近日，一項(xiàng)刊登在彭博雜志的研究，引發(fā)了讀者的一片輿論。研究者Noah Smith發(fā)現(xiàn)，從一個(gè)人一生的職業(yè)生涯來看，做企業(yè)家比靠薪水吃飯的普通工人能夠賺更多的錢，并能夠獲得更為優(yōu)質(zhì)的財(cái)務(wù)回報(bào)。

　　Noah表示：“用一輩子的工作時(shí)間來做一項(xiàng)事業(yè)并獲得收益，盡管有風(fēng)險(xiǎn)，但這聽起來很有吸引力”。但他同時(shí)也指出，目前看來，要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，目前來說面臨著兩難的境地。但是，如果人們能在有限的生命里賺更多的錢，為什么不行動(dòng)起來，而是選擇做一名默默無聞的普通員工呢？

　　對(duì)這個(gè)問題，Noah先生也給出了自己的見解：這是因?yàn)榻?jīng)營一個(gè)企業(yè)是一個(gè)十分艱難的過程，這一點(diǎn)不言而喻。在這二十年里，我一直致力于一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營，因?yàn)閷?duì)我個(gè)人而言，我不想在任何人的手下工作，我享受對(duì)權(quán)力進(jìn)行控制的過程，以及在這個(gè)過程中我能夠賺到錢。但同時(shí)我也能理解，為什么很多人不愿意做老板。接下來我會(huì)用幾個(gè)問題向你解釋，為什么大多數(shù)人都會(huì)有這個(gè)想法：

　　一、作為公司管理者，每天都要處理各種業(yè)務(wù)

　　每一天，我們公司都在跟數(shù)百名客戶打交道，他們中的大多數(shù)人都來自中小型公司。在他們看來，自己除了付賬，或者等著我們公司的會(huì)計(jì)人員向他們遞出付款通知，其他什么事情都不用做。有一些人甚至在付款截止日期超過很久之后，還遲遲不肯付清欠款。

　　作為一個(gè)企業(yè)老板，每當(dāng)我開出發(fā)票的時(shí)候，一定是這些客戶不得不支付這些欠款的時(shí)候了。但是我也得經(jīng)常面對(duì)那些更大型的企業(yè)及供應(yīng)商和信用卡公司的款項(xiàng)、員工的工資甚至俱樂部的會(huì)員費(fèi)，所以我經(jīng)常在各類款項(xiàng)中奔波。有時(shí)候?qū)嵲跊]有辦法，就不得不向那些拖欠款項(xiàng)的企業(yè)發(fā)出最后通牒，告訴他們?nèi)绻俨桓肚迩房?，公司將?huì)停止向他們供應(yīng)產(chǎn)品?？墒峭ǔ碚f，我都會(huì)無功而返。

　　二、 堪比家常便飯的違約事件

　　我經(jīng)常會(huì)跟小企業(yè)的業(yè)主們一起吃午餐，這些業(yè)主們基本上都有著十多年的管理經(jīng)歷。在飯桌上，大家最常談?wù)摰脑掝}就是違約。想知道為什么有些企業(yè)的業(yè)主對(duì)企業(yè)的經(jīng)營感到越來越疲憊和失望嗎？其實(shí)這都是因?yàn)樗麄儗?duì)違約者的一再忍讓，導(dǎo)致他們?cè)絹碓阶儽炯訁?。例如，員工某天無緣無故地沒有按時(shí)出勤，供應(yīng)商沒有做到按時(shí)交付貨物，客戶沒有按時(shí)付清款項(xiàng)，企業(yè)發(fā)展前景不明，跟供應(yīng)商談妥的價(jià)格忽然發(fā)生變化，合作伙伴太過被動(dòng)，承包商偶爾犯下的愚蠢的錯(cuò)誤。跟這些比起來，在前面我所提到的客戶拖欠貨款，似乎也就不算什么了。

　　找到那些能夠做到言行一致、履行承諾的合作伙伴實(shí)在是太難了，遇到的通常都是些讓人頭疼的企業(yè)主。

　　三、有限的時(shí)間，無限的任務(wù)

　　有時(shí)我去拜訪一個(gè)大客戶，令我驚訝的是，一到下午五點(diǎn)的下班時(shí)間，他就立即下班，不再工作了。后來這家公司的一名員工告訴我，他工作是為了更好地生活，而不是占用生活的時(shí)間來工作。這個(gè)想法甚是新奇，我不禁問我自己是不是也有這樣的想法，是不是能夠做到為了更好的生活而工作。

　　是的，作為老板，我可以對(duì)我的時(shí)間進(jìn)行掌控（其實(shí)這也是我喜歡做老板而不是員工的很大原因），但事實(shí)證明，我?guī)缀跻惶於男r(shí)都被工作圍繞著，因?yàn)楣ぷ髦谐霈F(xiàn)的每一點(diǎn)差錯(cuò)最終都會(huì)影響到我銀行存款的數(shù)字，這意味著業(yè)務(wù)上每一個(gè)問題，不管是什么時(shí)候發(fā)生的，都是我自己的事情。

　　作為一個(gè)老板，在假期、周末和節(jié)假日里，唯一的活動(dòng)就是工作，否則等到一上班就會(huì)發(fā)現(xiàn)，各種事情堆積成了山。這樣看來，我反倒不像一個(gè)老板，而是有上百個(gè)老板要求我為工作隨時(shí)待命。因?yàn)槲业母偁帉?duì)手在一旁等著我把事情搞砸，來看我的笑話。如果你去問任何一個(gè)企業(yè)主，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，沒有人會(huì)選擇把事情留到第二天才處理，否則這些瑣事會(huì)一直在那里，讓人心神不寧。

　　四、政府的政策經(jīng)常令業(yè)主感到頭痛

　　從每年的稅收增加、醫(yī)療成本增加、加班工資的規(guī)定、工資支付的時(shí)間、獨(dú)立承包商規(guī)章，到國家審計(jì)部門的勞動(dòng)法規(guī)、當(dāng)?shù)氐慕?jīng)營許可證條例、工人的賠償事宜……這一系列的事情都需要業(yè)主與政府打交道。

　　政府每一次的政策出臺(tái)，都伴隨著一個(gè)新的規(guī)則，而這些規(guī)則目的是讓員工更好的生活。但它對(duì)企業(yè)主來說，通常意味著要進(jìn)行更多的文書寫作、更多的文件變更、更多的工作壓力和更大的成本壓力。在這幾十年里，我一直在加班工作，甚至在周末和晚上也要工作，失眠（至少我表現(xiàn)的很明顯）、脫發(fā)越來越嚴(yán)重。創(chuàng)業(yè)的回饋還沒有來得及好好享受，就要拿出幾乎一半的收入來支付政府的稅收、相關(guān)費(fèi)用、關(guān)稅、征稅、通行費(fèi)和附加費(fèi)等等。

　　政府給企業(yè)主的壓力，有時(shí)候真的讓人承受不住。

　　五、令人擔(dān)心的事情太多

　　如果明年的銷售情況不好怎么辦？如果經(jīng)濟(jì)突然下滑甚至停滯該如何應(yīng)對(duì)？如果那家著名的零售大亨在附近開了新的連鎖，或者其他企業(yè)推出了一個(gè)更好的產(chǎn)品，又該怎么辦呢？如果我們的競爭對(duì)手提供服務(wù)和產(chǎn)品比我們的產(chǎn)品便宜呢？如果一個(gè)關(guān)鍵職位的員工忽然離職而一時(shí)找不到替代人選，或另一個(gè)員工因?yàn)樵诠臼軅鴮?duì)我提出起訴怎么辦呢？如果顧客在使用我產(chǎn)品過程中受傷，或者在我的餐館里吃壞肚子怎么辦呢？

　　以上這些問題都屬于企業(yè)主擔(dān)心的范疇。當(dāng)然，有人說只要買了保險(xiǎn)就能萬無一失，但保險(xiǎn)卻不能保障企業(yè)的名聲，它也不能袒護(hù)失職的行為。所以業(yè)主們就要處于不停地?fù)?dān)心、擔(dān)心、擔(dān)心之中， 因?yàn)槲覀兊膯T工、合作伙伴、客戶、供應(yīng)商甚至他們的家庭，包括我們自己，都或多或少地因?yàn)槲覀兊臎Q定而受到影響，尤其是大家的生計(jì)問題。因此對(duì)于企業(yè)主來說，這是一個(gè)很大的壓力。

　　我并不是抱怨自己作為企業(yè)主所面臨的艱難處境，我只是在陳述企業(yè)主通常面臨的現(xiàn)實(shí)情況。但其實(shí)在生活中，好事與壞事都不是那么絕對(duì)的，反倒是態(tài)度才能決定一切。所以，如果你決定做生意，首先要有正確的態(tài)度。 因?yàn)閷?duì)于很多人來說，盡管老板賺得多，但他們更傾向于選擇為別人打工而不是老板。因?yàn)橛捎诟鞣N各樣的原因，做好一個(gè)企業(yè)著實(shí)不易。