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為什么O2O是商業(yè)真正的未來？

　在2014年，O2O概念紅透半邊天，成為創(chuàng)業(yè)圈現(xiàn)象級的事件。但是看上去這么美好的一切在今年年中時，突然出現(xiàn)形勢大反轉(zhuǎn)，資本寒冬來了，在11月份，一份涉及美業(yè)、餐飲、社區(qū)、餐飲等數(shù)百家O2O企業(yè)血淋淋的死亡名 2015-12-17

互聯(lián)網(wǎng)融合時代：中國企業(yè)如何出軌

阿里巴巴是電商么？樂視還是一個視頻網(wǎng)站么？聯(lián)想還是賣電腦的么？小米還是一個手機制造商么？華誼兄弟只是一個影視公司么？百度還在靠搜索賺錢？如果你的回答都是肯定的，那只能說明你圖樣圖森破了，這些企業(yè)的 2015-12-16

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的正確姿勢

隨著以大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)為代表的數(shù)字技術的崛起，我們已身處數(shù)字化經(jīng)濟。新趨勢大潮已經(jīng)形成，順之則興，逆之則亡。數(shù)字化時代生存之道在于，盡快投身其中，并不斷打造數(shù)字化能力，變身數(shù)字化企業(yè)?！　?shù) 2015-12-16

聯(lián)合創(chuàng)始人間股權怎么分？平分也有合理性

如果創(chuàng)始人之間的股權應該有很大差距時，那么最初產(chǎn)生創(chuàng)辦公司想法的聯(lián)合創(chuàng)始人獲得的股權應該少一些，而將產(chǎn)品推廣到市場并產(chǎn)生原始推動力的小團隊創(chuàng)始人的股權應該多一些。 2015-12-15

共享經(jīng)濟的“正確打開方式”

時下，火熱的共享經(jīng)濟是不折不扣的風口。但，大凡火的東西似乎都呈現(xiàn)出其兩面性?！　?一方面，共享經(jīng)濟是自我救贖的經(jīng)濟。除了上班賺原有的工資之外，你可以注冊成為Uber司機，也可以通過Airbnb把自己的住宅出 2015-12-08

動蕩的商業(yè)世界中 企業(yè)制定戰(zhàn)略請遵循“簡單法則”

　十年前，在研究幾家高科技公司如何崛起于互聯(lián)網(wǎng)大爆炸時期的原因時，我們有個驚人的發(fā)現(xiàn)：以英特爾和思科為代表的公司在設計企業(yè)的總體戰(zhàn)略時，依賴的不是復雜的設計框架，而是一些簡單的、依靠經(jīng)驗制定的法則 2015-12-04

創(chuàng)業(yè)沒有神奇時刻 確定道路之前如何選擇方向

在我的一生中，我曾經(jīng)三次動過創(chuàng)業(yè)的念頭。在先后從Stanford、16z 和Imgur離職后，我覺得是時候了。不過，每當我翻看自己的想法列表時，我總是能為沒有一個想法是可行 的念頭找到理由，有些時候甚至連理由都懶 2015-12-03

地產(chǎn)商玩體育：粉絲經(jīng)濟占位賽？

一些體育產(chǎn)業(yè)將大大提高房企的知名度和品牌美譽度，優(yōu)秀的品牌將大大節(jié)省營銷成本，同時有利于多元業(yè)務的開拓 2015-12-02

“互聯(lián)網(wǎng)賣菜”沒那么簡單 創(chuàng)業(yè)者不要盲目跟風

如火如荼的O2O浪潮把上門捧紅了，雖然美容、洗車被炒得最兇，但無疑市場的大頭還是在本地生活領域，包括外賣乃至生鮮。尤其以生鮮最具代表性，水果上門，蔬菜上門……高頻次，剛需求的賣菜吸引了一波創(chuàng)業(yè)者，但真 ... 2015-12-02

“回到源頭，拿出絕活”

回到人天賦天性的源頭，回到做企業(yè)本真的源頭，回到造物的源頭，拿出與眾不同的絕活，拿出針尖刺破天的好產(chǎn)品，這是做人做企業(yè)的全部自尊?！　≈袊髽I(yè)正處于轉(zhuǎn)型困難中，一時不知怎么活法了。這讓我記起了任正 2015-12-02

國際零售業(yè)巨頭逆勢增資 合作為更本地化

今天的零售需要更多的本地化，希杰選擇永輝合作，沃爾瑪借道1號店，都說明了新的“中西結合”需要更多的實質(zhì)來往。 2015-11-29

打造思考型組織

在激烈的市場競爭中，決定你能否戰(zhàn)勝對手的關鍵在于，你解決問題和決策的速度是否比對手更快，準確性是否更高。說到底，就是組織的思維能力才是制勝關鍵?！　∫岣呓M織的思維能力，首先要了解我們自己作為個人 2015-11-26

從細微處著手做創(chuàng)新

企業(yè)家對創(chuàng)新也有一些顧慮：創(chuàng)新需要投入大量的資金，如果新產(chǎn)品失敗，不能被市場接受，那么將對企業(yè)資金鏈造成很大影響；另外，由于傳統(tǒng)行業(yè)以前和高科技行業(yè)的連接不多，一些企業(yè)家缺乏創(chuàng)新經(jīng)驗，對研發(fā)方向不 2015-11-26

重餐飲、多功能、社交化：進化中的中國商場設計文化

2014年，中國線上零售市場規(guī)模擴大到12 3萬億元人民幣（約合1 9萬億美元），隨著這個市場不斷膨脹，許多觀察家都預言這會給中國的實體零售市場造成巨大的沖擊。　　然而，根據(jù)中國商務部的數(shù)據(jù)，在淘寶和京東高歌 2015-11-25

一個完整的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型竟然需要十年？

中國企業(yè)，尤其是國有企業(yè)所面臨的一項重大挑戰(zhàn)是如何在保持財務績效的同時成功進行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。很多企業(yè)往往在績效衰退后才進行轉(zhuǎn)型，正如IBM、蘋果、諾基亞及通用所經(jīng)歷的。為什么非要發(fā)生危機才能促使人們?nèi)プ兏? 2015-11-24

從執(zhí)行者轉(zhuǎn)變成真正領導者的六大戰(zhàn)略

很多創(chuàng)業(yè)者都會有這樣的顧慮：現(xiàn)在我是一個領導者，我擔心很多人會認為我是一個騙子，因為他們從具有專門知識的 實干家 搖身一變成為 負責戰(zhàn)略的領袖。在不同的公司里這種轉(zhuǎn)變的難易程度也不同?！　∫苍S在你 2015-11-23

任正非解析互聯(lián)網(wǎng)時代：五要五不要

不要妄談工業(yè)4 0，工業(yè)自動化的堡壘還沒跨過；要讓桃子樹上長西瓜；四面八方喊響“創(chuàng)新”、“顛覆”就是葬歌 這些都是任正非說過的話，在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，他是如何思考的？ 2015-11-20

王健林為什么說房地產(chǎn)對經(jīng)濟是“負拉動”

大連萬達集團股份有限公司董事長王健林在日前接受采訪還預言，“由于人口凈流入，未來10年（北京房價）會持續(xù)上漲?！? 2015-11-19

企業(yè)全球化第一步：擁有“情境智慧”！

在企業(yè)全球化過程中，情境智慧（Contextual Intelligence）特別重要。它指企業(yè)把握已有知識的適用范圍，并能適時調(diào)整，使之適應不同環(huán)境的現(xiàn)實。如果不具備情境智慧，企業(yè)開展跨國業(yè)務就極有可能失敗。 2015-11-15

面對商場供應大潮 中國將如何應對？

據(jù)政府部門的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，中國社會消費品零售總額從2005年的6 7萬億元人民幣增至2014年的27萬億元人民幣，增幅達三倍以上，使中國成為全球最大的消費市場之一。　　與消費總額的三倍增幅相伴隨的，是零售空間的 2015-11-11

開放二胎預計拉動千億消費，創(chuàng)業(yè)方向你找好了嗎？

根據(jù)中國社科院的一項研究成果，中國父母把孩子帶大到16歲的撫養(yǎng)總成本平均已達25萬元，平均每年的花費就是1 6萬元。如果每年新增出生人口500～600萬左右，那么將拉動1000億元左右的消費市場。根據(jù)衛(wèi)計委在2014年 2015-11-10

跑步背后的經(jīng)濟：馬拉松熱潮背后的生意經(jīng)

跑步熱催生了新一批的消費熱潮。各大相關或者不相關的品牌廠商們爭相將自己的LOGO塞進這場運動中，以期望人們在賽后走進自己的店鋪里多買些產(chǎn)品。 2015-11-07

誰可能成為壓死微信的最后一根稻草？

騰訊2014年第四季度財報顯示，微信和WeChat的合并月活躍賬戶數(shù)達到5 00億；2015年第一季度財報則顯示，微信及WeChat的合并月活躍賬戶達5 49億，且覆蓋90%以上的智能手機；2015年第二季度財報顯示，微信和WeChat的 2015-11-06

“三一集團訴奧巴馬案”達成全面和解

【重磅！三一集團訴奧巴馬案達成全面和解！】三一集團在美關聯(lián)公司羅爾斯宣布，與美國政府正式就羅爾斯公司收購位于俄勒岡州四個美國風電項目的法律糾紛達成全面和解。羅爾斯公司據(jù)此撤銷了對奧巴馬的訴訟，美國 2015-11-05

大公司贏在未來的秘訣：加速思考

那些全球最大的公司必須做出改變——并且要行動迅速?！　∵@是財富全球論壇開幕會議得出的結論。財富全球論壇于本周一在舊金山開幕。兩家歷史悠久的公司IBM和富國銀行的CEO，討論了他們對于當今顛覆式變革的看法 2015-11-05