本文來(lái)自《中國(guó)企業(yè)家》記者嚴(yán)凱根據(jù)魏杰教授《構(gòu)建推動(dòng)國(guó)家發(fā)展與文化復(fù)興的文化經(jīng)濟(jì)學(xué)》演講整理美國(guó)一定會(huì)打貿(mào)易戰(zhàn)，中國(guó)和美國(guó)打貿(mào)易戰(zhàn)的目的是要推動(dòng)人類社會(huì)的第三次全球化形式。4月15日，知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，清
曾國(guó)藩既有儒家的理想與追求，又有法家的清醒與現(xiàn)實(shí)，還有道家的成熟與靈活，從而達(dá)到了真正圓通無(wú)礙的境界，北大國(guó)發(fā)院教授宮玉振解讀曾國(guó)藩時(shí)說(shuō)，這便是曾國(guó)藩領(lǐng)導(dǎo)力的最大特色，也是他最終能夠成就事業(yè)的根本
企業(yè)家驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新如今已成為主流社會(huì)的共識(shí)。在成長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)體中，企業(yè)家驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新有兩種形態(tài)：其一是企業(yè)家兼發(fā)明家。如116年前的愛(ài)迪生發(fā)明了電池，愛(ài)迪生公司開(kāi)啟了電氣化的新時(shí)代。其二是企業(yè)家聘用發(fā)明家。讓我們還
走進(jìn)城市，人們不是換一個(gè)地方生活，而是換了一種活法，還要在糾結(jié)中不斷調(diào)整，才能跟上城市不斷變化的節(jié)奏。和工農(nóng)業(yè)社會(huì)相比，城里人似乎變懶了。比如女性，不斷推陳出新的城市產(chǎn)業(yè)追到源頭，絕大部分都是原來(lái)
無(wú)論是一個(gè)個(gè)獨(dú)角獸企業(yè)上演的瘋狂融資，還是BAT等大企業(yè)不間斷的并購(gòu)大戲，這些資本狂歡都未能推動(dòng)企業(yè)實(shí)質(zhì)性的創(chuàng)新發(fā)生，而是在一場(chǎng)場(chǎng)資本狂歡的同時(shí)，企業(yè)的創(chuàng)新卻開(kāi)始落寞。1從北京回上海的高鐵上，坐我對(duì)面
某集團(tuán)企業(yè)A事業(yè)部在咨詢專家精心輔導(dǎo)下，精益管理做得有聲有色，員工參與度不斷提高，第一年就取得了豐碩成果，所以續(xù)約進(jìn)行第二年輔導(dǎo)。某日，集團(tuán)老總告訴咨詢專家，公司決定讓A事業(yè)部做先導(dǎo)，請(qǐng)專家導(dǎo)入阿米
這個(gè)世界是不公平的：有一類人，生下來(lái)就是砍柴的，他們需要跋山涉水，歷經(jīng)萬(wàn)險(xiǎn)，付出勤勞和汗水才能生存。還有一類的人，生下來(lái)就是放羊的，他們天天躺著曬太陽(yáng)，吹著東風(fēng)，喝茶閑聊也能悠閑的生活。有幅畫(huà)面是
小米的成功，離不開(kāi)創(chuàng)始人雷軍敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)和創(chuàng)新思路，離不開(kāi)好的商業(yè)模式和企業(yè)管理?；仡櫺∶锥虝憾x煌的歷程，雷軍喜歡分享的不是成功的喜悅，而是切身感受的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。以下是雷軍對(duì)他自己常說(shuō)的十句話
1年前參加了單位的面試。來(lái)的許多都是名校應(yīng)屆生，從清北、人大到北航，甚至還有個(gè)別復(fù)旦、南大的學(xué)生過(guò)來(lái)面試。這些學(xué)生能本科考入這些名校，基本也都是同齡人中的學(xué)霸級(jí)別了。然后，按照我們單位的尿性，進(jìn)入面
2018年4月12日，騰訊研究院在中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)峰會(huì)上發(fā)布的《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+指數(shù)報(bào)告(2018)》大家應(yīng)該都看過(guò)了。除了26 7萬(wàn)億元的數(shù)字經(jīng)濟(jì)總量、數(shù)字經(jīng)濟(jì)6大榜單、中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)地圖這些搶眼亮點(diǎn)之外，一個(gè)全新的概念也是
