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  2013年10月03日    價(jià)值中國(guó)      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>
     網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷(xiāo) ,可以說(shuō)越來(lái)越重要,在互聯(lián)網(wǎng)上無(wú)處不在營(yíng)銷(xiāo)。但是真正能夠做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)就沒(méi)有幾個(gè),大部分都是在金字塔的底層。其中有大部分企業(yè)都是將網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外包給網(wǎng)絡(luò)公司來(lái)做,而這樣就導(dǎo)致很多的企業(yè)陷進(jìn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外包陷進(jìn)。
 
    首先我們還是來(lái)了解下什么是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外包,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外包就是把原本需要企業(yè)自己雇人實(shí)現(xiàn)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)工作以合同的方式委托給專業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外包服務(wù)商以互聯(lián)網(wǎng)為平臺(tái),在深入分析企業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品特點(diǎn)和行業(yè)特征的基礎(chǔ)上,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的高性價(jià)比的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方案,并全面負(fù)責(zé)方案的有效實(shí)施,同時(shí)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)效果進(jìn)行跟蹤監(jiān)控,定期為企業(yè)提供效果分析報(bào)告。
 
    企業(yè)為什么要網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外包?
 
    1.現(xiàn)有的企業(yè)網(wǎng)站不符合搜索引擎優(yōu)化要求;
 
    2.網(wǎng)站無(wú)人管理或不懂怎么管理;
 
    3.不知怎么選擇推廣產(chǎn)品或不能發(fā)揮推廣產(chǎn)品的效果;
 
    4.組建團(tuán)隊(duì),成本太高,并且很難招到合適人員;
 
    5.每年網(wǎng)絡(luò)投入的費(fèi)用不少,收效甚微。
 
    6.專業(yè)的人去做專業(yè)的事,讓傳統(tǒng)企業(yè)老板能節(jié)省更多的時(shí)間和精力專注于自己拿手的傳統(tǒng) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 和內(nèi)部員工管理上。
 
    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外包在某種情況下是可以讓企業(yè)不用去操心網(wǎng)絡(luò)這塊,但是在現(xiàn)實(shí)中,很多的企業(yè)外包就陷入了一個(gè)陷進(jìn)中。在單仁資訊接觸的學(xué)員中,有很多反映就是和網(wǎng)絡(luò)公司合作沒(méi)效果,之后才來(lái)這里系統(tǒng)學(xué)習(xí)。那么今天我們就有必要來(lái)說(shuō)說(shuō)企業(yè)該如何避免網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外包的陷進(jìn)。
 
    一:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外包不只是做搜索引擎排名
 
    很多的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外包公司給企業(yè)進(jìn)行服務(wù)的時(shí)候,就是給企業(yè)做排名而已,由于老板不懂,所以就選擇自己認(rèn)為比較好的關(guān)鍵詞,之后那些公司就以你的要求來(lái)給你進(jìn)行優(yōu)化,獲得排名。其實(shí)你并不知道你該選擇什么關(guān)鍵詞好,什么關(guān)鍵詞搜索的人比較多,而外包公司不會(huì)告訴你這些,當(dāng)然他們肯定是希望你關(guān)鍵詞越容易優(yōu)化越好,關(guān)鍵詞難度高了他們達(dá)不到要求肯定不會(huì)去做。當(dāng)他們用2-3個(gè)月把你說(shuō)的關(guān)鍵詞做上去了,但到最后老板會(huì)發(fā)現(xiàn),自己的網(wǎng)站并不是有很多人進(jìn)來(lái),每日 也接不到幾個(gè)詢盤(pán)。
 
    溫馨提示:企業(yè)將網(wǎng)站外包給網(wǎng)絡(luò)公司,我們不只是追求一個(gè)排名。如果自己的網(wǎng)站根本沒(méi)有定位好,進(jìn)行有針對(duì)性的推廣,那么即使排名上去了,也是無(wú)人問(wèn)津。而那些外包公司是不會(huì)給你進(jìn)行詳細(xì)的定位,不會(huì)給你找出你的產(chǎn)品有哪些優(yōu)勢(shì)等等,他們只是注重給你需要的排名,其他都是不在考慮的范圍內(nèi)。
 
    二:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外包不適合所有企業(yè)
 
    在我們國(guó)內(nèi),做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),都是一窩蜂,老板看到自己的同行做,就一定想著我也要做,要不就沒(méi)生意了。而自己也沒(méi)團(tuán)隊(duì),也沒(méi)人員,就只能聽(tīng)信那些網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外包公司,把網(wǎng)站建設(shè)到網(wǎng)站推廣等都交給他們,只需要付款即可。雖然看著很簡(jiǎn)便,也很省事,其實(shí)你又進(jìn)入了一個(gè)誤區(qū)。并不是所有的企業(yè)都適合外包,比如你是一家五金企業(yè),你外包給網(wǎng)絡(luò)公司做,喻翼飛系列文章他們會(huì)給你做好網(wǎng)站,你給出幾個(gè)關(guān)鍵詞,他們按你要求做到排名,這樣一個(gè)流程就結(jié)束。雖然關(guān)鍵詞做上去了,但有沒(méi)有去咨詢,這個(gè)外包公司不負(fù)責(zé)。還有他們并不會(huì)去仔細(xì)分析你的產(chǎn)品,你的行業(yè),這樣也導(dǎo)致自己的網(wǎng)站產(chǎn)生不了價(jià)值。
 
    溫馨提示:企業(yè)需要網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外包,就應(yīng)該找專注這個(gè)行業(yè)的外包公司,而不是那些什么都做的網(wǎng)絡(luò)公司。就如醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)一樣,他們基本都是外包給專門(mén)做醫(yī)院營(yíng)銷(xiāo)推廣公司。
 
    三:網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外包并不便宜
 
    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外包并不便宜,從建站到網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)到后期的維護(hù)等等,并不是很便宜。對(duì)于外包公司的收費(fèi)都是按幾年一個(gè)周期來(lái)結(jié)算,這樣就導(dǎo)致企業(yè)必須長(zhǎng)期要付費(fèi)給外包公司。還有在自己網(wǎng)站之后發(fā)現(xiàn)不對(duì),需要進(jìn)行策略的改進(jìn)的時(shí)候,這樣時(shí)候和外包公司進(jìn)行協(xié)商的時(shí)候,他們就不會(huì)那么樂(lè)意去給你進(jìn)行修改,如果要就又要另計(jì)收費(fèi)。
 
    溫馨提示:選擇外包公司就需要專業(yè)化,要不后續(xù)會(huì)讓你一直消費(fèi),你還不得不去消費(fèi),要不自己之前的投入都打水漂。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外包并不便宜,如果老板懂得網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),在單仁資訊看來(lái),這樣與外包公司溝通也就會(huì)進(jìn)入他們的陷進(jìn)中。
 
    網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)未來(lái)一定會(huì)越來(lái)越細(xì)分,只有夠?qū)I(yè)化才能夠在這個(gè)系統(tǒng)中運(yùn)轉(zhuǎn)的更流暢,互利雙贏。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外包也需要找適合自己的公司,并不是所有的外包公司都是適合自己的企業(yè)。
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隨機(jī)讀管理故事:《要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)》
公司在男廁小便池上貼了一紙條:“往前一小步,文明一大步。”結(jié)果地上仍有許多尿漬。后來(lái)公司認(rèn)真吸取教訓(xùn),紙條改成:“尿不到池里說(shuō)明你短;尿到池外說(shuō)明你軟”,結(jié)果地上比以前干凈許多。

啟示:有時(shí)揚(yáng)其長(zhǎng)不如揭其短!給客戶的提案要具體并準(zhǔn)確地切中其要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)才有效。

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