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  2013年10月03日    中國營銷傳播網(wǎng)      
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    雖然倫敦奧運會已經(jīng)落幕,但是關(guān)于奧運會的一切仍然為人們津津樂道,金牌、運動員似乎一直都是人們的熱門話題。而在這些話題背后,那些借奧運進行品牌 營銷 的品牌也著實火了一把,運動品品牌阿迪達斯就是其中的一個代表。

    案例:

    在奧運產(chǎn)品開發(fā)上,阿迪達斯邀請本土著名設(shè)計師Stella Mc Cartney操刀倫敦奧運會英國國家隊比賽服,讓運動與時尚跨界合作。附有奧運會官方標(biāo)志的所有服裝,將不僅經(jīng)由傳統(tǒng) 銷售 渠道如體育用品 零售 商銷售,也可在機場與旅游商店購得。

    在贊助方面,所有場館、店鋪及舉辦奧運會所需的超過7萬名志愿者的獨家品牌體育商品與無品牌體育商品供應(yīng)商都由阿迪達斯贊助,以及成為澳大利亞、法國和德國等10個國家奧委會的官方合作伙伴;為奧運會全部26個體育大項中的25項提供產(chǎn)品;在英國各地安裝大約100個永久性戶外體育設(shè)施“adiZone”,每周七天,24小時供人們免費使用。

    阿迪達斯以全面覆蓋的營銷策略,通過奧運這一事件來提升品牌影響力,可謂靶向選擇,一舉中的。

    如上所述之阿迪達斯的案例,就是一成功的、典型的事件營銷的案例。那么什么是事件營銷?它又能給品牌提升帶來哪些方面的效果?

    1、事件營銷帶來連鎖反應(yīng)

    事件營銷近年來在各行各業(yè)的營銷應(yīng)用越來越廣泛,特別是在醫(yī)藥行業(yè),由于此營銷方式具有受眾面廣、突發(fā)性強,在短時間內(nèi)能使信息達到最大、最優(yōu)傳播的效果,為企業(yè)節(jié)約大量的宣傳成本等特點,成為國內(nèi)外流行的一種公關(guān)傳播與市場推廣手段。

    奧運正好契合事件營銷具備的一切要素。但奧運的商機集中在比賽當(dāng)月和前后各一個月,如果抓住了前面的時機,正如阿迪達斯的 營銷策劃 一樣,即使后面表現(xiàn)平平,企業(yè)也能在品牌和市場上獲益良多。所以企業(yè)應(yīng)提前從不同角度進行挖掘,找到適合自身的“點”,策劃一些事件,才能產(chǎn)生轟動效應(yīng)。在2008年 北京 奧運會期間,作為國際奧組委戰(zhàn)略合作伙伴的美國強生及西安楊森,從2006年4月開始,通過生產(chǎn)、捐贈、銷售印有特許授權(quán)使用的奧運組合商標(biāo)和開展“健康贏奧運”的大型主題活動,拉開了奧運營銷序幕。同時還在國內(nèi)許多大終端(如平價藥房)的門頭,進行帶有奧運標(biāo)志的門面廣告宣傳,這種工商聯(lián)合品牌傳播宣傳,令人印象深刻。

    這些比賽前、賽場外營銷活動的設(shè)計思路,要注意走平民路線,因為企業(yè)大量砸錢到體育活動和媒體上,實現(xiàn)品牌傳播,最終目的還是為了促進產(chǎn)品銷售,而產(chǎn)品銷售要靠大量的消費者,堅持與全民互動并有所體驗的活動原則,可收到事半功倍的成效。

    2、利用微博營造流行話題

    微博成為繼新聞門戶、搜索門戶、電子商務(wù)網(wǎng)站、社區(qū) 論壇 后,企業(yè)關(guān)注和挖掘的新領(lǐng)域,其影響力越來越被眾多企業(yè)所接受并運用其推廣之。而且企業(yè)官方微博平臺可以有規(guī)劃地建立企業(yè)的微博賬號群,根據(jù)不同產(chǎn)品線和地域建立微博矩陣,如同時建立企業(yè)微博、產(chǎn)品微博、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與員工微博等,與企業(yè)官網(wǎng)、產(chǎn)品相關(guān)網(wǎng)站鏈接,讓信息呈病毒式迅速、廣泛傳遞,形成立體化網(wǎng)絡(luò)營銷效應(yīng),整體提升品牌傳播效果。

    微博營銷微距陣實則是微博營銷的方式之一。布點、連線、成面、引爆和監(jiān)測這個社會化營銷10字法則應(yīng)用在微距陣中也未嘗不可。我們建一個個企業(yè)子微博就像在微世界中布下一個個辦事處(即布點),根據(jù)需求布點之后就是運營,其間通過各個微博的互動,即連線,這樣各個子微博形成的影響力匯聚成面,繼而產(chǎn)生強大的口碑影響力。一旦形成面,企業(yè)利用這些矩陣開展宣傳、事件營銷、公關(guān)活動,只要引爆其中一個點就極容易形成鏈?zhǔn)椒磻?yīng),威力巨大。最后,我們進行輿情監(jiān)測,分析營銷活動產(chǎn)生的影響,評估其價值,總結(jié)成績,發(fā)現(xiàn)不足,進而優(yōu)化完善微距陣。

    可以說,微營銷矩陣就是要讓用戶時刻在你的視野之內(nèi),盡可能地輻射你的潛在用戶,如果企業(yè)擁有過硬的產(chǎn)品和服務(wù),那么就更應(yīng)該建立微距陣,通過布點、連線、成面、引爆、監(jiān)測5步營銷策略來不斷優(yōu)化。通過這種方式的排兵布陣,讓企業(yè)在微博世界中有更多的曝光機會,也有助于它們網(wǎng)住用戶,這樣微博營銷也就成功了一半。

    目前新浪微博中關(guān)于奧運信息的微博很多。如新浪微博中的@奧運微吧、@倫敦奧運新聞、@2012倫敦奧運賽事等等,目前它們都擁有以萬計的粉絲量,這種病毒式的傳播帶來的效果是意想不到的。

    3、后奧運時代的新星之夢

    本屆奧運會也涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的新星,如孫楊、葉詩文等,他們其中有形象氣質(zhì)佳、成績突出的新一代運動員代表。奧運之后,他們將被眾多品牌企業(yè)爭奪代言,醫(yī)藥企業(yè)同樣可以選擇有代表性的運動員進行形象代言,比如知名保健品商美國安利選擇劉翔、國家體操隊作為自己的代言人。所以,對于這些新星來說,他們的夢才剛剛開始。
 

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隨機讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄。》
 美國學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過一個實驗,他問一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開玩笑以后,馬上有人站起來大聲反駁:“這怎么可以,無論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說:“你們說了各種不能廢除監(jiān)獄的理由?,F(xiàn)在,我們來試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們該采取什么樣的對策。”

  大家開始思索。過了一會兒,才有人猶豫地說:“成立更多的青年活動中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅持反對意見的人,也都開始熱心地參與了,紛紛提出了自己認為可行的措施。“先消除貧困,因為低收入階層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

  啟示:當(dāng)你認為某件事不可能做得到的時候,你的大腦就會為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實是可以做到的,你的大腦就會幫你找出能做到的各種方法。我們認為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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