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  2013年10月03日    中國營銷傳播網(wǎng)      
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     中國寵物食品行業(yè)經(jīng)歷了十幾年的發(fā)展,增速依然迅猛,一方面取決于消費(fèi)者的消費(fèi)觀念的日趨成熟,另一方面也取決于這個行業(yè)從業(yè)者們的不斷努力,促使中國的寵物食品行業(yè)越發(fā)繁榮,層出不窮的各類產(chǎn)品在寵物產(chǎn)品 零售 終端隨處可見,從寵物主食到各種各樣的寵物零食,中國的寵物們正享用著前所未有的美食盛宴。
 
    “一家企業(yè)只有兩個基本職能,那就是創(chuàng)新和 營銷 ”這個經(jīng)典的理念來自于現(xiàn)代營銷學(xué)之父菲利普.科特勒,這個經(jīng)典理念同樣適用于今天的中國寵物食品行業(yè),中國的寵物食品行業(yè)相對于發(fā)達(dá)國家起步比較晚,但中國寵物食品企業(yè)的發(fā)展速度非常之快,很多企業(yè)在技術(shù)領(lǐng)域的創(chuàng)新有了不錯的成就,從原料和配方研究到適口性耐口性方面的研究越來越深入,產(chǎn)品相對于從前有了很大的改觀。
 
    現(xiàn)在中國寵物食品行業(yè)的從業(yè)者們也深深感覺到,單單做好產(chǎn)品在當(dāng)今這個競爭激烈變幻多端的市場環(huán)境中還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,價格高昂的設(shè)備、數(shù)量巨大的原材料等成本投資了以后,更關(guān)鍵的是如何使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品賣出去,使企業(yè)能夠得到足夠的利潤,這樣企業(yè)才能長期發(fā)展經(jīng)久不衰,才能在未來的市場上擁有自己的領(lǐng)地。行業(yè)越發(fā)展,新加入寵物食品領(lǐng)域的企業(yè)和投資者就越來越多,也就意味著寵物食品這個行業(yè)在中國市場就越發(fā)的競爭激烈,如何讓企業(yè)的品牌產(chǎn)生有效的價值將成為中國寵物食品企業(yè)面臨的關(guān)鍵性難題。
 
    結(jié)合菲利普.科特勒教授的理念,我們不難看出,研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)不能放松的一個環(huán)節(jié),但面對魚龍混雜的中國寵物食品市場,如何做好營銷將是企業(yè)更加關(guān)鍵的環(huán)節(jié),營銷不是 銷售 也不是賣東西,是一個龐大和系統(tǒng)的工程,任何細(xì)節(jié)沒有做到位都可能造成營銷的不成功或效果打折扣。
 
    筆者認(rèn)為,有這么幾個關(guān)鍵點(diǎn)是當(dāng)今中國寵物食品企業(yè)做中國市場所需求思考的:
 
    A、清楚的了解目標(biāo)消費(fèi)者的情況
 
    B、根據(jù)消費(fèi)者需求去塑造產(chǎn)品
 
    C、將品牌如何定位
 
    D、品牌面市后給目標(biāo)消費(fèi)者什么樣的感覺
 
    E、設(shè)定優(yōu)質(zhì)的渠道分銷模式
 
    F、零售終端的優(yōu)質(zhì)維護(hù)
 
    G、保持銷售渠道暢通的策略
 
    H、中長期的品牌傳播和推廣策略
 
    I、針對目標(biāo)消費(fèi)群和潛在消費(fèi)群的有效服務(wù)
 
    在過去的時間里,筆者見證了很多寵物食品企業(yè)的成與敗,比如有的企業(yè)規(guī)模算的上是很大,但品牌產(chǎn)品做的并不是很好,設(shè)備完全做不到滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),營銷做的得當(dāng)?shù)脑?,原本至少排名到行業(yè)前三甲,但現(xiàn)在卻排不上名,在很多時候給大家留下的只能是惋惜。隨著市場競爭的加劇,給品牌發(fā)展帶來了很大的難度,那些在市場上取得優(yōu)秀業(yè)績的企業(yè)必定是那些在創(chuàng)新和營銷上做的好的企業(yè),希望筆者的分享能給各位朋友帶來一些啟發(fā)。
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隨機(jī)讀管理故事:《阿氏實(shí)驗(yàn)》
半個世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門·阿氏有過一個著名的實(shí)驗(yàn),并且從此后不斷被人們效仿。

這個實(shí)驗(yàn)由8個人來共同完成。實(shí)驗(yàn)者請這8個隨意選擇的實(shí)驗(yàn)對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實(shí)驗(yàn)對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

其實(shí),在8個測試對象中有7名在實(shí)驗(yàn)之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實(shí)際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實(shí)驗(yàn)對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

通過這樣的幾組試驗(yàn),有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯誤結(jié)論。

管理故事哲理

德國哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進(jìn)行獨(dú)立思考。

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