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  2016年05月04日    數(shù)英網(wǎng)     
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問:我的品牌現(xiàn)在被很多人罵,到底是好還是不好?

狂小朱:傻瓜,小孩才分好壞,大人只看利弊。

名詞解釋:事故營銷-----事件營銷的分支,意指企業(yè)有意或無意卷入一次負(fù)面輿論事故中,并成功從中獲利的一種營銷方式。

怎么樣讓品牌在被罵中獲利呢?

一、罵人不是真的在罵,利用中國網(wǎng)友的中二特質(zhì),可以讓品牌和輿論迅速在網(wǎng)絡(luò)曝光。

有人說:“中國的網(wǎng)友總是處于兩種情緒:感動和憤怒。”中間的情緒更多是無感,所以當(dāng)你做不到讓他們贊美你,試試看能不能讓他們罵你。中國的網(wǎng)民一般喜歡站在道德制高點去評判事件,然而他們罵人其實并不是真的為了罵人,而是通過抨擊唾罵來享受潛意識里帶來的優(yōu)越感。被罵的主體越是強大,這種潛意識里的優(yōu)越感就越強。這叫中國網(wǎng)民的中二特質(zhì)。

我們利用中國網(wǎng)民的情緒可以讓事件迅速發(fā)酵,而罵人這種負(fù)面情緒則是所有情緒中發(fā)酵最快的。罵人的話題會迅速找到非常多人的認(rèn)同感,這讓品牌和輿論迅速在社會化媒體擴散開來。

二、當(dāng)我們的品牌被罵時,一定要先找到“輿論關(guān)鍵詞”再判斷是否有危害性。

有一本書叫:引爆點,做廣告和營銷的人基本上都看過。它提到一個詞:附著力。

在輿論戰(zhàn)中,有些關(guān)鍵詞對品牌的附著力很強,有些關(guān)鍵詞對品牌的附著力很弱,真正有威力的是那些附著力強的輿論關(guān)鍵詞。

舉個荔枝:

2015年廣州車展,福特金牛座的一次價格鬧劇,刷了一次頭條。“24W起的金牛座寫成了24億,真是蠢逼” 在這次輿論中,跟金牛座相關(guān)的輿論關(guān)鍵詞是:“24W”和“蠢逼”。然而任何由情緒產(chǎn)生的輿論關(guān)鍵詞附著力都是很弱的,網(wǎng)民的情緒高漲又低落之后,會慢慢忘記這些關(guān)鍵詞,剩下就是“金牛座是一款24W起的車”。

年紀(jì)大一點的朋友應(yīng)該都還記得中國網(wǎng)民多少次“讓家樂福滾出中國”,現(xiàn)在家樂福的生意一點也沒有影響,所以事實證明這種由情緒產(chǎn)生的關(guān)鍵詞附著力是很弱的,中國網(wǎng)民非常健忘。

所以我們要找到真正附著在品牌上的關(guān)鍵詞,再判斷是否存在危害。比如罵一家餐廳難吃,“難吃”這個詞的附著力不是很強,好吃的標(biāo)準(zhǔn)是因人而異的,所以更多因個人情緒引發(fā),所以不會構(gòu)成大的傷害。比如雕爺牛腩,當(dāng)年越罵,排的隊越長。最近的青島嶗山蛇草水被罵史上最難喝 讓它增加了多少銷量。但是如果罵一家餐廳臟,水不干凈,這種關(guān)鍵詞的附著力就會非常強,因為大家對衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)是一致的,危害性非常大。

三、罵人是一件感性的事,但是花錢時是理性的事,大部分消費者會分的很清楚。

不得不提前天“杜蕾斯的百人活動”,我在微博上搜索下關(guān)鍵詞,可以看到罵者如云 鏈接都被封了?;顒幼龅煤貌缓?我不評論也不關(guān)心。從利弊上講:雖然很多人認(rèn)為被耍了,很憤怒,但是這種由情緒產(chǎn)生的記憶是會很快消失的。當(dāng)我們走進(jìn)便利店買TT時,還是會首先想到杜蕾斯的這款產(chǎn)品,畢竟花錢是一件嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖虑?,廣告做得污,產(chǎn)品不一定差。

同樣的我們還可以回憶一下老白金、恒源祥當(dāng)時也是極度惹人反感,但是當(dāng)年你真的要買一件送給爸媽的保健品時還是會第一個想到老白金。買羊毛衫時,第一個想到的還是恒源祥。廣告讓人煩對購買決策的影響并不大,因為消費者花錢是謹(jǐn)慎而理性的。

后記

事故營銷,這么鬼畜的詞是我無意在朋友圈看到有個人開玩笑提到的,但我想到今年被大家熟知的互聯(lián)網(wǎng)事件,深以為然,所以總結(jié)了關(guān)于事故營銷的要點。值得一提的是:事故營銷屬于黑理論,禁術(shù),了解事故營銷的要點,可以幫助企業(yè)在負(fù)面輿論中獲利,但是本人并不提倡有意策劃的事故營銷,維護(hù)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,是大家的責(zé)任。

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隨機讀管理故事:《選擇》
你開著一輛車。
在一個暴風(fēng)雨的晚上。
你經(jīng)過一個車站。
有三個人正在焦急的等公共汽車。
一個是快要臨死的老人,他需要馬上去醫(yī)院
一個是醫(yī)生,他曾救過你的命,你做夢都想報答他。
還有一個女人/男人,她/他是你做夢都想嫁/娶的人,也許錯過就沒有了。
但你的車只能再坐下一個人,你會如何選擇?
我不知道這是不是一個對你性格的測試,因為每一個回答都有他自己的原因。
老人快要死了,你首先應(yīng)該先救他。
你也想讓那個醫(yī)生上車,因為他救過你,這是個好機會報答他。
還有就是你的夢中情人。錯過了這個機會。你可能永遠(yuǎn)不能遇到一個讓你這么心動的人了。
在200個應(yīng)征者中,只有一個人被雇傭了,他并沒有解釋他的理由,他只是說了以下的話:'給醫(yī)生車鑰匙,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下來陪我的夢中情人一起等公車!'
小哲理:
是否是因為我們從未想過要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(車鑰匙)?
有時,如果我們能放棄一些我們的固執(zhí),狹隘,和一些優(yōu)勢的話,我們可能會得到更多。
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