學(xué)費(fèi):29900元/人,其中包括培訓(xùn)費(fèi)、學(xué)習(xí)資料、學(xué)習(xí)用品。
(食宿費(fèi)用等其他相關(guān)雜費(fèi)學(xué)員自理。)
1、企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、營銷經(jīng)理等中高層管理者。
2、本科以上學(xué)歷且3年以上管理工作經(jīng)驗(yàn)。
3、大專學(xué)歷且5年以上工作經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任管理工作者。 (符合其中一項(xiàng)即可)
(不招收黨政機(jī)關(guān)、國有企業(yè)、事業(yè)單位等公職人員參加或旁聽)錄取學(xué)員需簽訂北京大學(xué)社會(huì)招生非學(xué)歷繼續(xù)教育培訓(xùn)項(xiàng)目協(xié)議書,
課程名稱 | 課程內(nèi)容 |
▲營銷戰(zhàn)略管理與思維創(chuàng)新 ▲營銷管理 | 宏觀展示營銷學(xué)的歷史、現(xiàn)狀和趨勢(shì)傳統(tǒng)企業(yè)如何直面挑戰(zhàn)及突出重圍 互聯(lián)網(wǎng)+下的企業(yè)戰(zhàn)略創(chuàng)新 |
▲新時(shí)代商業(yè)模式創(chuàng)新與策劃 ▲切割營銷 | 流量增長客戶引流 營銷增長策略 從流量增長到企業(yè)整體營業(yè)額增長 |
▲爆款產(chǎn)品的規(guī)劃和打造方法 | 互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略重構(gòu) 互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式顛覆式創(chuàng)新 |
▲稅務(wù)戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管控 ▲非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理 | 市場定位策略產(chǎn)品價(jià)格體系 產(chǎn)品的價(jià)格體系、定價(jià)策略、價(jià)格營銷工具營銷價(jià)格策略 |
▲營銷渠道 ▲金融風(fēng)險(xiǎn)防范 | SEM 營銷 O2O 營銷模式裂變 互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域營銷的重要發(fā)展趨勢(shì)物聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用案例 線上、線下全渠道營銷策略和渠道選擇方法 |
▲BPS 實(shí)戰(zhàn)邏輯 ▲新媒體營銷 | 營銷公關(guān)危機(jī)處理 廣告、新聞、媒體、公關(guān)策略及線上線下傳播關(guān)鍵方法 |
▲B2B 大客戶開發(fā)與管理 | 營銷熱門軟件的使用營銷談判 客戶分流與遞增 直播、抖音、快手、社群營銷等工具應(yīng)用策略與方法 |
▲互聯(lián)網(wǎng)營銷/網(wǎng)紅/抖音/全網(wǎng)營銷 | 品牌互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略品牌危機(jī)管理 互聯(lián)網(wǎng)新營銷 企業(yè)品牌定位、打造完整策略 |
▲雙循環(huán)新發(fā)展格局 ▲企業(yè)戰(zhàn)略與營銷策略 | 新零售時(shí)代 增收思維與路徑 社會(huì)化媒體時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力 創(chuàng)始人、高級(jí)經(jīng)理人員個(gè)人品牌 IP 塑造及個(gè)人品牌營銷 領(lǐng)軍者操盤策略與方法 |
▲華為營銷戰(zhàn)略 | 疫后大環(huán)境下的資本運(yùn)作 系統(tǒng)梳理企業(yè)銷售業(yè)績倍增的方法論體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍速增長的策略和落地方法 |
▲ 逆勢(shì)增長的營銷模式 | |
▲新形勢(shì)下的公司治理 | 品牌重塑數(shù)字營銷消費(fèi)升級(jí)智慧零售 渠道整合 |
▲當(dāng)前環(huán)境下的創(chuàng)新營銷倍增課 ▲股權(quán)創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)終極共創(chuàng) | 鐵軍團(tuán)隊(duì)建立、打造與管理 怎樣打造“鐵三角”管理體系支撐業(yè)務(wù)增長管理創(chuàng)新激發(fā)團(tuán)隊(duì)業(yè)績 疫后大環(huán)境下的資本運(yùn)作 |
張 輝:北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長、學(xué)位評(píng)定委員會(huì)理論經(jīng)濟(jì)學(xué)分會(huì)主席。王詠梅:北京大學(xué)光華管理學(xué)院副教授。