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  2013年10月03日    第一贏銷網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 國學(xué)乃智慧源泉,一朝掬飲,終身受益。承載先賢之智,得大師親傳。歡迎走進(jìn)“遍天下桃李萬人,當(dāng)代國學(xué)之塾”《中國國學(xué)百家講堂與智慧傳承班》,校友報(bào)名學(xué)費(fèi)優(yōu)惠26800元 人包含(參禪、問道、朝圣三次游學(xué))中國國學(xué)百家講堂特惠報(bào)名中>>

    說起 營銷 ,不乏有諸多理論和實(shí)踐。當(dāng)我目睹了一個(gè)個(gè)產(chǎn)品都在瘋狂的打著價(jià)格戰(zhàn)的時(shí)候,總是有些失落。低級的競爭手段、乏味的促銷活動。難道企業(yè)發(fā)展和生存的寶就全部押在價(jià)格上了么。我們還能如何與競爭對手進(jìn)行差異化競爭呢?這里我僅從體驗(yàn)營銷的一個(gè)細(xì)類“趣味營銷”的角度簡單分析,目的在于拋磚引玉,引起同行的重視和思考。

    趣味營銷就是在整個(gè)營銷過程中,通過在與客戶接觸的各個(gè)節(jié)點(diǎn)上,通過一些有趣的方法引起顧客興趣和參與并產(chǎn)生話題的營銷手段。他的最大優(yōu)點(diǎn)在于,客戶會在參與度和傳播力度上較其他方式有明顯的優(yōu)勢。

    一、有趣味最大

    在營銷的過程中,我們經(jīng)常反復(fù)強(qiáng)調(diào)價(jià)值,認(rèn)為價(jià)值是消費(fèi)者最為關(guān)心的點(diǎn)。這里我不是說這樣不對,只是,在產(chǎn)品同質(zhì)化如此嚴(yán)重的時(shí)代,除過價(jià)值還有什么能夠讓消費(fèi)者情不自禁的買單呢。

    我們在一個(gè)項(xiàng)目的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)有趣的現(xiàn)象。從福州、 北京 、西安、成都抽樣調(diào)研的300名消費(fèi)者中,有近200人用了類似這樣的話來描述他們的生活,“每日 做著同樣的工作,期待著趕快結(jié)束這無聊的一天。”我們不難想象,他們對于驚喜的渴望程度之高。誰能讓他們的生活不無聊,誰就可以向他們輕易的進(jìn)行推銷。

    西安某電子鞋柜廠出品了一款全自動清潔除臭鞋柜,這款鞋柜從科技角度看,已經(jīng)是國內(nèi)數(shù)一數(shù)二。于是廠家根據(jù)經(jīng)驗(yàn)將產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)和技術(shù)指標(biāo)都進(jìn)行了仔細(xì)的包裝,并且在西安的7大家具賣場同步開展了 上市 活動。整個(gè)活動按照計(jì)劃推行了。廠家還特別為經(jīng)銷商進(jìn)行了有關(guān)學(xué)習(xí) ,希望一炮打響,并且將這一上市策略復(fù)制到全國其他地區(qū)。但是,事與愿違。上市30天過去, 銷售 并沒有什么起色,消費(fèi)者似乎對這些也不感冒。大家對于這些技術(shù)參數(shù)已經(jīng)感到麻木了,好壞很難區(qū)分,也懶得聽導(dǎo)購去詳細(xì)闡述。設(shè)計(jì)的話國內(nèi)家具大都山寨國外,差異也并不大。如何是好?針對這個(gè)問題,經(jīng)過仔細(xì)的分析,在于難以引起消費(fèi)者的關(guān)注,不關(guān)注,哪里有機(jī)會和他去講道理說明產(chǎn)品的優(yōu)勢呢?因此,該企業(yè)鎖定方向,決定大膽的嘗試一次趣味營銷。我們建議將促銷主題改為:“你的鞋子有毒么?”。這一主題頗具爭議。但是在銷量的壓力下,還是按照這一主題進(jìn)行?;顒悠鋵?shí)很簡單,通過一個(gè)簡單的小設(shè)備,防止在這款新鞋柜內(nèi),用以估測鞋柜消毒的消耗量,然后計(jì)算出一個(gè)有毒指數(shù)。呵呵。然后在顧客參與活動的時(shí)候,我們計(jì)劃 其查看資料,和導(dǎo)購進(jìn)行溝通。消費(fèi)者覺得有趣而參與,通過參與了解了產(chǎn)品的好處,然后產(chǎn)生購買。這樣一個(gè)看似簡單的活動,卻為該產(chǎn)品的上市掃清了障礙。

    該廠負(fù)責(zé)人李總在現(xiàn)場欣慰的說:“看來還是有趣最大??!”。

    二、有趣不等于惡俗

    很多大公司不敢使用非常有趣味的營銷手段,他們擔(dān)心,趣味會導(dǎo)致他們的品牌缺乏內(nèi)涵,缺乏價(jià)值感,甚至傷害到品牌的現(xiàn)有用戶。但從多年的工作研究來看,不同品牌、產(chǎn)品都可以采用趣味營銷,只是不同客戶群的趣味點(diǎn)不同而已。不是不能用,而是不敢用或者不會用。這也是拜很多膚淺的同行所賜。他們?yōu)榱烁游矍?,將有趣和惡俗?lián)系了起來。對品牌和消費(fèi)者產(chǎn)生了巨大的傷害。

    美國的哈雷摩托在這一領(lǐng)域做的相當(dāng)不錯(cuò),他通過組建自己的會員俱樂部,利用數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)對會員進(jìn)行深刻理解,哈雷意識到哈雷摩托車的車主,都有一種渴望自由、激情展示自我的情感表達(dá)意愿,而這體現(xiàn)在這些會員生活的每個(gè)細(xì)節(jié)。

哈雷召集了盡可能多的會員,開展了一系列非常有趣的活動,例如,911事件后,哈雷組織了他們的會員在車的尾部插上兩面星條旗,從美國的西北、西南、中南和東北四個(gè)方向分四路駕車駛向哈雷的家鄉(xiāng)密爾沃基。在到達(dá)了目的地后,又舉行了3天的瘋狂派對。有些人會認(rèn)為這些行為荒誕無聊,但哈雷的車主認(rèn)為這是一次非常有趣的活動。這次營銷實(shí)踐明顯推動了哈雷在美國以及其他地區(qū)的哈雷熱的升溫。不同地區(qū)分別接到了銷量飆升的喜報(bào),就連中國也引起了不小的哈雷熱。

    哈雷懂得什么是他的顧客需要的趣味,也理解這種趣味對他們意味著什么。而反觀國內(nèi)一些品牌,則反其道而行。利用一些惡俗的趣味來迎合消費(fèi)者,前些年一款不知名的網(wǎng)絡(luò)游戲就犯了這樣的錯(cuò)誤。

    在新游戲的發(fā)布會上,邀請了鳳姐、芙蓉姐姐、蒼井空出席發(fā)布會。當(dāng)時(shí)各大媒體也是蜂擁報(bào)道,大家討論這幾個(gè)代表不同的惡趣味出名的網(wǎng)絡(luò)紅人如何如何。時(shí)間一晃而過,真正成為該游戲用戶的卻少的可憐。

    三、趣味營銷的三項(xiàng)指標(biāo)

    這里我們有幸在營銷趣味性建設(shè)方面有所涉及,列舉一下耳熟能詳?shù)陌咐员阌诖蠹野盐杖の稜I銷的關(guān)鍵要素。

    1、分寸得當(dāng),雅俗共賞;

    趣味有分等級,世界上不乏惡趣味的人,然而我們真正要抓住的是我們的消費(fèi)者和潛在消費(fèi)者。因此,我們在設(shè)計(jì)趣味營銷的時(shí)候,要做到分寸得當(dāng),雅俗共賞。讓激進(jìn)者主導(dǎo),讓觀望者參與。

    這里不得不提到腦白金,這個(gè)在中國營銷界褒貶不一的營銷案例。那一句“今年過年不收禮,收禮只收腦白金”,加上兩個(gè)有趣的老人怪異的舞蹈,成就了一個(gè)傳奇。對,那正是滿足了人們,送禮也無聊的心里。送什么好呢?挑來挑去都是那幾樣,講功能的講功能,講高檔的講高檔。感覺都差不多。這兩個(gè)老家伙還挺有趣的,這么直白的說“收禮只收腦白金”。有趣,就送它吧。當(dāng)然,這里不是要刻意放大有趣的作用。但,凡事是購買過腦白金的人,盡管不說,心里都應(yīng)該能深刻感覺到那種有趣對自己購買的影響到底有多大。

    每日 都在吃飯,誰會想到吃飯可以變得更加有趣呢,當(dāng)然。這就需要有創(chuàng)意的思維了,05年的時(shí)候,北京開了一家巨鯨肚黑暗餐廳。主要針對年輕人。那么什么對年輕人有趣呢?冒險(xiǎn)、刺激、娛樂、整蠱。是的,這家餐廳將這些要素集合到了一起。一個(gè)完全黑暗的就餐環(huán)境,滿足了對新鮮刺激的追求,而店內(nèi)并沒有設(shè)置什么鬼臉之類的嚇人的東西,在追求這些趣味的同時(shí),把持了最基礎(chǔ)的限度,并且還設(shè)置了光明區(qū),讓一些感到不適的顧客可以進(jìn)行調(diào)整。滿足了大部分準(zhǔn)客戶群體的趣味需求。開業(yè)不到1年就連續(xù)在國內(nèi)開設(shè)了3家分店。擴(kuò)張速度非常之快。

    在進(jìn)行趣味營銷的時(shí)候,分寸顯得格外重要,多一分不行、少一分則不足。

    2、簡單明了、易于參與

    有趣對于現(xiàn)代人來說看起來簡單,做起來難。很多大腦轉(zhuǎn)速高超的營銷人員,設(shè)定了很多趣味項(xiàng)目,但是都在實(shí)施的過程中流產(chǎn)了。原因很簡單,因?yàn)樗麄兊娜の秴⑴c起來太過于復(fù)雜了,把趣味和高智商游戲連接在一起,這注定不會得到廣泛的支持。究竟什么是簡單什么是復(fù)雜呢?我們來看一下凡客是如何做到的。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個(gè)女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會帶著家人回去居住的。這個(gè)消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。


幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在,機(jī)會終于來了。他的房子因奧巴馬而身價(jià)百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。

 

 

為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個(gè)網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個(gè)房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個(gè)競選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊的房子!比爾相信,有了這些賣點(diǎn),他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價(jià)。

不出所料,這個(gè)網(wǎng)站很快就有幾十萬人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒有一個(gè)人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?

 

為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來,大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。

更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會蜂擁而至。那時(shí),鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時(shí),每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計(jì)也會因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T了!

 

就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時(shí),一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機(jī)會見到總統(tǒng)了。

房子終于有買主了,比爾激動得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個(gè)買主,當(dāng)然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個(gè)月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。

 

比爾很高興,雖然房子的最終售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時(shí),只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。

拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號,然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個(gè)多月后回來,比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長,因此,在這里辦個(gè)幼兒園不是難事。

 

當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個(gè)毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。

為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動,再加上這里是記者們時(shí)刻關(guān)注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。

 

第一個(gè)月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個(gè)月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂意。

很多廣告商也開始爭先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動。想來參加競標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競標(biāo)。

 

5個(gè)月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過,比爾明白,這場交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。

 

啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會,可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財(cái)富,機(jī)會取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識!

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