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  2013年10月03日    慧聰網(wǎng)企業(yè)管理頻道      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>

    會(huì)員制 銷售 是企業(yè)間競爭不斷加劇的產(chǎn)物。由于存在競爭,企業(yè)間為了爭奪有限的顧客,便想出或參照同業(yè)者的行為或借鑒其他行業(yè)的經(jīng)驗(yàn),用會(huì)員制來保留顧客。但是迄今為止,大多數(shù)企業(yè)所實(shí)踐的會(huì)員制銷售,僅僅是將其作為一種輔助性促銷手段,而不是主導(dǎo)性的 營銷 策略。著名營銷專家李繪芳老師表示,隨著競爭的進(jìn)一步加劇,在傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)市場,將會(huì)有更多的目前僅采取較簡單的會(huì)員制銷售的企業(yè)不斷創(chuàng)新其促銷策略,從而提高其會(huì)員顧客的數(shù)量,增加會(huì)員顧客忠誠度。當(dāng)這種情況出現(xiàn)時(shí),意味著強(qiáng)調(diào)顧客忠誠將成為新時(shí)代企業(yè)營銷的階段性主旋律。

    會(huì)員制營銷又稱“俱樂部營銷”,是指企業(yè)以某項(xiàng)利益或服務(wù)為主題將用戶組成一個(gè)俱樂部形式的團(tuán)體,通過提供適合會(huì)員需要的服務(wù),開展宣傳、銷售、促銷等活動(dòng),培養(yǎng)企業(yè)的忠誠顧客,以此獲得經(jīng)營利益。一般認(rèn)為,會(huì)員制營銷由亞馬遜公司首創(chuàng)。

    因?yàn)锳mazon.com于1996年7月發(fā)起了一個(gè)“聯(lián)合”行動(dòng),基本形式如下:一個(gè)網(wǎng)站注冊為Amazon的會(huì)員(加入會(huì)員程序),然后在自己的網(wǎng)站放置各類產(chǎn)品或標(biāo)志廣告的鏈接,以及亞馬遜提供的商品搜索功能,當(dāng)該網(wǎng)站的訪問者點(diǎn)擊這些鏈接進(jìn)入Amazon網(wǎng)站并購買某些商品之后,根據(jù)銷售額的多少,Amazon會(huì)付給這些網(wǎng)站一定比例的傭金。從此,這種網(wǎng)絡(luò)營銷方式開始廣為流行并吸引了大量網(wǎng)站參與——這個(gè)計(jì)劃被稱為“會(huì)員制營銷”。

    在美國,企業(yè)80%的營業(yè)收入都來自企業(yè)俱樂部會(huì)員,其中大部分會(huì)員都是終身客戶。會(huì)員制營銷模式多年來一直被西方國家廣泛應(yīng)用,經(jīng)實(shí)踐證明是培養(yǎng)客戶忠誠度的有效營銷手段之一。自傳入中國以來,會(huì)員制營銷已經(jīng)日益被企業(yè)接受,在營銷模式中占據(jù)了越來越重要的地位。“培養(yǎng)客戶忠誠度”這一會(huì)員制營銷的核心價(jià)值已經(jīng)得到了廣泛的認(rèn)可與應(yīng)用。如今會(huì)員制營銷在中國已是悄然遍布于社會(huì)的各個(gè)角落。其發(fā)展趨勢也吸引了眾多企業(yè)的注意力。

    從最早的亞馬遜的網(wǎng)絡(luò)會(huì)員營銷成功之舉,到現(xiàn)在各行各業(yè)的會(huì)員制的成功案例,如攜程、如家、長安俱樂部,包括新業(yè)務(wù)開展的移動(dòng)彩鈴、屈臣氏的二次會(huì)員制閃亮登場等,會(huì)員制營銷憑借體系下會(huì)員的種子效應(yīng)、借力和造勢等特異功能成為各品牌、各新業(yè)務(wù)拓展的主要模式。

    著名職業(yè)化教母老師(官網(wǎng)www.lhfpx.com)表示,如果說互聯(lián)網(wǎng)是通過電纜或電話線將所有的電腦連接起來,因而實(shí)現(xiàn)了資源共享和物理距離的縮短,那么,會(huì)員制計(jì)劃則是通過利益關(guān)系和電腦程序?qū)o數(shù)個(gè)網(wǎng)站連接起來,將商家的分銷渠道擴(kuò)展到地球的各個(gè)角落,同時(shí)為會(huì)員網(wǎng)站提供了一個(gè)簡易的賺錢途徑。

    會(huì)員制營銷聽起來似乎很簡單,但是在實(shí)際操作中也許要復(fù)雜得多。因?yàn)?,一個(gè)成功的會(huì)員制計(jì)劃涉及到到網(wǎng)站的技術(shù)支持、會(huì)員招募和資格審查、會(huì)員學(xué)習(xí) 、傭金支付等多個(gè)環(huán)節(jié)。簡單說來,亞馬遜在1996年7月的“聯(lián)合”行動(dòng)已經(jīng)描述了會(huì)員制營銷的基本原理。在著名職業(yè)化教母李繪芳老師(預(yù)定會(huì)員制 營銷學(xué)習(xí) ,請聯(lián)系13838213914)看來,會(huì)員制營銷的優(yōu)勢有以下幾點(diǎn):

    1、會(huì)員制營銷最主要的優(yōu)點(diǎn)是為企業(yè)培養(yǎng)眾多忠實(shí)的顧客,建立起一個(gè)長期穩(wěn)定的市場,提高企業(yè)的競爭力。薄利多銷是會(huì)員制營銷企業(yè)的一個(gè)普遍特征,而且會(huì)員一般都有時(shí)間期限,在此段時(shí)間內(nèi)會(huì)員都是企業(yè)的顧客,企業(yè)的商品或服務(wù)特征會(huì)給消費(fèi)者打上深深的烙印。如果企業(yè)能夠讓會(huì)員滿意,這種情況可能會(huì)長久持續(xù)下去。由于會(huì)員制能把大量顧客長期吸引在企業(yè)周圍,對競爭對手來說也是一種變相打擊。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《三個(gè)賣狗人》
一個(gè)父親想給女兒買一條狗,在這個(gè)城市里,有三個(gè)賣狗人。
第一個(gè)賣狗人說:“你看這條狗很好,好像你女兒也挺喜歡的,1000塊錢,你好好再看一看。如果你喜歡呢,付1000塊錢就成交了。至于狗,你也看過了,你女兒現(xiàn)在挺喜歡的,至于說以后怎么樣,跟我就沒關(guān)系了。”
父親搖了搖頭,走了。
第二個(gè)賣狗人說:“你看這條狗非常好,是英國的純種狗,這種顏色的結(jié)合非常好,好像你女兒也挺喜歡,1000塊錢,這個(gè)價(jià)格也合適,我不敢確認(rèn)你女兒明天是不是還會(huì)喜歡,所以你付我1000塊錢,你回去一周后,如果你女兒不喜歡了,只要你把狗狗抱回來,1000塊錢我就退給你。”
父親有點(diǎn)心動(dòng),接著來到第三個(gè)賣狗人面前。
第三個(gè)賣狗人說:“你女兒看起來挺喜歡的,但是我不知道你養(yǎng)沒養(yǎng)過狗?是不是會(huì)養(yǎng)狗?你女兒是不是真正喜歡狗?但她肯定喜歡這條狗,所以呢,我會(huì)跟你一塊把狗帶到你家,然后在你家找到一個(gè)最好的地方,搭一個(gè)狗窩,我會(huì)放足夠的食物給它,你可以喂一個(gè)星期,我還會(huì)教你怎么喂這條狗,然后一個(gè)星期以后我再來。如果你女兒仍然喜歡這條狗,這條狗也喜歡你女兒,那這時(shí)候我來收1000塊錢,如果你說不喜歡,或者你女兒跟這條狗之間沒有緣分,那我就把狗抱走,把你家打掃干凈,順便把味道全部清理干凈。”
第三個(gè)賣狗人,簡直讓這位父親兩眼放光。這位父親很痛快地買了第三個(gè)人的狗,甚至沒有討價(jià)還價(jià)的想法。
你可能經(jīng)常在銷售圣經(jīng)上看到這樣3句話:
1、必須100%站在對方的角度,走進(jìn)對方的世界,深入了解對方的內(nèi)心對話;
2、永遠(yuǎn)不賣承諾,只賣結(jié)果!
3、沒有營銷,只有人性!
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