

    心理診斷:不論營(yíng)銷(xiāo)人員說(shuō)什么,此類(lèi)顧客內(nèi)心已經(jīng)決定今天不準(zhǔn)備買(mǎi)了,換言之,他只是為了了解產(chǎn)品的信息,想提早結(jié)束你對(duì)商品的講解,所以隨便點(diǎn)頭,隨聲附和“對(duì)“讓營(yíng)銷(xiāo)人員不在推銷(xiāo),但內(nèi)心卻害怕如果自己松懈則營(yíng)銷(xiāo)人員乘虛而入,令其尷尬。

    處方:若想扭轉(zhuǎn)局面,讓這類(lèi)顧客說(shuō)“是”,應(yīng)該干脆問(wèn)“先生(小姐),您為什么今天不買(mǎi)?”利用截開(kāi)式質(zhì)問(wèn),趁顧客疏忽大意的機(jī)會(huì)攻下,突如其來(lái)的質(zhì)問(wèn)會(huì)使顧客失去辯解的余地,大多會(huì)說(shuō)出真話,這樣就可以因地制宜的圍攻。

    2、強(qiáng)裝內(nèi)行的顧客

    癥狀:此類(lèi)顧客認(rèn)為對(duì)產(chǎn)品比營(yíng)銷(xiāo)人員精通得多。他會(huì)說(shuō)“我很了解這個(gè)產(chǎn)品”“我與該公司的人很熟”等,他又會(huì)說(shuō)一些令營(yíng)銷(xiāo)人員著慌或不愉快的話,這類(lèi)顧客硬裝內(nèi)行,有意操縱產(chǎn)品的介紹,常說(shuō)“我知道,我了解”之類(lèi)的話。

    心理診斷:此類(lèi)顧客不希望營(yíng)銷(xiāo)人員占優(yōu)勢(shì),或強(qiáng)制于他,想在周?chē)饲帮@眼,但是他知道自己很難對(duì)付優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人員,因此,用“我知道”來(lái)防御和保護(hù)自己,暗示營(yíng)銷(xiāo)人員他懂,你不要來(lái)騙我。這種情況營(yíng)銷(xiāo)人員要認(rèn)為他們幾乎是對(duì)產(chǎn)品沒(méi)有任何了解。

    處方:應(yīng)該讓顧客中圈套,如果顧客開(kāi)始說(shuō)明商品功能特性時(shí),你可假裝順同點(diǎn)頭稱是,顧客會(huì)很得意,當(dāng)因不懂而不知所措時(shí),你應(yīng)該說(shuō)“不錯(cuò)你對(duì)產(chǎn)品了解真詳細(xì),你是否現(xiàn)在就買(mǎi)呢?”顧客為了向周?chē)吮硎咀约毫私猱a(chǎn)品裝了不起,故此一問(wèn)顧客一時(shí)不知如何回答,而開(kāi)始慌張,這時(shí)正是你開(kāi)始介紹產(chǎn)品的最好時(shí)機(jī)。

    3、虛榮型顧客

    癥狀:此類(lèi)顧客渴望別人說(shuō)自己有錢(qián)。

    心理診斷:此類(lèi)顧客可能債務(wù)滿身,但表面上仍要過(guò)豪華生活,只要營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行合理的誘導(dǎo)便有可能使其沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)。

    處方:應(yīng)附和他,關(guān)心他的資產(chǎn),極力贊揚(yáng),假裝尊敬他,表示要向他學(xué)習(xí),明白他會(huì)顧及面子會(huì)咬咬牙買(mǎi)下商品,但他不會(huì)把表情寫(xiě)在臉上,因此,這類(lèi)顧客很容易中圈套??赏ㄟ^(guò)產(chǎn)品時(shí)尚外觀或某些特殊的功能賣(mài)點(diǎn),可給其帶來(lái)某方面虛榮心的滿足。

    4、理智型顧客

    證狀:此類(lèi)顧客穩(wěn)、靜、很少開(kāi)口,總是以懷疑的眼光審視商品,顯示出不耐煩的表情,也正因?yàn)樗某练€(wěn),這樣會(huì)導(dǎo)致?tīng)I(yíng)銷(xiāo)人員很壓抑。

    心理診斷:此類(lèi)顧客一般都注意聽(tīng)營(yíng)銷(xiāo)人員的講解,他同時(shí)也在分析評(píng)價(jià)營(yíng)銷(xiāo)人員及產(chǎn)品,此類(lèi)顧客屬知識(shí)份子發(fā)燒友較多,他們細(xì)心、安穩(wěn)、發(fā)言不會(huì)出錯(cuò),屬于非常理智型購(gòu)買(mǎi)。

    處方:對(duì)此顧客銷(xiāo)售過(guò)程中應(yīng)該有禮貌,誠(chéng)實(shí)且低調(diào),保守一點(diǎn),別太興奮,不應(yīng)有自卑感,相信自己對(duì)產(chǎn)品的了解程度,在現(xiàn)場(chǎng)銷(xiāo)售中應(yīng)多強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的實(shí)用性功能。

    5、冷漠型顧客

    癥狀:買(mǎi)不買(mǎi)無(wú)所謂,不介意商品優(yōu)異,喜歡與不喜歡,也并不是太有禮貌而且很不容易接近。

    心理診斷:此類(lèi)顧客不喜歡營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)他施加壓力和推銷(xiāo),喜歡自己實(shí)際接觸產(chǎn)品,討厭營(yíng)銷(xiāo)人員介紹產(chǎn)品,表面上什么都不在乎,事實(shí)上對(duì)很細(xì)微的信息也非常關(guān)心,注意力比較集中。

    處方:對(duì)此類(lèi)顧客,通俗的產(chǎn)品介紹方法并不能奏效,低調(diào)介入,通過(guò)產(chǎn)品最獨(dú)有的特點(diǎn)來(lái)煽起顧客的好奇心,使他突然對(duì)產(chǎn)品感興趣,顧客就自然愿意傾聽(tīng)你對(duì)產(chǎn)品的介紹了。

    6、好奇心強(qiáng)的顧客

    癥狀:此類(lèi)顧客沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)的任何障礙,他只想把商品的情報(bào)(信息)帶回去,只要時(shí)間允許他都愿意聽(tīng)產(chǎn)品的介紹,那時(shí)他的態(tài)度就變得謙恭,并且會(huì)禮貌的提出一些恰當(dāng)?shù)膯?wèn)題。

    心理診斷:此類(lèi)顧客只要看上自己喜歡的商品,并激起購(gòu)買(mǎi)欲則可隨時(shí)購(gòu)買(mǎi),他們是一時(shí)沖動(dòng)而購(gòu)買(mǎi)的類(lèi)型。

    處方:應(yīng)編一些創(chuàng)意性的產(chǎn)品介紹,使顧客興奮后時(shí)機(jī)仍掌握在你手中,一定讓此類(lèi)顧客覺(jué)得這是個(gè)“難得的機(jī)會(huì)”。

    7、人品好的顧客

    癥狀:此類(lèi)顧客謙虛有禮,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員不但沒(méi)有排斥,甚至表示敬意。

    心理診斷:他們喜歡說(shuō)真話,決不帶半點(diǎn)謊言,又非常認(rèn)真傾聽(tīng)營(yíng)銷(xiāo)人員對(duì)產(chǎn)品的介紹。

    處方:此類(lèi)顧客應(yīng)認(rèn)真對(duì)待,然后提示產(chǎn)品的魅力,營(yíng)銷(xiāo)人員應(yīng)用穩(wěn)重的態(tài)度向顧客顯示自己專業(yè)方面的能力,展示講解時(shí),一定要有理有據(jù)。重視服務(wù)質(zhì)量及細(xì)節(jié),心態(tài)平和,不賣(mài)弄。

    8、粗野疑心重的顧客

    癥狀:此類(lèi)顧客莫名其妙的找麻煩,他的行為似乎在指責(zé)一切問(wèn)題都是由你而起的,故與其關(guān)系很容易惡化,他完全不想聽(tīng)你的說(shuō)明,對(duì)于商品的疑心很重,任何人都不容易應(yīng)付他。

    心理診斷:此類(lèi)顧客是有私人的煩惱及心理壓力,因此想找人發(fā)泄。

    處方:應(yīng)以親切的態(tài)度應(yīng)付他們,了解顧客背景,穩(wěn)健不與其爭(zhēng)論,避免說(shuō)一些讓對(duì)方構(gòu)成壓力的話,否則會(huì)更加急燥,介紹商品時(shí)應(yīng)輕聲,有禮貌,應(yīng)留心他的表情,讓顧客覺(jué)得你是他的朋友。

    9、挑剔刁難型顧客

    癥狀:此類(lèi)顧客對(duì)產(chǎn)品功能外觀以及服務(wù)等具體要求非??量?,對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員有一種排斥心理。

    心理診斷:此類(lèi)購(gòu)物向來(lái)謹(jǐn)慎小心,擔(dān)心上當(dāng)受騙,所以盡量多的提出一些超出別人正常思維的問(wèn)題和細(xì)節(jié),以消除內(nèi)心的顧慮。同時(shí)滿足自己心虛的心理。

    處方:耐心解答顧客提出的所有問(wèn)題,打消其顧慮,語(yǔ)言一定要強(qiáng)硬,并在講解過(guò)程中將其思路引導(dǎo)到產(chǎn)品的功能、賣(mài)點(diǎn)、前衛(wèi)性以及售后服務(wù)的完善性方面來(lái),可以以反問(wèn)的方式直接發(fā)問(wèn)“先生,小姐:您覺(jué)得這個(gè)產(chǎn)品的外觀(功能、音質(zhì)等)怎么樣?”一個(gè)一個(gè)的消除顧客的疑慮,拉近和顧客距離。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《盲人過(guò)橋》
有個(gè)盲人經(jīng)過(guò)一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計(jì)松手后肯定會(huì)掉進(jìn)深淵里。過(guò)路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時(shí)間長(zhǎng)了,手上累得沒(méi)力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來(lái),說(shuō):“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長(zhǎng)時(shí)間的罪。”

管理故事哲理

這個(gè)盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會(huì)遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點(diǎn),預(yù)期相信是安全,不如相信這個(gè)是危險(xiǎn)的,所謂的憂患意識(shí),要把問(wèn)題想得更加復(fù)雜點(diǎn),把問(wèn)題想得更加困難點(diǎn),這從某種角度而言沒(méi)有錯(cuò),但對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)是存在問(wèn)題。

企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程中對(duì)于未來(lái)預(yù)估,往往會(huì)采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會(huì)對(duì)當(dāng)下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會(huì)將大量的人力和物力用在可能無(wú)謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點(diǎn),不要想得太容易,這種思維其實(shí)是掉以輕心的反面,中國(guó)人有句話叫船到橋頭自然直,這其實(shí)就是中國(guó)人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒(méi)有這種阿Q精神,做事情可能會(huì)事倍功半,當(dāng)然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鵝現(xiàn)象在當(dāng)下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當(dāng)下,企業(yè)著眼于當(dāng)下的未來(lái)預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中核心要解決的問(wèn)題。

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