近段時(shí)間來(lái),白酒行業(yè)風(fēng)波不斷,從“塑化劑風(fēng)波”到“中央八 項(xiàng)規(guī)定,六項(xiàng)禁令”再到各級(jí)地方政府的禁酒令,對(duì)白酒的消費(fèi) 提出了明確的規(guī)定。限酒令是酒政的一部分,是國(guó)家對(duì)酒的生產(chǎn) 和消費(fèi)等有關(guān)行為的一種約束。限酒令的出臺(tái),對(duì)于白酒企業(yè)來(lái) 說(shuō)是一種的新的挑戰(zhàn)。在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的宏觀環(huán)境中,法律環(huán)境作為 一種不可抗拒的因素,直接影響著白酒行業(yè)的生存與發(fā)展。特別 是在中央軍委下發(fā)通知要求接待工作中不喝酒、不宴請(qǐng)之后,對(duì) 白酒形成了一種短期的沖擊,如果白酒企業(yè)不做出相關(guān)策略的調(diào) 整,這種沖擊的力量還會(huì)持續(xù)存在,而且會(huì)愈來(lái)愈強(qiáng)。在這樣的 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境下,白酒行業(yè)仍是在做大量的廣告宣傳,這其中的原因 究竟是什么呢,我們來(lái)簡(jiǎn)單分析一下。
經(jīng)常關(guān)注中央電視臺(tái)的人都很清楚,白酒、化妝品、藥品、 家用電器等廣告出現(xiàn)的頻率比較高。當(dāng)然,白酒的營(yíng)銷(xiāo)廣告排在 第一位有諸多因素,其中之一就是與中國(guó)的傳統(tǒng)文化密不可分。 中國(guó)白酒的文化,可以說(shuō)是中國(guó)的一部文化史,可追溯到六千年 前,酒就像血液一樣在我們體內(nèi)涓涓流淌。酒文化作為一種“物 質(zhì)的”文化的特殊形式,釀酒、品酒、飲酒、談酒、論酒的過(guò)程 都是文化的表現(xiàn)方式。“煮酒論英雄”、“無(wú)酒不成席”、“酒逢知己 千杯少”這些話(huà)語(yǔ)表現(xiàn)出我們對(duì)酒的看法,對(duì)酒的感情。在古 代,有陶淵明酒中釀詩(shī),杜甫的《飲中八仙歌》、蘇軾的《飲 酒》?,F(xiàn)在,我們習(xí)慣坐下來(lái)聊天,大到國(guó)家大事,小到家庭瑣 事,都喜歡在酒桌上談,酒作為人與人之間交往的潤(rùn)滑劑。前幾 年經(jīng)常在外講學(xué),結(jié)交了很多好友。臨近過(guò)年,和他們?cè)僖?jiàn)面, 吃飯時(shí)聊聊天,敘敘舊,喝喝酒表達(dá)多年的感情。
白酒行業(yè)投入大量廣告,一個(gè)重要的原因是有充足的資金做 后盾。對(duì)于白酒行業(yè)來(lái)說(shuō),白酒的生產(chǎn)總產(chǎn)量增加,銷(xiāo)售利潤(rùn)上 升,市場(chǎng)銷(xiāo)售價(jià)格也在提高。數(shù)據(jù)顯示,2007年中國(guó)白酒總產(chǎn)量 為494萬(wàn)千升,2011年上升為1025萬(wàn)千升;2007年白酒行業(yè)的 銷(xiāo)售收入為1261億元,2011年上升為3746億元。從2005年 到2012年,短短六七年間,以53度茅臺(tái)酒為代表的高端白酒價(jià)格 上漲10倍。但是在白酒的整個(gè)釀制過(guò)程中,原材料糧谷、淀粉質(zhì) 等成本并沒(méi)有大幅的增加,企業(yè)獲取的利潤(rùn)空間就會(huì)加大,所以 就敢投入大量的資本進(jìn)行包裝和廣告宣傳。
另外,從消費(fèi)者心理方面來(lái)看,要實(shí)行限制喝酒,次數(shù)減少 了,品質(zhì)就要提高,人們就會(huì)選擇一些高檔的、品牌的、一流的 產(chǎn)品。有時(shí)候并不把酒感、酒質(zhì)放在首位,更加關(guān)注的是白酒的 品牌、價(jià)值及其心理附加值。在參加各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的酒場(chǎng)時(shí),經(jīng) 常能看到一些人通過(guò)購(gòu)買(mǎi)高檔的白酒來(lái)顯示自己的身份和地位, 這種心理是可以理解的,但是,值得我們注意的是,喝酒要注意 健康的飲用方式,價(jià)格高就代表著健康的想法是不完全正確的。
最后,我們不難發(fā)現(xiàn)做大量廣告宣傳的白酒企業(yè)大多數(shù)都是 二、三線(xiàn)企業(yè),不是一級(jí)品牌,由于他們急于成為一流市場(chǎng)中的 主打品牌,從而實(shí)施
品牌戰(zhàn)略,大規(guī)模的進(jìn)行廣告宣傳,以達(dá)到 預(yù)期的效果。從白酒行業(yè)的現(xiàn)狀來(lái)看,發(fā)展趨勢(shì)將會(huì)有一些變 化,團(tuán)購(gòu)力度將會(huì)下降,消費(fèi)者個(gè)人購(gòu)買(mǎi)能力將會(huì)大于往年。白 酒行業(yè)要想繼續(xù)獲取更多的利潤(rùn)空間,就必須根據(jù)市場(chǎng)的變化, 及時(shí)的改變宣傳策略。
白酒的
營(yíng)銷(xiāo)技巧有多種,廣告只是作為營(yíng)銷(xiāo)手段中的一種小 技巧,更多的還需要白酒企業(yè)出臺(tái)一些符合市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律的營(yíng)銷(xiāo) 策略,適應(yīng)政策的變化。在加強(qiáng)品牌建設(shè),提高企業(yè)的知名度和 美譽(yù)度的同時(shí),從消費(fèi)者需求著手,在新的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中迅速 發(fā)展。
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隨機(jī)讀管理故事:《盲人過(guò)橋》
有個(gè)盲人經(jīng)過(guò)一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計(jì)松手后肯定會(huì)掉進(jìn)深淵里。過(guò)路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”
盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時(shí)間長(zhǎng)了,手上累得沒(méi)力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來(lái),說(shuō):“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長(zhǎng)時(shí)間的罪。”
管理故事哲理
這個(gè)盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會(huì)遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點(diǎn),預(yù)期相信是安全,不如相信這個(gè)是危險(xiǎn)的,所謂的憂(yōu)患意識(shí),要把問(wèn)題想得更加復(fù)雜點(diǎn),把問(wèn)題想得更加困難點(diǎn),這從某種角度而言沒(méi)有錯(cuò),但對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)是存在問(wèn)題。
企業(yè)戰(zhàn)略過(guò)程中對(duì)于未來(lái)預(yù)估,往往會(huì)采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會(huì)對(duì)當(dāng)下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會(huì)將大量的人力和物力用在可能無(wú)謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點(diǎn),不要想得太容易,這種思維其實(shí)是掉以輕心的反面,中國(guó)人有句話(huà)叫船到橋頭自然直,這其實(shí)就是中國(guó)人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒(méi)有這種阿Q精神,做事情可能會(huì)事倍功半,當(dāng)然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。
因此灰天鵝現(xiàn)象在當(dāng)下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當(dāng)下,企業(yè)著眼于當(dāng)下的未來(lái)預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過(guò)程中核心要解決的問(wèn)題。
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