集團財務 企業(yè)管理的咽喉
在國內(nèi)市場競爭加劇的大背景下，伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變和股份公司制的發(fā)展，出現(xiàn)的由若干企業(yè)通過資本結(jié)合而形成的企業(yè)集合體——集團企業(yè)已成為一種重要的經(jīng)濟主體。
投資理財行業(yè)十大潛規(guī)則
目前許多網(wǎng)站、電視上都有類似的薦股熱線電話，背后都有理財咨詢公司在操縱，雇傭一批證券分析師，名義上是免費推薦股票，實際上是誘騙股民入伙，成為會員，按期交納服務費。
Oracle應付賬款管理方案
企業(yè)的應付賬款人員的責任不只是簡單地支付賬單。他們也要通過確保所有的交貨、付款和合同條款的履行，來幫助構(gòu)建良好的供應商關(guān)系。
挺過現(xiàn)金流困境
近來房產(chǎn)抵押貸款和其他原本便捷的貸款越來越難申請，哪怕看起來不起眼的小問題都可能會成為壓倒駱駝的最后一根稻草。
企業(yè)應收賬款管理解讀
在社會主義市場經(jīng)濟體制下，市場競爭日益激烈，企業(yè)為在市場競爭中占有一席之地，必須增加市場份額，擴大市場占有率，提高自身的經(jīng)濟效益。
物流企業(yè)應收賬款管理
物流公司在發(fā)展過程中，有時追求規(guī)模的擴張，就將應收賬款作為一種手段，放寬應收賬款的。這樣，應收賬款急劇增加，資金鏈就會有斷裂的風險。
資產(chǎn)管理的創(chuàng)新體現(xiàn)在細微之處
“瑞銀財富1號集合資產(chǎn)管理計劃”于11月5日順利結(jié)束，該產(chǎn)品在2010年迄今通過建設(shè)銀行代銷的集合資產(chǎn)管理計劃中銷量排名首位。本周，瑞銀證券有限責任公司副總經(jīng)理兼資產(chǎn)管理部總監(jiān)余際庭在接受筆者獨家專訪時指出，只有提供特點突出、與眾不同的產(chǎn)品才能在競爭激烈的理財
企業(yè)成本管理三步曲
企業(yè)的根本是進行成本控制，成本控制首先應全員樹立成本意識，其次建立健全企業(yè)成本控制體系，再次選擇積極可行的成本控制方法，這是企業(yè)成本控制的三步曲。
資本運作與WTO戰(zhàn)略
改革開放二十幾年了，設(shè)立合資企業(yè)將會改變管理和提高福利待遇的思維方式仍然普遍存在，這的確是中國企業(yè)的悲哀，難道一切好的管理方式、經(jīng)營方式我們都需要借助于資本引進才能獲得嗎？
創(chuàng)新融資租賃“新”在哪里？
融資租賃行業(yè)和融資租賃企業(yè)惟有在融資租賃技術(shù)、融資租賃管理、融資租賃機制、融資租賃環(huán)境、融資租賃理念等諸方面持續(xù)創(chuàng)新，才能贏得應有的發(fā)展。
