獵聘網(wǎng)高薪白領(lǐng)婚姻狀況調(diào)研
“單身挺好的啊，在北京有房有車有朋友，也不一定非得找個(gè)男人來照顧我?！惫夤鞴?jié)臨近，35歲的單身女楊女士卻顯得非常淡定，作為某公司的總裁助理，楊女士的月薪達(dá)到30萬(wàn)，從她的話中，一點(diǎn)都沒有被“剩下”的意思。
讓員工培訓(xùn)有意義的三大要點(diǎn)
員工心態(tài)對(duì)于企業(yè)究竟有多重要？員工心態(tài)培訓(xùn)是企業(yè)的微弱需求、普遍需求還是迫切需求？對(duì)這些問題的了解，需要我們對(duì)與員工心態(tài)相關(guān)的員工團(tuán)隊(duì)管理常見問題進(jìn)行細(xì)致分析。其中，流失率、凝聚力、認(rèn)同度直接與員工心態(tài)問題相關(guān)。
HR招聘：如何做好職位分析
HR招聘猶如家常便飯，也是HR的基本工作之一。令HR們苦惱的是，針對(duì)每一個(gè)職位，在招聘時(shí)都需要提供職位條件和職位描述，煞是令人費(fèi)心。在此，讓我們分析下如何進(jìn)行職位分析，并寫出中肯的職位描述。
名企HR們的選才手法
每個(gè)成功的企業(yè)都有自己的一套管理手法，今天我們學(xué)習(xí)一下頂尖外企的招聘選才新手法。
高管的離職危機(jī)
針對(duì)金融市場(chǎng)，保羅邀請(qǐng)財(cái)經(jīng)分析師與財(cái)經(jīng)媒體參加一個(gè)小型的溝通會(huì)。會(huì)上，KTI的CFO與保羅一起，通報(bào)了最近KTI發(fā)生的事情以及最近的財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。“公司的財(cái)務(wù)狀況良好，公司的既定方針正在不折不扣執(zhí)行著?！北Ａ_說，“KTI一改18個(gè)月未有新品上市的局面，下個(gè)月就會(huì)有使用
我們需要什么樣的營(yíng)銷人員？
企業(yè)需要什么樣的營(yíng)銷員工？筆者認(rèn)為，符合以下標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)銷員工，就是我們企業(yè)最需要的員工。
如何管理知識(shí)型員工
Facebook上市后的動(dòng)向一直是近期備受各界關(guān)注的話題，近日，其CTO布萊特·泰勒即將離職創(chuàng)業(yè)的消息成為業(yè)界討論的焦點(diǎn)，對(duì)于Facebook今后是否有能力留住泰勒這樣的天才型員工，人們始終抱有疑問。
員工管理培訓(xùn)應(yīng)避免的問題
在人性定律中有一個(gè)推論：是人都有惰性！這就說明“是人都需要管理”。失去管理的人要么一事無(wú)成，要么走向自我毀滅，這些案例在現(xiàn)實(shí)生活中俯拾即是，根本沒有任何必要再去舉例了。而作為人力資源開發(fā)管理的一種手段
突破房地產(chǎn)企業(yè)各階段的人才困局
對(duì)人才的有效爭(zhēng)奪和利用，和對(duì)資金、土地、產(chǎn)品、品牌等資源的整合一樣，也是房地產(chǎn)企業(yè)資源整合的一個(gè)非常重要的方面，甚至是后幾個(gè)資源整合的基礎(chǔ)和前提。高明的人力資源戰(zhàn)略是任何一個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)制勝的法寶。但企業(yè)的情況千差萬(wàn)別，市場(chǎng)上最好的人才并不見得是對(duì)企業(yè)發(fā)展
滿足員工的胃，留住員工的心
員工餐不僅僅是一頓飯的問題，它體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)員工的態(tài)度和管理理念：企業(yè)是把員工當(dāng)成賺錢的工具，還是將其作為人力資本去用心對(duì)待，用心經(jīng)營(yíng)？企業(yè)是以犧牲員工利益為代價(jià)獲取公司的發(fā)展，還是要將員工與公司利益作為一個(gè)整體，真正尊重員工，關(guān)心員工？
