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  2013年10月03日    中國(guó)電子商務(wù)研究中心      
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     小編相信,很多店長(zhǎng)都用著滿(mǎn)包郵吧,但是很多買(mǎi)家在購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間還是會(huì)問(wèn),“親,包不包郵啊?”大店通常都是說(shuō),親,滿(mǎn)XX包郵哦~~我們小店長(zhǎng)來(lái)一單可不容易,如果自己說(shuō)不包,很有可能會(huì)失去這個(gè)客戶(hù),如果包郵了那自己的利潤(rùn)怎么辦?因此,怎樣做出能夠保佑你又能讓自己不減少利潤(rùn)的方案呢,如何才能讓買(mǎi)家達(dá)到多消費(fèi)的目的呢?淘寶小賣(mài)家包郵也要小技巧。
 
    一、預(yù)估成本,制定策略
 
    首先我們要知道滿(mǎn)包郵的派對(duì)底線(xiàn)的含義。要想能在包郵活動(dòng)里贏(yíng)得利潤(rùn),賣(mài)家首先應(yīng)當(dāng)清楚自己能夠承受的郵費(fèi)成本是多少,能承受的最大打折力度是多少。假設(shè)店鋪平均郵費(fèi)是10元/單,若你設(shè)置了滿(mǎn)100元包郵,這就相當(dāng)于你做了一個(gè)打九折的活動(dòng),如果做滿(mǎn)50元包郵的活動(dòng),那么就是八折。而8折相比9折,當(dāng)然吸引力更大,所以賣(mài)家在包郵活動(dòng)前必須預(yù)估出一個(gè)對(duì)買(mǎi)家的吸引力和利潤(rùn)最大化的平衡點(diǎn)。
 
    在制定包郵策略前,賣(mài)家可以先行一個(gè)月采集未包郵時(shí)的數(shù)據(jù),比如轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)、人均購(gòu)買(mǎi)件數(shù)、整體成交金額等,以此來(lái)作為參考并評(píng)估活動(dòng)效果。一般情況下,可以在平均客單價(jià)的基礎(chǔ)上提升20%~40%作為滿(mǎn)N元包郵的標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)。若是設(shè)定滿(mǎn)N件包郵,則可以參考老客的人均購(gòu)買(mǎi)件數(shù),在此數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上提升20%~40%作為買(mǎi)N件包郵的件數(shù)參考。滿(mǎn)N元包郵是為了提升店鋪的整體客單量而制作的,因此從經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看,開(kāi)展?jié)MN元包郵就需要對(duì)店鋪內(nèi)的產(chǎn)品價(jià)位就一個(gè)系統(tǒng)化的管理和理解。
 
    二、看準(zhǔn)爆款,設(shè)定額度
 
    再者就是要根據(jù)爆款設(shè)置合理額度。因?yàn)榘]是一項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng),為了避免店內(nèi)爆款失去吸引力,那么為了平衡兩者,滿(mǎn)N元包郵的額度應(yīng)當(dāng)大于店鋪其中一個(gè)熱賣(mài)SKU的價(jià)格,同時(shí)也要小于店鋪中兩個(gè)熱賣(mài)SKU的價(jià)格總和。除此以外,滿(mǎn)N元包郵的額度應(yīng)當(dāng)比店內(nèi)主推的套裝價(jià)格要低。因?yàn)橹魍铺籽b如果跟包郵額度處于同一水平線(xiàn),那么套裝對(duì)買(mǎi)家的吸引力就會(huì)下降,那這個(gè)活動(dòng)就失去了原有的意義了。
 
    那我們一般開(kāi)展?jié)MN元包郵的話(huà)就要避開(kāi)一般意義上的單品包郵。很多店鋪喜歡做單品包郵,但單品包郵的一個(gè)硬傷就是會(huì)拉低店鋪的客單價(jià),很多買(mǎi)家可能只買(mǎi)這一個(gè)包郵產(chǎn)品就走了,那么滿(mǎn)N元包郵的最大優(yōu)勢(shì)在于能使得店鋪低購(gòu)買(mǎi)力人群提高客單價(jià),因此滿(mǎn)N元包郵應(yīng)當(dāng)盡量避開(kāi)一般意義下的單品包郵。除非該產(chǎn)品對(duì)店鋪有戰(zhàn)略上的作用,比如單品是為了沖擊搜索排名,那么就可以進(jìn)行包郵售賣(mài),除此之外,其他的一些低價(jià)產(chǎn)品則不建議采用包郵方式促銷(xiāo)。
 
    另外,店鋪在進(jìn)行大促銷(xiāo)時(shí)全場(chǎng)單品包郵很常見(jiàn),這時(shí)那些原本不包郵的低價(jià)單品在促銷(xiāo)時(shí)可以改設(shè)成包郵,以提升大型活動(dòng)的轉(zhuǎn)化率。需要注意的是,在店鋪大促活動(dòng)結(jié)束后,賣(mài)家應(yīng)當(dāng)及時(shí)取消這部分產(chǎn)品的包郵,繼續(xù)推行滿(mǎn)N元包郵的策略。
 
    滿(mǎn)N件包郵的主要著重點(diǎn)在于如何讓顧客感覺(jué)到實(shí)惠,只有讓這種意愿變強(qiáng),活動(dòng)的吸金力才會(huì)更高。滿(mǎn)N件包郵不受單品價(jià)格因素上的一些制約,更多體現(xiàn)在如何提升銷(xiāo)量上,常見(jiàn)的有單款N件包郵和全店N件包郵兩種方式。
 
    三、寶貝抱團(tuán),放大利潤(rùn)
 
    采取滿(mǎn)N件包郵的一般情況下都是薄利多銷(xiāo)的小商品,先不考慮小商品的毛利率,如果單價(jià)低于郵費(fèi),那么包郵就就沒(méi)有必要了。單款N件包郵的形式就是滿(mǎn)N元包郵和單品包郵的結(jié)合,利潤(rùn)空間比較清晰。過(guò)程上,依靠多件 銷(xiāo)售 組合達(dá)到合理的抱團(tuán)價(jià),當(dāng)價(jià)格具有合理利潤(rùn)空間后,自然就可以進(jìn)行包郵。
 
    當(dāng)?shù)赇伆l(fā)展到一定階段,新客的增速會(huì)下降,老客的復(fù)購(gòu)逐步穩(wěn)定。此時(shí),單款N件包郵可以配合店鋪全場(chǎng)N件包郵推出,既可以提升利潤(rùn)空間也可以大大提升銷(xiāo)量。若在寶貝具有一定吸引力的前提下,組合的競(jìng)爭(zhēng)力也會(huì)大大提升。
 
    最后賣(mài)家在進(jìn)行包郵活動(dòng)時(shí),一定要注意的就是找準(zhǔn)買(mǎi)家主要購(gòu)買(mǎi)商品,換句話(huà)說(shuō)就是要搞清楚哪些商品最可能成為買(mǎi)家青睞的對(duì)象,圍繞這些商品進(jìn)行抱團(tuán)包郵,那么如果想要買(mǎi)家多買(mǎi)幾件的話(huà),就需要讓自己的寶貝相關(guān)聯(lián)性高一點(diǎn),像比如說(shuō)一件上衣,你可以搭配不同的下裝和外套,讓顧客在選擇商品上留有余地,那么組團(tuán)購(gòu)買(mǎi)的欲望也就越越強(qiáng)烈了。讓郵費(fèi)不在成為買(mǎi)家無(wú)法下決心購(gòu)買(mǎi)商品的理由,只要你有優(yōu)秀的搭配方案,想得到高銷(xiāo)量就不再是問(wèn)題了。
 
    網(wǎng)店包郵,其實(shí)就是跟買(mǎi)家打心理戰(zhàn)。我們站在淘寶買(mǎi)家的角度上,在同樣一件商品上面,包郵和不包郵,買(mǎi)家肯定更喜歡包郵的,即使價(jià)格差那么一些,但是也不會(huì)太在意。包郵,打的也是一個(gè)小便宜的心理戰(zhàn),雖然可能使淘寶賣(mài)家提高了一些郵費(fèi)成本,但是銷(xiāo)量會(huì)增多。想要有效提高客單價(jià),包郵的誘惑不是一般大,讓買(mǎi)家心甘情愿為這次購(gòu)買(mǎi)掏更多的錢(qián)。
 
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隨機(jī)讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對(duì)話(huà),發(fā)人深省?;腹?ldquo;群臣之中誰(shuí)可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒(méi)有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開(kāi)方如何?”管仲:“開(kāi)方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來(lái)是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過(guò)千乘。應(yīng)當(dāng)遠(yuǎn)離這種人,若重用必定亂國(guó)。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個(gè)真正的君子。但他對(duì)于善惡過(guò)于分明,一旦知道別人的過(guò)失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對(duì)自己要求很高,能做到不恥下問(wèn)。對(duì)不如自己的人哀憐同情;對(duì)于國(guó)政,不需要他管的他就不打聽(tīng);對(duì)于事務(wù),不需要他了解的,就不過(guò)問(wèn);別人有些小毛病,他能裝作沒(méi)看見(jiàn)。不得已的話(huà),可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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