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  2013年10月03日    環(huán)球企業(yè)家網(wǎng)站      
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路邊廣告牌、公交和地鐵內(nèi)的廣告海報(bào)、機(jī)場(chǎng)候機(jī)樓的廣告,此類平淡無(wú)奇的廣告形式常被視作廣告業(yè)垂垂老矣、行將就木的象征,但也有破局者。H&M中國(guó)區(qū) 營(yíng)銷 經(jīng)理 陳睿即是其一。她曾為H&M在上?;春V新飞蠘淞⑵鸾?米高的巨型“購(gòu)物袋”,購(gòu)物袋造型的巨型廣告屏里的男主角則是赤裸上身的貝克漢姆。

花樣還不僅如此。陳睿深知戶外廣告最不可或缺的則是互動(dòng)。購(gòu)物袋內(nèi)置一套互動(dòng)拍照裝置,所有在大屏幕前的人均可選擇自己喜歡的小貝形象,并與之親密“合影”,通常每人的停留時(shí)間可長(zhǎng)達(dá)5分鐘,而現(xiàn)場(chǎng)圍觀者、在社交媒體上分享照片的人亦大大增加。受眾的熱情令陳睿深感意外—拍照處排起了長(zhǎng)龍,照片打印機(jī)早已應(yīng)接不暇。

的確,戶外廣告開始變酷了。頂尖的廣告創(chuàng)意、絕佳的地理位置、超大的廣告尺寸被奉為經(jīng)典戶外廣告的制勝關(guān)鍵,但即使如此,因缺乏互動(dòng),視而不見(jiàn)者亦不在少數(shù)。為了留住受眾轉(zhuǎn)瞬即逝的注意力,廣告商們要愛(ài)玩,愛(ài)創(chuàng)意,甚至要有點(diǎn)極客精神才行。

更互動(dòng)

日新月異的數(shù)字技術(shù)則不斷創(chuàng)造著可能性。在最近一次名為“先驅(qū)效應(yīng)”的戶外廣告新趨勢(shì)展上,世界上最大的傳播集團(tuán)之一WPP旗下的戶外媒介代理商凱帝珂(Kinetic)就亮出包括消費(fèi)者肢體感應(yīng)互動(dòng)、超聲波互動(dòng)、眼球控制游戲機(jī)、裸眼3D顯示屏等四大類共18項(xiàng)高新技術(shù)。例如運(yùn)用眼球追蹤技術(shù)的智能廣告牌可以十秒頻率循環(huán)切換廣告,但當(dāng)觀眾注視某款海報(bào)超過(guò)三秒,循環(huán)播放則停止。在科技的幫助下,類似的傳播既精準(zhǔn)又人性化。

“打開你的想象,廣闊天地,大有可為。”凱帝珂中國(guó)總裁劉志彥對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。在劉的眼中,戶外廣告將成為公關(guān)事件、創(chuàng)意營(yíng)銷、機(jī)械裝置搭建等多緯度綜合載體,它可能是一塊位置不錯(cuò)的屏,但可玩游戲、拍照,可派送樣品,可釋放香味等等。

對(duì)于廣告主來(lái)說(shuō),與受眾互動(dòng)的最佳時(shí)機(jī)在于利用既有的停留時(shí)間(Dwell Time)。比如候車時(shí)間。奔馳就是這么干的。在柏林Friedrichstrasse地鐵站內(nèi),奔馳曾利用12塊互動(dòng)屏幕展示商務(wù)車Viano的巨大車載空間。這些互動(dòng)屏幕中內(nèi)置汽車鑰匙信號(hào)接收器,只要乘客掏出鑰匙與LED屏幕互動(dòng)。屏幕中的Viano車門就會(huì)打開,蜂擁而至的則是各色人物—碩大的機(jī)器人、相撲隊(duì)員、嘉年華演員⋯⋯如果開門迎接的是一位司機(jī),觀眾即贏取一次柏林VIP乘車體驗(yàn)。等候在地鐵站外的Viano則將觀眾送達(dá)目的地。奔馳的互動(dòng)實(shí)驗(yàn)深深啟發(fā)了劉志彥,在凱帝珂中國(guó)的實(shí)驗(yàn)室內(nèi)已設(shè)計(jì)出識(shí)別不同汽車鑰匙的互動(dòng)廣告屏—對(duì)車型的識(shí)別意味著更精準(zhǔn)的營(yíng)銷。

在廣州,康師傅經(jīng)典奶茶品牌經(jīng)理王龍也在候車亭里做著類似的大膽嘗試。9月開始,廣州的3個(gè)候車亭就變身為“老虎機(jī)”,觸摸屏幕中間的圓圈,滾屏若停留在“茶香”、“奶濃”、“真的好”,機(jī)器就會(huì)跳出一瓶奶茶。這場(chǎng)游戲吸引了爭(zhēng)先恐后的排隊(duì)者,連玩數(shù)把寧愿再等下輛公車者也不在少數(shù)。試驗(yàn)的結(jié)果令王龍及其團(tuán)隊(duì)頗感興奮,平均每個(gè)公交車站每日被抽走的奶茶數(shù)量高達(dá)4箱,雙休日節(jié)假日則更高達(dá)10箱,工作人員必須每小時(shí)都去現(xiàn)場(chǎng)補(bǔ)貨。消費(fèi)者的微博關(guān)注及“病毒”視頻傳播也幫助王龍引發(fā)了“事件營(yíng)銷”。

現(xiàn)在王龍正著手降低車站“老虎機(jī)”的改造成本,并將其投放至更多的城市。王透露新的戶外廣告將加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)新品功能利益點(diǎn)的感知,比如無(wú)糖茶產(chǎn)品將與減肥體驗(yàn)相結(jié)合。海外已有類似的創(chuàng)意。例如在荷蘭鹿特丹,健身巨頭Fitness First曾在公交車站投放的創(chuàng)意廣告—人們只要坐在候車亭的座椅上,旁邊的廣告牌上即可顯示體重。類似的廣告通常會(huì)令人過(guò)目不忘。

更好玩

不過(guò)在中國(guó),此類創(chuàng)意的落地并非易事。最難點(diǎn)在于與媒體資源方的談判,后者通常并不歡迎對(duì)舊燈箱的改造,廣告主前期必須在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)反復(fù)實(shí)驗(yàn)盡可能避免對(duì)原有設(shè)施的改造,新裝置也必須便于安裝拆卸移動(dòng)。在康師傅奶茶促銷活動(dòng)開始前,其工作人員曾把戶外屏原有的燈管、框架取出,植入事先設(shè)好的游戲裝置,再將燈管、框架裝回去。如此一來(lái),活動(dòng)結(jié)束裝置也能完整搬走。

相比候車亭,大型LED屏幕與觀眾距離過(guò)遠(yuǎn),互動(dòng)難度更大,因此更仰仗高科技。例如H&M的巨型“購(gòu)物袋”就內(nèi)置一種名為RadarTouch的感應(yīng)裝置,神奇之處在于通過(guò)發(fā)射人眼無(wú)法識(shí)別的雷達(dá)光線,可在屏幕外形成操作界面,若有介質(zhì)進(jìn)入的話,屏幕即可感應(yīng)。

在互動(dòng)多媒體的公司LeoVation大客戶總監(jiān)錢順看來(lái),類似的高新技術(shù)擁有巨大的廣告應(yīng)用前景。“在技術(shù)之外,更重要的是創(chuàng)意,若沒(méi)有軟件,硬件就只是一個(gè)小方盒。”錢順對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。

關(guān)于硬件與軟件的結(jié)合,在出租車后座屏幕深耕近10年的觸動(dòng)傳媒創(chuàng)始人馮暉中深有感觸。創(chuàng)業(yè)初期,馮想做“媒體公司”,但苦于沒(méi)有合適技術(shù),被迫成為“技術(shù)公司”。為了適合出租車內(nèi)的多變環(huán)境,馮暉中曾帶領(lǐng)著20多人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)花了4年時(shí)間解決振動(dòng)、氣溫、電壓電流等問(wèn)題。更大的軟件挑戰(zhàn)還在于如何增強(qiáng)廣告的場(chǎng)景理解力。三年前,觸動(dòng)傳媒每月僅能收集不到3千個(gè)手機(jī)號(hào)碼,但經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn),在過(guò)去的一個(gè)月,這個(gè)數(shù)字飆升至50萬(wàn)。

秘密在于研發(fā)更適合車載的屏幕、數(shù)據(jù)回傳等新技術(shù)以及更好的互動(dòng)創(chuàng)意。其即將推出可識(shí)別手機(jī)超聲波的車載屏幕則是如此—當(dāng)屏幕中播出KFC廣告片時(shí)就會(huì)釋放特定超聲波,觀眾拿出手機(jī),打開觸動(dòng)傳媒的App,就能觸發(fā)優(yōu)惠券下載。

利用超聲波來(lái)構(gòu)建廣告新疆界—這正是馮暉中的夢(mèng)想。馮希望占領(lǐng)用戶的手機(jī),一旦其App擁有量足夠大,受眾無(wú)論身處何方,打開App就能獲取豐富信息。但困擾馮的是僅有技術(shù)仍無(wú)法解決App的下載及使用頻率不高等問(wèn)題,關(guān)鍵是制造引人入勝的新內(nèi)容,因此與那些有能力制造好廣告的品牌商合作尤為重要。“手機(jī)是這個(gè)世界的未來(lái),花越來(lái)越多精力來(lái)做是自然而然的。最終的本質(zhì)在于如何真正連接用戶。”馮暉中對(duì)《環(huán)球企業(yè)家》說(shuō)。

移動(dòng)廣告公司Tapit聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO杰米-科寧厄姆(Jamie Conyngham)則對(duì)此開始了新實(shí)驗(yàn)。以一片小小的NFC(近場(chǎng)通訊)芯片構(gòu)建與用戶互動(dòng)的新網(wǎng)絡(luò),這款30美分成本、能維持約12至18個(gè)月的芯片可以貼在任何地方,戶外廣告牌、商場(chǎng)貨架等一切能引起人們關(guān)注的地方,而手機(jī)則可直接讀取圖片、視頻、音樂(lè)等諸多信息。

在全球最大的購(gòu)物中心迪拜購(gòu)物中心,Tapit曾推出尋寶游戲。該游戲設(shè)有4道關(guān)卡,玩家在進(jìn)入下一個(gè)關(guān)卡之前都可以找到提示線索,而獲取線索的方法就是將手機(jī)貼在遍及各處的Tapit Logo上,這些LOGO遍布品牌商櫥窗、廣告海報(bào)、商場(chǎng)走廊等處,一旦玩家收到“獲勝”的信息即可領(lǐng)取禮品。在短短一周內(nèi),超過(guò)1萬(wàn)人參與了游戲互動(dòng)。吸引人沉迷其中的原因是只需“發(fā)現(xiàn)”、“觸碰”,即可“享受”即時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)。Tapit此舉堪稱廣告界的互動(dòng)典范。戛納廣告節(jié)戶外類別評(píng)委主席勞雙恩(Lo Sheung Yan)認(rèn)為最成功的技術(shù)應(yīng)用者應(yīng)將技術(shù)用于無(wú)形之中,不是炫技,高明的境界應(yīng)是“要突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)非得某項(xiàng)技術(shù)來(lái)輔助不可”。Tapit做到了這一點(diǎn)。

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隨機(jī)讀管理故事:《忙碌的農(nóng)夫》
有一個(gè)農(nóng)夫一早起來(lái),告訴妻子說(shuō)要去耕田,當(dāng)他走到40號(hào)田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒(méi)有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒(méi)有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過(guò)倉(cāng)庫(kù)時(shí),望見(jiàn)旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過(guò)木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候,看見(jiàn)了一只生病的雞躺在地上……這樣來(lái)來(lái)回回跑了幾趟,這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽(yáng)落山,油也沒(méi)加,豬也沒(méi)喂,田也沒(méi)耕……很顯然,最后他什么事也沒(méi)有做好。
點(diǎn)評(píng):
做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
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