全國(guó)醫(yī)藥、醫(yī)療器械董事長(zhǎng)精品班作為一個(gè)學(xué)習(xí)平臺(tái)、資訊窗口、交流渠道提高同學(xué)們國(guó)際化思考、交流、合作能力，幫助同學(xué)們站在全球醫(yī)療的高度上規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)抱團(tuán)走天下。
根據(jù)學(xué)員企業(yè)實(shí)戰(zhàn)需要，精心設(shè)計(jì)課程內(nèi)容，從行業(yè)的實(shí)際需求出發(fā)，使課程設(shè)置都具有專(zhuān)業(yè)性、系統(tǒng)性、前瞻性、針對(duì)性。課程濃縮國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀研修教育和產(chǎn)業(yè)實(shí)踐的精華，研究國(guó)內(nèi)外行業(yè)械領(lǐng)域發(fā)展方向。學(xué)員通過(guò)案例分析，深入解剖行業(yè)企業(yè)成功經(jīng)營(yíng)和管理模式，幫助行業(yè)企業(yè)解決實(shí)際操作過(guò)程中可能面臨的實(shí)際問(wèn)題。學(xué)員將與名師面對(duì)面，聆聽(tīng)名師講授最前沿、最前瞻的企業(yè)管理理念。學(xué)員還有機(jī)會(huì)參訪國(guó)際國(guó)內(nèi)一流醫(yī)藥、醫(yī)療器械研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)，和一流行業(yè)械企業(yè)同行近距離交流學(xué)習(xí)，尋找全球合作、發(fā)展契機(jī)。
讀萬(wàn)卷書(shū)，行萬(wàn)里路，董事長(zhǎng)班力求以“知行合一”的項(xiàng)目特色，采用全國(guó)移動(dòng)課堂形式，借此深入了解各地行業(yè)的政策，具體落實(shí)和風(fēng)土人情，并與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)家、行業(yè)精英面對(duì)面交流，學(xué)習(xí)和了解當(dāng)?shù)貎?yōu)秀企業(yè)成功之道，探討深度合作與項(xiàng)目對(duì)接，是企業(yè)家在全國(guó)游學(xué)的過(guò)程中得到思想的碰撞，觀念的交融，財(cái)富的增值，精神的共鳴。從而實(shí)現(xiàn)超越管理，超越財(cái)富，超越自我。
全國(guó)校友會(huì)平臺(tái)
全國(guó)兩萬(wàn)余名校友，已成立二十一省級(jí)校友會(huì)。
移動(dòng)課堂
游學(xué)精神溯源于孔子，孔子周游列國(guó)治學(xué)精神是現(xiàn)代的游學(xué)始源。
游學(xué)絕不是享受，而是一種感受，是人生的體驗(yàn)。離開(kāi)自己熟悉的環(huán)境，到另一個(gè)全新的環(huán)境里進(jìn)行學(xué)習(xí)和游玩，既不是單純的旅游也不是簡(jiǎn)單的學(xué)，在學(xué)習(xí)之中潛移默化的體驗(yàn)人生，在體驗(yàn)中學(xué)習(xí)。游學(xué)的本質(zhì)是文化的融合，游學(xué)是協(xié)助學(xué)員開(kāi)闊視野，培養(yǎng)國(guó)際觀和樹(shù)立堅(jiān)韌世界觀的一種絕佳方式。
中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)家管理協(xié)會(huì) 中國(guó)醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì) 中國(guó)醫(yī)藥物資協(xié)會(huì) 中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)協(xié)會(huì)
國(guó)藥勵(lì)展 賽博藍(lán) 泰州市政府 北大醫(yī)藥、醫(yī)療器械班河北校友會(huì)、河南校友會(huì)、安徽校友會(huì)、山東校友會(huì)、山西校友會(huì)、黑龍江校友會(huì)、湖北校友會(huì)、福建校友會(huì)、廣東校友會(huì)、廣西校友會(huì)、貴州校友會(huì)、云南校友會(huì)、重慶校友會(huì)、四川校友會(huì)、海南校友會(huì)
北京首兒藥廠 北京雙鷺?biāo)帢I(yè) 舒泰神（北京）生物制藥 云南白藥 黑龍江珍寶島藥業(yè)
海南靈康制藥 杭州國(guó)光藥業(yè) 揚(yáng)子江藥業(yè) 深圳致君制藥 湖北九州通 武漢人福醫(yī)藥
貴州神奇制藥 山東羅欣藥業(yè) 山東東阿阿膠 河南翔宇醫(yī)療 駝人醫(yī)療 魚(yú)躍醫(yī)療GE
| 對(duì) 內(nèi) 管 理 課 程 | 1. 企業(yè)戰(zhàn)略管理與決策思維 2. 市場(chǎng)預(yù)判與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控 3. 《易經(jīng)》與企業(yè)決策 4. 董事長(zhǎng)的財(cái)稅統(tǒng)籌 5. 總裁的薪酬智慧與用人之道 6. 宗教與企業(yè)信仰 7. 新合伙人盈利模式 8. 新環(huán)境的品牌戰(zhàn)略 | 對(duì) 外 管 理 課 程 | 1. 橫縱向產(chǎn)業(yè)鏈共贏機(jī)制 2. 企業(yè)公共關(guān)系與危機(jī)應(yīng)對(duì) 3. 企業(yè)多元化投資與融資方式及方法 4. 項(xiàng)目評(píng)估與投融資風(fēng)險(xiǎn)管理 5. 博弈論與商務(wù)談判 6. 藥品、器械行業(yè)的時(shí)政分析 7. 優(yōu)秀校友企業(yè)時(shí)間學(xué)習(xí)與項(xiàng)目對(duì)接 8. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的行業(yè)創(chuàng)新 |
| 企 業(yè) 家 自 我 管 理 | 1. 哲學(xué)智慧與人生思考 2. 我是演說(shuō)家 3. 曾國(guó)潘的治家之道 4. 企業(yè)家情緒與壓力管理 5. 家和萬(wàn)事興 6. 企業(yè)家公眾形象與社交禮儀 | 行 業(yè) 討 論 | 1. 低成本推廣OTC產(chǎn)品快速上量 2. 2016年醫(yī)藥行業(yè)各省招投標(biāo)政策解讀 3. 2016年各地醫(yī)用耗材集中采購(gòu)方案特點(diǎn)解析 4. 招投標(biāo)政策及政府關(guān)系管理 5. 國(guó)際仿制藥一致性評(píng)價(jià)應(yīng)對(duì)政策 6. 國(guó)家十三五規(guī)劃與醫(yī)藥、醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展趨勢(shì) |
醫(yī)藥、醫(yī)療器械企業(yè)負(fù)責(zé)人（董事長(zhǎng)、總裁CEO、董事總經(jīng)理）
醫(yī)療投資、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人
政府相關(guān)部門(mén)及科研院所、器械行業(yè)協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人
學(xué)制一年，每月集中學(xué)習(xí)2-3天。學(xué)費(fèi)8.8萬(wàn)
報(bào)名登記表（填寫(xiě)完整）
所在企業(yè)簡(jiǎn)介1份
學(xué)歷復(fù)印件1份
身份證復(fù)印件1份
二寸彩色照片2
名片2張
李兵
陳印昌
高長(zhǎng)勇
章義伍
劉春華
度陰山
周紅偉
尹智
潘亦藩