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  2016年01月04日    譯言網(wǎng)     
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許多B2B企業(yè)的CEO仍然相信社交媒體對(duì)他們沒用,而這并不令人驚訝。人們留意社交媒體時(shí),關(guān)注焦點(diǎn)幾乎都在如何接觸顧客。但是,如果讓B2B的市場營銷人員善用社交媒體,社交媒體營銷能為他們帶來眾多利益,從打出銷售電話前提高參與度及促進(jìn)更多具影響力的決定,到定制銷售信息及提升他們公司的聲譽(yù),無一有害。

內(nèi)容營銷協(xié)會(huì)(Content Marketing Institute)報(bào)告指出,社交媒體是B2B市場營銷人員的一大寶地,競爭對(duì)手的發(fā)展情況、顧客的問題、需求及信念都能在社交媒體上刺探到。他們還可以回應(yīng)提問,和影響對(duì)他們的品牌作出的情緒反應(yīng)。

那是因?yàn)椴⒎撬猩缃幻襟w上的討論都是繞著B2B產(chǎn)品進(jìn)行。其實(shí),在社交媒體上,顧客和預(yù)測大勢的人的確有說起與商業(yè)有關(guān)的公司及話題,關(guān)于B2B品牌如何監(jiān)察品牌、產(chǎn)品及服務(wù)的優(yōu)化的社交對(duì)話也很充足。而這些人為B2B的互動(dòng)過程所提供的資訊及評(píng)價(jià)具有很大的影響力。

一項(xiàng)研究發(fā)現(xiàn),62%回應(yīng)者稱他們會(huì)在閱讀對(duì)B2B公司的正面評(píng)價(jià)后,購買他們的產(chǎn)品或服務(wù);同時(shí),只有42%回應(yīng)者稱他們會(huì)在閱讀對(duì)B2C公司的正面評(píng)價(jià)后,購買他們的產(chǎn)品或服務(wù)。此外,會(huì)搜索使用B2B的經(jīng)驗(yàn)之談,及會(huì)分享使用B2B的體驗(yàn)的人正在增多。在一項(xiàng)需求信息報(bào)告調(diào)查(Demand Gen Reports Survey)中,幾乎所有(97%)回應(yīng)者在處于購買B2B產(chǎn)品或服務(wù)的過程時(shí),都曾更信賴包括了同儕評(píng)價(jià)及由用家自己提供的訊息的內(nèi)容—這個(gè)百分比高于以購買B2C產(chǎn)品或服務(wù)過程為對(duì)象的調(diào)查的結(jié)果。

更重要的是,B2B公司正在證明,社交媒體身懷增加品牌銷量及提高利潤的好本領(lǐng)。例如,作為世上最大的集裝箱和散貨船運(yùn)集團(tuán)之一的AP穆勒-馬士基集團(tuán)(Maersk Line)已經(jīng)融合了社交媒體為其市場營銷的一環(huán),建立了超過30個(gè)本地性及全球性的社交媒體賬號(hào)與之配合。它使用各個(gè)社交媒體—面書(Facebook)、領(lǐng)英(LinkedIn)、推特網(wǎng)(Twitter)乃至Instagram。在其中一個(gè)發(fā)表于這些平臺(tái)的帖子里,它以有趣的方式得到了一間俄羅斯公司的銷售線索

不過,除了致力吸引更多人在社交媒體上跟隨馬士基集團(tuán),集團(tuán)的領(lǐng)英脈動(dòng)(LinkedIn Pulse)及社交媒體主管已經(jīng)主力擴(kuò)大社交媒體對(duì)顧客的購買決定的影響。她發(fā)現(xiàn),一個(gè)普通的顧客在致電他們前,會(huì)閱讀超過10份的社交媒體內(nèi)容。當(dāng)銷售人員與顧客的洽談只是可能會(huì)轉(zhuǎn)化出銷售,如果引發(fā)顧客致電商談的資訊主要是來自社交媒體,馬士基集團(tuán)就知道了它的社交媒體營銷計(jì)劃已經(jīng)見效。

B2B公司必須牢記這一點(diǎn)。它們必須參與社交互動(dòng),而不是忽視應(yīng)投放在這方面的努力。這里有幾個(gè)開始的步驟:

步驟一:結(jié)合社交媒體營銷的好處和你的單位的著眼點(diǎn)和目標(biāo)來推銷你的產(chǎn)品或服務(wù)。

由于高級(jí)管理層傾向于低估社交媒體營銷的價(jià)值,不要使用‘跟隨者’和‘參與’之類的字眼,而要展示社交媒體將如何幫助單位完成商業(yè)目標(biāo),比方說,帶來銷售線索和使銷售轉(zhuǎn)化更容易地進(jìn)行。這正是娜百博德(Rapaport)做過的事。她在最近一個(gè)訪問里說:‘我要是去個(gè)會(huì)面的時(shí)候滿嘴都是參與率和印象,他們大概會(huì)問我:“好,很好,十萬個(gè)印象,把那換成錢是多少?”’為了取得信譽(yù),娜百博德把在社交媒體上獲得的數(shù)字轉(zhuǎn)換成銷售線索、銷售機(jī)會(huì)及賣出的集裝箱。

步驟二:認(rèn)清你的核心受眾和要達(dá)到的目標(biāo)。

你想你的社交媒體營銷計(jì)劃做到什么?搞清楚你該接觸的人群和的目的。要注意一件重要的事;在B2B的世界,社交媒體渠道及被吸收和分享的內(nèi)容會(huì)是非常不同,所以不應(yīng)該從B2C的個(gè)案研究里得出假設(shè),以為它在B2B世界一樣通行。要確保成功,B2B市場人員應(yīng)該從留意社交話題,并優(yōu)化監(jiān)察社交媒體的能力入手。在訂立策略、以影響人們對(duì)品牌的觀感及識(shí)別出銷售線索前,要知道目前和潛在顧客說話的地方,和了解他們當(dāng)下談?wù)摰脑掝}。

步驟三:不要急于搬出一副銷售的腔調(diào)。

在B2C的世界,品牌傾向?qū)樘嵘藗儗?duì)它們的意識(shí),推動(dòng)更多購買者加入批發(fā),或者弘揚(yáng)品牌精神而在社交媒體上花功夫。B2B公司傾向?qū)W⒂诎l(fā)掘銷售線索,但事事以利益為先使得他們太進(jìn)取 。B2B品牌要集中精力處理的,反而是照顧參與社交媒體的核心受眾,以及提供有價(jià)值的資訊。當(dāng)時(shí)機(jī)適合、銷售土壤具備的時(shí)候,生意便會(huì)上門。

步驟四:定下分析手法和最佳的跟蹤方法。

比起單單運(yùn)用B2C品牌典型的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)和跟蹤工具,B2B市場營銷人員更需要為個(gè)別領(lǐng)域找出最適宜的指標(biāo)。在研發(fā)指標(biāo)的過程中,要緊記,單是一宗B2B的購買行為就可能價(jià)值幾萬美元,因此利用社交媒體的內(nèi)容來影響B(tài)2B的購買行為比B2C的購買行為有更高的價(jià)值。正如娜百博德指出,使用社交媒體營銷不是關(guān)于怎樣留下印象或給人轉(zhuǎn)發(fā)。它的最終目標(biāo)是怎樣提供優(yōu)質(zhì)的銷售線索,提升銷售轉(zhuǎn)換率和增長利潤。B2B市場營銷人員的工作是要訂立社交媒體對(duì)完成這些核心指標(biāo)的貢獻(xiàn)需是多少。

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隨機(jī)讀管理故事:《從商人到副總統(tǒng)之路》
 1888年,美國銀行家莫爾當(dāng)選副總統(tǒng)。他曾是一個(gè)小布匹商人,從一個(gè)小商人到副總統(tǒng),為什么會(huì)發(fā)展得這么快? 
 莫爾說:"我做布匹生意真的很成功??捎幸惶欤易x了一本文學(xué)家愛默爾的書,書中的一段話打動(dòng)了我,書中是這樣寫的:一個(gè)人如果擁有一種人家需要的才能和特長,不管他處在什么環(huán)境什么角落,終會(huì)有一天被人發(fā)現(xiàn)。這段話讓我怦然驚動(dòng),冥冥中我覺得自己應(yīng)該走向更廣闊的空間去發(fā)展。這使我想到了當(dāng)時(shí)最重要的金融業(yè),于是,我不顧別人的反對(duì),放棄布匹生意,改營銀行。在穩(wěn)妥可靠的條件下進(jìn)行運(yùn)作,許多人和企業(yè)都愿意找我,因此我經(jīng)營銀行十分成功,最終成為金融巨頭。 
  
  點(diǎn)評(píng):俗話說:"有智吃智,無智吃力"。一個(gè)人立足于社會(huì),說到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。 
    
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