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  2013年10月03日    價(jià)值中國(guó)      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
     如何制定有效的 營(yíng)銷 理念是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題,很難說(shuō)哪種理念是最好的,但最佳的一定是投入產(chǎn)出比最高的那種方式。成功的企業(yè)必然有成功的獨(dú)特之處,這也許是成功的 企業(yè)文化 ,也許是成功的管理理念,也許是成功的產(chǎn)品等。
 
    麥德龍的定位營(yíng)銷、諾基亞的品牌營(yíng)銷、英特爾的技術(shù) 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷 、惠普的品質(zhì)營(yíng)銷、聯(lián)邦快遞的使命營(yíng)銷、寶馬的高端營(yíng)銷、菲亞特的安全營(yíng)銷、伊士曼柯達(dá)的平民式營(yíng)銷等成功鮮活的事例,其背后隱藏著可探尋的理念和規(guī)律。500強(qiáng)用的營(yíng)銷理念對(duì)于眼下的企業(yè)不無(wú)借鑒之處。惟有出奇制勝的營(yíng)銷理念才能彌補(bǔ)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的不足。
 
    下面是部分筆者了解到的世界500強(qiáng)的企業(yè)理念和營(yíng)銷理念!
 
    Gooogle不做惡
 
    微軟(Microsoft):it改變世界
 
    蘋果(Apple):懂得人們的心理
 
    寶潔(Procter&Gamble)——發(fā)現(xiàn)趨勢(shì),然后領(lǐng)導(dǎo)趨勢(shì)
 
    寶馬(Bayerische MotorenWerhe AG)——堅(jiān)守高端
 
    可口可樂(lè)(Coca-Cola)——與民共享
 
    諾基亞(Nokia)——聚焦品牌核心價(jià)值
 
    麥當(dāng)勞(Mc Donalds)——品質(zhì)(Q)、服務(wù)(S)、清潔(C)、價(jià)值(V)
 
    家樂(lè)福(Carrefour)——開(kāi)心購(gòu)物
 
    沃爾瑪(Wal-Mart Stores)——天天平價(jià),盛情服務(wù)
 
    IBM——替客戶著想
 
    匯豐以服務(wù)為先
 
    聯(lián)合利華——向消費(fèi)者提供多種優(yōu)秀品
 
    米其林——整合資源
 
    摩根——變風(fēng)險(xiǎn)為機(jī)遇
 
    百事可樂(lè)(Pepsicola)——新一代的選擇
 
    麥德龍(Metro)——定位營(yíng)銷
 
    英特爾(Intel)——技術(shù)創(chuàng)新占領(lǐng)市場(chǎng)
 
    惠普(Hewlett-Packard)——以質(zhì)促贏
 
    希爾頓集團(tuán)(Hilton)——一流設(shè)施,一流微笑
 
    中國(guó)移動(dòng)通信(CMPP)——“我能!”
 
    樂(lè)金電子(LG Electronics)——為顧客創(chuàng)造價(jià)值
 
    福特汽車(Ford Motor)——消費(fèi)者是我們工作的中心所在
 
    聯(lián)邦快遞(Fed Ex)——使命必達(dá)
 
    標(biāo)致(Peugeot)—— 銷售 在后,服務(wù)在前
 
    大眾汽車(Volkswagen)——用戶的愿望高于一切
 
    豐田(TOYOTA)——全球標(biāo)準(zhǔn)
 
    伊萊克斯(Electrolux)——為您想得更多
 
    奧美(Oglivy)——網(wǎng)絡(luò)整合營(yíng)銷4I原則
 
    電通(Dentsu)——AISAS(Attention—注意,Interest—興趣,Search—搜索,Action—行動(dòng),Share—分享)理論
 
    皇家飛利浦電子(PHILIPS)——精于心,簡(jiǎn)于形
 
    索尼(Sony)——永不步人后塵
 
    杜邦(DuPontdeNemours(E.I.))——科學(xué)創(chuàng)造奇跡
 
    菲亞特(Fiat)——安全為王
 
    伊士曼柯達(dá)(Eastman Kodak)——人人都會(huì)用
 
    歐萊雅(Loreal)——傳遞時(shí)尚之美
 
    皇家殼牌石油(Royal Dutch/Shell Group)——環(huán)保為主
 
    雀巢(Nestle)——關(guān)懷全球
 
    摩托羅拉(Motorola)——做中國(guó)社會(huì)好公民
 
    佳能(Canon)——共生
 
    三星電子(Samsung Electronics)——實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)
 
    戴爾電腦(Dell Computer)——消除中間人
 
    松下電器(Matsushita Electric Industrial)——服務(wù)社會(huì)和顧客
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隨機(jī)讀管理故事:《一塊石頭的兩種結(jié)局》
同是一塊石頭,一半做成了佛,一半做成了臺(tái)階。一天,臺(tái)階不服氣的問(wèn)佛:"我們本是一塊石頭,憑什么人們都踩著我,而去朝拜你呢?"佛說(shuō):"因?yàn)槟阒话ち艘坏叮医?jīng)歷了千刀萬(wàn)割。人生也是如此,經(jīng)得起打磨,耐得住寂寞,負(fù)得起責(zé)任,擔(dān)得起使命!如此種種人生 才會(huì)有價(jià)值!!人生只有敢于經(jīng)歷才會(huì)有收獲!閱讀更多管理故事>>>
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