2019年7月5日（周五）
【課程背景】
工作管理是近年來組織管理的重點話題，Work Managements（WM）是“績效導(dǎo)向”與“以人為本”的合和智慧。WM包括兩種思維的整合：工作進(jìn)程分解和呈現(xiàn)和心理狀態(tài)的判斷和應(yīng)對。
本課程以工作4進(jìn)程為主線，重點探討不同階段人員的心理狀態(tài)及應(yīng)對策略，最終實現(xiàn)績效和心理資本的雙豐收。
本課程借鑒了蓋洛普公司優(yōu)秀經(jīng)理人的研究成果，結(jié)合國內(nèi)企業(yè)實際情況，由“拆影幫”知識團隊研發(fā)，采用培訓(xùn)4.0模式，以“影得”方式授課。 針對問題:
l 工作管理到底是什么意思？要管什么？
l 老板施壓下屬罵娘，我該怎么辦？
l 我該對他們好點，還是該狠點？
l 下屬軟暴力對抗，我又不能干掉他，咋辦呀？
l 業(yè)績不好該如何述職才能贏得老大們的理解……
【課程目標(biāo)】
l 明確工作管理的意涵
l 明確績效循環(huán)4塊工作的要點
l 掌握“狀態(tài)分類管理“的方法
l 掌握“關(guān)系分類管理”的方法 【講師實力】 胡 斌 資深職業(yè)成長與管理技能講師
曾擔(dān)任金山、科寶博洛尼、頂新國際、遠(yuǎn)大等知名企業(yè)高級人力管理崗位。胡斌同時是中央電視臺《對話》欄目職業(yè)顧問，及多家財經(jīng)類雜志職場類欄目獨立撰稿人。胡斌所著的《奮斗在職場》被北京大學(xué)出版社指定重點推薦書目。培訓(xùn)過的企業(yè)：招商銀行總行、招商廣州分行、中國銀行、民生銀行、中信證券、招商證券、方正科技、三一重工、亞信科技、一汽大眾、廣東移動、深圳移動、北京移動、上海移動等 【課程大綱】
