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  2013年10月03日    中國營銷傳播網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財富增長的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>

     營銷 越來越難做。電子商務(wù)這個愣頭青,活脫脫的一個拼命三郎,錢還沒賺到,一個構(gòu)想或者一個模子,能讓自視甚高的風(fēng)投公司失去理智,不能不說是一種病態(tài)的狂躁。電子商務(wù)的沖擊,實體經(jīng)濟(jì)也像捅了馬蜂窩,亂哄哄的,營銷想理智都難,不得不先稍息看人家電子商務(wù)的耍弄。“全球化”昭然若現(xiàn),你方唱罷我登場。

    電子商務(wù)還沒消停,微博又燃起來了。微博被看成是了電子商務(wù)的精靈——有人脈,商機(jī)無限耶。于是乎,微博又把電子商務(wù)的風(fēng)頭搶了,電子商務(wù)和微博一起誕生了宅男宅女、微博控、咨詢師、學(xué)習(xí) 師、網(wǎng)絡(luò)達(dá)人之類的人物,這還不包括那些腐敗情仇的官場達(dá)人落馬。而這其中最為要命的是:電子商務(wù)學(xué)習(xí) 師們“不是”教你怎么做網(wǎng)絡(luò)營銷,而是一波接一波的“嚇唬”你:電子商務(wù)如何復(fù)雜、如何重要、如何緊迫、如何扼殺實體經(jīng)濟(jì)、如何靈驗、如何什么都能……孫悟空他爺爺是哉??傊?,你不來學(xué)習(xí) ,恐怕“活”不成了,把實體經(jīng)濟(jì)映射成了笨拙的大象,慈懦的唐僧。

    營銷難做,這是事實。根據(jù)定位理論專家的看法,商業(yè)競爭已經(jīng)充分而緊湊,大家?guī)缀醵际窃谕瑯拥男畔顟B(tài)下博弈。在這種情況下,實體經(jīng)濟(jì)幾乎被金融和電子商務(wù)、咨詢服務(wù)所泡沫化,人們在各種復(fù)雜的信息環(huán)境里相互推擠、踩點(diǎn)。表面上都知道同樣的信息,但是對信息的處理方式卻不盡相同,因而產(chǎn)生的結(jié)果很容易相差千里。使得營銷更加敏感、更讓人揪心。

    競爭激烈的另外一個解讀是:需要打贏局部或焦點(diǎn)戰(zhàn)爭,以緩解在大環(huán)境下的運(yùn)營成本和不確定性前景。在之前,營銷以品牌和公共關(guān)系為基礎(chǔ)馳騁沙場,無往而不利?,F(xiàn)如今反腐倡廉之風(fēng)盛行,在政治的影響下,要持續(xù)一段時間。連春節(jié)放鞭炮的都少了,不是因為沒有錢,而是不想惹是生非。對于那些做高端品牌的酒水、禮品的企業(yè)來說,不得不忍受經(jīng)濟(jì)危機(jī)之后的再度緊縮。

    營銷為何會變得如此復(fù)雜?我認(rèn)為關(guān)鍵問題在于我們的社會商業(yè)化和由此帶來的不良商業(yè)行為,也就是誠信問題??纯茨切┏晒Φ拇笃髽I(yè),我們的某些國有企業(yè)除外,大凡成功的企業(yè)都是社會文明的推動者。像上文提到的,營銷咨詢服務(wù)者大多數(shù)以制造復(fù)雜而提高自己的“服務(wù)”標(biāo)準(zhǔn),這就像美國廣告業(yè)把定位專家拒之門外一個道理。在社會商業(yè)化的方面,應(yīng)該是以誠信為基礎(chǔ)的,而誠信有問題,勢必造成商業(yè)混亂,最起碼是復(fù)雜了。

    咨詢服務(wù)其實也是迎合了社會的潮流,人們喜歡那些高深莫測的道理,以此籍以滿足品牌“宣傳”的需要。大多咨詢服務(wù)都是以提供品牌營銷為主業(yè),附之以其他廣告設(shè)計、影視服務(wù)。這種服務(wù)方式和律師行業(yè)類似,律師的最高境界是不需要律師;而由此可以推導(dǎo)出:咨詢服務(wù)的最高境界是不需要咨詢。這聽起來很假,實際上一點(diǎn)都不假。法律的宗旨是化解矛盾、咨詢的目的是讓企業(yè)高效(其實就是簡單)運(yùn)作。有個現(xiàn)象不知道注意到?jīng)]有,律師行業(yè)越來越發(fā)達(dá),律師從業(yè)人員已經(jīng)超載了,社會矛盾越來越多,深層次矛盾更加尖銳;咨詢服務(wù)不希望也是如此,我們需要的是快樂營銷。

    律師也好,咨詢服務(wù)師也好,他們都是商業(yè)為主要宗旨,而且誠信根本不是考慮的首要宗旨。
 

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隨機(jī)讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄。》
 美國學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過一個實驗,他問一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開玩笑以后,馬上有人站起來大聲反駁:“這怎么可以,無論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說:“你們說了各種不能廢除監(jiān)獄的理由?,F(xiàn)在,我們來試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們該采取什么樣的對策。”

  大家開始思索。過了一會兒,才有人猶豫地說:“成立更多的青年活動中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅持反對意見的人,也都開始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因為低收入階層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

  啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時候,你的大腦就會為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實是可以做到的,你的大腦就會幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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