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  2013年10月31日    商業(yè)評論網(wǎng) 愛德華多·安德拉德 馬里奧 ·卡皮扎尼      
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 情感在我們的生活中無處不在,但我們的選擇和行動大多披著理性的外衣,以致人們忽視了情感的重要作用。情感究竟何時以何種方式影響我們的決策(從購物到投資),始終令許多管理者感到費解和迷茫。
本文作者根據(jù)行為營銷學(xué)領(lǐng)域的廣泛研究,對影響消費者決策的五大情感因素進行了探討。了解這些因素,將有助于公司提高顧客滿意度和忠誠度。
  不要忽略微妙的情感 我們往往關(guān)注強烈情感的影響,卻忽視了那些微妙的情感也在不知不覺中左右著顧客的行為和選擇。比如,芬芳的氣味、曼妙的音樂可以吸引顧客走入一家商店。航 空乘務(wù)員的一絲微笑能夠鼓勵乘客購買免稅商品。這種簡單的改進,比如消除小小的不適,營造積極的氛圍等,很容易實施,卻能夠?qū)⒙啡俗優(yōu)榻K身顧客。
  瞬間心情可產(chǎn)生持續(xù)影響 眾多商家已經(jīng)認(rèn)識到可以利用消費者的七情六欲左右他們的瞬間決定。雖然只是短暫的瞬間,但是此刻的心情可能產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。我們一旦因為某種情感做出選 擇,將會始終面臨內(nèi)外的壓力,必須在今后做出類似的選擇。我們的自我形象——公正、慷慨、節(jié)約、保守、風(fēng)趣、有社會責(zé)任感——以及我們期望留給別人的印 象,將促使我們?nèi)蘸蟮男袨榕c這種形象保持一致。商家可以利用“自我形象的一致性”特點吸引顧客。
  此外,曾經(jīng)的愉悅會引導(dǎo)未來的決定。所以,要趁著顧客心情不錯時促使他們對產(chǎn)品或服務(wù)做出評價。這將影響他們今后的回憶和購買意愿。
  利用負(fù)面情緒 如果商家面對顧客的負(fù)面情緒采取明智做法,它們就能化不滿為雙贏。辦法之一就是向顧客提供排遣不佳情緒的途徑。
  例如,保險公司會提醒你人生處處是風(fēng)險,隨后給你提供消除負(fù)面情緒的機會,讓你購買一份安全感。汽車銷售人員、房產(chǎn)中介等許多職業(yè)人士很善于激發(fā)顧客的負(fù)面 情緒,尤其是讓他們產(chǎn)生焦慮或擔(dān)心將來會后悔,這樣就可以迫使消費者做出決定:如果你現(xiàn)在不下手,你一直猶豫不決的車子或房子就要被別人搶走了。慈善組織 讓我們通過捐錢或奉獻(xiàn)時間的方式擺脫苦楚和內(nèi)疚。
  傾向性情感記憶 消費者在回憶情感體驗時存在系統(tǒng)性偏見,他們不是將整個消費行為平均地來考量,而是格外關(guān)注消費過程中的高 潮、起伏或結(jié)局。消費者最刻骨銘心的并不是第一 印象,而是最后印象。因此,有些行業(yè)會在顧客體驗的最后奉上一份免費代金券或禮物,而有些行業(yè)則會在最后為VIP顧客安排頂級客服人員。
  意外情緒人們常常錯估情感的力量與影響。我們只要反省一下,就不難發(fā)現(xiàn)生活中的這些問題:我們完全按照購物單采購的次數(shù)多嗎?人們?yōu)槭裁磿徺I明知不需要或價格超出承受力的東西?為什么股票在不斷虧錢,我們還繼續(xù)持有?
  盡管我們的大腦已經(jīng)清晰描繪出今后的計劃,而且我們忠于該計劃,我們也可能臨時做出改變,因為我們無法計劃日后的感受。心血來潮無論對消費者本人還是對商家 都是不利的,因為從長遠(yuǎn)來看商家將失去顧客和他們的錢包。所以商家應(yīng)當(dāng)予以干預(yù)或采用事先承諾的辦法,讓顧客重歸理智,保持清醒。例如,可以讓消費者堅持 執(zhí)行儲蓄計劃,以防他們過度消費。
  在以上所有方面,管理者如果能夠更好地理解情感的作用方式、作用時間以及它對行為的影響,就可以給顧客提供更好的暗示,獲得預(yù)期反應(yīng),從而在與顧客接觸的每一環(huán)節(jié)使他們的滿意度與忠誠度達(dá)到最高。
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隨機讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對臺戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應(yīng)付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對其他狼說:你們自己討論怎么分這些肉。為了爭奪到大點的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭奪起來,最后一只最強壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競爭上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對狼們說:每個都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來的優(yōu)秀員工獎勵——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計策?獅子微微一笑,聽說過官場規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因為之前的競爭,狼群已經(jīng)無力再戰(zhàn)了,于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過和諧社會嗎?
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