名師解讀、指點迷津、現(xiàn)成答疑
梁慧老師： 清華EMBA總裁班授課老師，成長心連心企 業(yè)助學基金發(fā)起人，21 年股權(quán)咨詢專家，現(xiàn) 任經(jīng)邦集團合伙人，長虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司首 席發(fā)展顧問，青島大學 EDP 特約講師，《股權(quán)合伙人》《股權(quán)設計與股權(quán)激勵》課程導師。、
時間：2022 年 4 月 16-17 日
地點：清華大學科技園
費用：5800 元 /人，含（資料費、學習費、場地費、輔導費，食宿費自理）
第一模塊：股權(quán)分配、設計與公司控制權(quán)
一、如何選擇創(chuàng)業(yè)合伙人
1、選擇合伙人的標準
2、挑選靠譜的創(chuàng)業(yè)團隊
3、建立穩(wěn)定的合伙人機制
4、如何避免合伙人不歡而散
二、股權(quán)結(jié)構(gòu)設計
1、初創(chuàng)企業(yè)如何設計股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、 股權(quán)結(jié)構(gòu)設計的重點問題
3、創(chuàng)業(yè)合伙人的“貢獻估值法”
4、創(chuàng)業(yè)合伙人股權(quán)比例的計算方法
5、公司治理模式
6、隱名持股風險防范
7、如何科學分配股權(quán)
8、如何設計公司股權(quán)有助引進私募及上市
10、實操案例剖析
三、股東的進入與退出機制
1、股東進入機制
2、股東退出機制
3、聯(lián)合創(chuàng)始人退出的“成熟機制”
4、股權(quán)退出的幾種主要情形
四、 企業(yè)股權(quán)與控制權(quán)
1、增強公司控制權(quán)的五大策略
2、股權(quán)稀釋的經(jīng)驗與教訓
3、控股集團股權(quán)架構(gòu)搭建體系
4、控股公司的設立與管理
5、員工持股公司的設立與管理
6、實操案例剖析
第二模塊：公司法與公司治理
一、公司法基礎知識
1、什么是公司
2、公司的本質(zhì)
3、制度及規(guī)則的力量
二、公司注冊資本常見風險及防范
1、公司法最新修改規(guī)定
2、實繳資本制與認繳資本制
3、注冊資本相關(guān)罪名分析
三、公司的種類
1、公司的分類
2、有限公司及股份公司的區(qū)別
四、公司設立時的常見風險及防范
1、夫妻公司
2、幼子公司
3、影子公司
五、公司股權(quán)結(jié)構(gòu)及典型案例評析
1、常見的公司股權(quán)結(jié)構(gòu)
2、各種股權(quán)結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵節(jié)點
3、股權(quán)結(jié)構(gòu)案例分析
六、股東權(quán)利
1、股權(quán)權(quán)利種類
2、股東重要權(quán)利解析
七、公司治理
1、什么是公司治理
2、公司治理的核心
3、公司治理與公司管理的差別
4、公司治理與管理圖示
八、公司章程
1、公司章程的重要性
2、章程的絕對必要條款
3、章程的相對必要條款
4、章程的任意性條款
第三模塊：股權(quán)激勵實務操作
一、股權(quán)激勵：公司發(fā)展的核動力
1、股權(quán)激勵的起源及應用
2、股權(quán)激勵的作用及意義
3、股權(quán)激勵的本質(zhì)
4、企業(yè)實施股權(quán)激勵的重要性
二、常用的股權(quán)激勵工具及實施方案
1、常用的股權(quán)激勵工具
2、企業(yè)如何選擇股權(quán)激勵工具
3、股權(quán)激勵制度的設計與優(yōu)化
4、實施股權(quán)激勵方案的原則
三、股權(quán)激勵結(jié)構(gòu)設計
1、常見的激勵形式
2、股權(quán)激勵的基本要素
3、股權(quán)激勵架構(gòu)的模型設計
4、實施股權(quán)激勵方案需要注意的問題
5、股權(quán)激勵實務操作講解
