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  2016年05月19日    一品內(nèi)容官     
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>
“當(dāng)營(yíng)銷(xiāo)人員在努力構(gòu)建商業(yè)案例的時(shí)候,被詢(xún)問(wèn)次數(shù)最多的問(wèn)題是內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)投資回報(bào)率。”那么,今天我們就來(lái)分享一些關(guān)于內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)ROI(投資回報(bào)率)的秘密吧。

構(gòu)建商業(yè)案例常常是一個(gè)復(fù)雜的命題。我們不能指定任何一個(gè)廣告人,讓他承擔(dān)全部的業(yè)務(wù)。而同樣要記住,每個(gè)人都在創(chuàng)建業(yè)務(wù)內(nèi)容。創(chuàng)建者愛(ài)他們的內(nèi)容就像媽媽愛(ài)她的孩子。雖然有時(shí)候的內(nèi)容是招人討厭的,就像是我們也不能說(shuō)任何人的孩子很丑。

我們?nèi)绾卫?span style="border-style: initial; border-color: initial; position: relative;">內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)構(gòu)建商業(yè)案例呢?甚至在找到投資回報(bào)率的答案之前我們就要開(kāi)始了嗎?從構(gòu)建一個(gè)強(qiáng)大的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)案例開(kāi)始,而不是直接從他們的團(tuán)隊(duì),或者他們的預(yù)算下手。

什么是內(nèi)容的投資回報(bào)率

讓我們先從如何真正回答投資回報(bào)率這個(gè)問(wèn)題開(kāi)始。我了解到,在任何我看過(guò)的地方,內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)投資回報(bào)率都高于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)投資回報(bào)率的平均值。在內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的世界里,數(shù)據(jù)高級(jí)總監(jiān)朱莉,內(nèi)容和媒體部門(mén)的卡夫,都提出內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的投資回報(bào)率會(huì)是他們最有針對(duì)性廣告的4倍。

應(yīng)對(duì)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)投資回報(bào)率問(wèn)題的基本要求:你的公司的投資回報(bào)率市場(chǎng)平均值是什么?

  • 成本

  • 利用率

  • 績(jī)效

內(nèi)容成本進(jìn)行內(nèi)容審核,或至少有一個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)的樣本。應(yīng)用一些平均成本和推斷,估算出你的內(nèi)容會(huì)花費(fèi)多少??紤]的因素涉及到文案、設(shè)計(jì)等,并且要估算出項(xiàng)目管理所需要的時(shí)間成本。

內(nèi)容利用率:Sirius Decisions報(bào)道了高達(dá)60%-70%的內(nèi)容是未被使用的。任何沒(méi)有被使用的內(nèi)容100%是浪費(fèi)的。你不僅需要跟蹤內(nèi)容的制作,也要確確實(shí)實(shí)的使用它。如果你雇用了一個(gè)機(jī)構(gòu)來(lái)為你創(chuàng)建內(nèi)容,看一個(gè)內(nèi)容示例,然后審計(jì)其外部渠道的可使用指標(biāo)。

內(nèi)容績(jī)效:大多數(shù)人首先會(huì)討論到頁(yè)面瀏覽量,分享和點(diǎn)擊率。但更重要的是,要從商業(yè)項(xiàng)目的業(yè)務(wù)績(jī)效先開(kāi)始考慮。

你如何回答內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)投資回報(bào)率的問(wèn)題:

1、找出整體的或平均的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)投資回報(bào)率。

2、看看你的業(yè)務(wù)合作方是否理解內(nèi)容所花費(fèi)的這些成本。

3、找出有多少是被使用了的。我從未見(jiàn)過(guò)任何業(yè)務(wù)是50%以上的?。?!

4、承諾構(gòu)建一個(gè)商業(yè)案例并且衡量回報(bào)。

構(gòu)建內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)商業(yè)案例

方法一

目標(biāo):獲得早期買(mǎi)家。大多數(shù)營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容過(guò)度促銷(xiāo)化,在購(gòu)買(mǎi)過(guò)程中推動(dòng)的時(shí)間太早。你的業(yè)務(wù)是需要讓人們知道你的品牌,足夠相信你的品牌并且想要購(gòu)買(mǎi)。這是從大量的早期“約會(huì)”內(nèi)容開(kāi)始的。它需要的并不是以促銷(xiāo)的形式,而是不要在這個(gè)階段用力過(guò)猛,因?yàn)槟氵€想要和用戶(hù)的第二個(gè)“約會(huì)”。

大多數(shù)公司都有一個(gè)重要的機(jī)會(huì)去達(dá)到早期的目標(biāo)。你可以使用這些概念來(lái)構(gòu)建內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)的早期業(yè)務(wù):

對(duì)話(huà)的公平分配—— 在你的產(chǎn)品類(lèi)別中,在線(xiàn)對(duì)話(huà)中品牌產(chǎn)品占據(jù)了多少百分比?有多少百分比的對(duì)話(huà)是來(lái)自或者關(guān)于你的品牌?它與你的市場(chǎng)占有率有怎樣的不同?如果有一個(gè)缺口,這就意味著你的主要目標(biāo)是吸引你的客戶(hù)。例如如果在一個(gè)產(chǎn)品類(lèi)別中,你得到了25%的銷(xiāo)售,但你的數(shù)字內(nèi)容反饋出只有5%來(lái)自在線(xiàn)對(duì)話(huà),那就說(shuō)明你在網(wǎng)絡(luò)分配的力度不夠。 

你的網(wǎng)站上的非品牌搜索——有多少潛在客戶(hù)是通過(guò)找到你的網(wǎng)站聯(lián)絡(luò)公司的?你可以通過(guò)觀察品牌和無(wú)品牌搜索詞來(lái)確定這個(gè)問(wèn)題。如果你像大多數(shù)品牌一樣,在你的網(wǎng)上有太多的促銷(xiāo)內(nèi)容,你需要構(gòu)建一個(gè)品牌發(fā)布功能。例如,多編輯一些關(guān)于你的行業(yè)趨勢(shì),你不僅會(huì)被視為權(quán)威的品牌,并且會(huì)吸引更多的搜索量。

廣告成本/搜索登錄頁(yè)面 ——測(cè)量這些頁(yè)面的彈出率和搜索,或這些頁(yè)面的瀏覽量??紤]建立一個(gè)內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)案例作為廣告的登錄頁(yè)面,就等于提供一個(gè)免費(fèi)的搜索和廣告位。 

有機(jī)成本和社交網(wǎng)站瀏覽量vs. 付費(fèi)的—— 內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)可以為你提供更多接觸和轉(zhuǎn)換,而不必付錢(qián)。你可以賺取你的聽(tīng)眾的注意力而不是購(gòu)買(mǎi)它。一個(gè)簡(jiǎn)單的方法來(lái)計(jì)算一下,你每次的點(diǎn)擊成本是否來(lái)自付費(fèi)搜索,是否還有一些游客的加入?

未使用的內(nèi)容成本 ——這個(gè)商業(yè)案例適用于任何買(mǎi)家階段,它通常是營(yíng)銷(xiāo)中最大的費(fèi)用。任何創(chuàng)建出的內(nèi)容是用來(lái)使用的,而不是純粹的浪費(fèi)。

方法二

目標(biāo):促使?jié)撛诳蛻?hù)參與你的品牌:如果你不嘗試聯(lián)系你“漏斗”頂端的潛在客戶(hù),有一些可以量化機(jī)會(huì)的方法,將它們轉(zhuǎn)換為:

花費(fèi)時(shí)間,內(nèi)容彈出率 – vs. 廣告 – 登錄頁(yè)面 – 這個(gè)比較可以幫助你揭示內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)是如何幫助你的品牌獲得早期游客參與進(jìn)來(lái),并且將他們轉(zhuǎn)換到銷(xiāo)售的。

重復(fù)訪(fǎng)問(wèn), 參與你的品牌的時(shí)間 – 使游客重復(fù)訪(fǎng)問(wèn)你的網(wǎng)站,并且?guī)ьI(lǐng)更多游客參與訪(fǎng)問(wèn)。通過(guò)觀察他們的轉(zhuǎn)化率與初次訪(fǎng)問(wèn)者頻率,衡量這些游客的影響。

方法三

目標(biāo):轉(zhuǎn)化那些你不能觸及的客戶(hù):最后,你需要測(cè)量內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)等可以量化的方法,像用戶(hù)線(xiàn)索、銷(xiāo)售收入并維護(hù)。

內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)投資回報(bào)率 vs 整體市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)投資回報(bào)率 – 一旦你確定前面詳細(xì)的數(shù)據(jù)之后,計(jì)算生成的這些用戶(hù)線(xiàn)索及銷(xiāo)售投資回報(bào)率,與品牌的整體營(yíng)銷(xiāo)投資回報(bào)率對(duì)比。

維護(hù)那些有價(jià)值的用戶(hù) – 衡量有哪些用戶(hù)參與你的內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)了,確定他們是否愿意投入更多的資金,或像客戶(hù)一樣停留更久。內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)可以提供更多積極參與并可能盈利的目標(biāo)客戶(hù)。

總結(jié)

回答關(guān)于你的業(yè)務(wù)中內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)投資回報(bào)率的問(wèn)題,基于深入了解你的業(yè)務(wù),你需要建立一個(gè)整體架構(gòu)。 什么是你的業(yè)務(wù)的市場(chǎng)投資回報(bào)率平均值?內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)如何實(shí)現(xiàn)更高效的回報(bào)?答案在于理解你的內(nèi)容成本、利用率和績(jī)效。

從那里,你有幾個(gè)路徑可以建立一個(gè)堅(jiān)實(shí)的商業(yè)案例。接觸新客戶(hù),讓他們和你的品牌親密連接,將他們轉(zhuǎn)換成新的銷(xiāo)售和長(zhǎng)期合作關(guān)系,提供真正的投資回報(bào)率。

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隨機(jī)讀管理故事:《沒(méi)問(wèn)題和有問(wèn)題》
有一個(gè)企業(yè)家坐在餐廳的角落里,獨(dú)自一個(gè)人喝著悶酒。一位熱心人走上前去,問(wèn)到:“您一定有什么難解的問(wèn)題,不妨說(shuō)出來(lái),讓我給您幫幫忙吧!”
    企業(yè)家看了他一眼,冷冷地說(shuō):“我的問(wèn)題太多了,沒(méi)有人能幫我的忙。”
    這位熱點(diǎn)心人立刻掏出名片,要企業(yè)家明天到他的辦公室去一趟。
    第二天,企業(yè)家依約前往,這位熱心人說(shuō):“走,我?guī)闳ヒ粋€(gè)地方。”企業(yè)家不知道他葫蘆里賣(mài)的是什么藥。
    熱心人用車(chē)子把企業(yè)家?guī)У交慕家暗兀讼铝塑?chē),熱心人指著前面的墳場(chǎng)對(duì)企業(yè)家說(shuō):“你看看吧,只有躺在這里的人才統(tǒng)統(tǒng)是沒(méi)有問(wèn)題的。
    企業(yè)家恍然大悟。請(qǐng)記住這樣一句話(huà):只要有問(wèn)題,就有存活的希望。只要敢于正視問(wèn)題,解決問(wèn)題,就可以前進(jìn)。
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