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胡萬(wàn)平
頂尖實(shí)戰(zhàn)派商業(yè)模式及資本運(yùn)營(yíng)頂層設(shè)計(jì)專家
《商業(yè)模式創(chuàng)新與頂層設(shè)計(jì)》 《核心領(lǐng)導(dǎo)力》 《資本運(yùn)營(yíng)與商業(yè)計(jì)劃書(shū)》
路騁
知名天使投資人;曾任京東集團(tuán) - 副總裁;前聚美優(yōu)品 -事業(yè)部總經(jīng)
破譯線下品牌轉(zhuǎn)型之路、移動(dòng)社交電商、趨勢(shì)及平臺(tái)差異化、BAT 的大數(shù)據(jù)和云服務(wù)戰(zhàn)略、用得上的商學(xué)課
王化豐
普華信管理咨詢有限公司首席顧問(wèn)
《績(jī)效操盤(pán)手骨干團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)》《總裁組織系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)訓(xùn)練營(yíng)》
楊臺(tái)軒
美國(guó)強(qiáng)生公司中國(guó)銷售總監(jiān)
1.如何打造一支世界級(jí)的銷售團(tuán)隊(duì)?60個(gè)怎么做? 2.3D領(lǐng)導(dǎo)力(企業(yè)內(nèi)部打造“領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)”課程,2-3天,采取workshop實(shí)做研討方式,為企業(yè)達(dá)成量身訂做屬于自己的“領(lǐng)導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)”) 3.美國(guó)通用電器4E高層領(lǐng)導(dǎo)力 4.企業(yè)再造工程 Business Re-engineering 5.執(zhí)行力?究竟出了什么問(wèn)題?(1.5 - 2天) 6.企業(yè)如何制定年度商業(yè)計(jì)劃書(shū)(企業(yè)實(shí)戰(zhàn)作業(yè)課題) 7.如何使溝通成為公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力? 8.目標(biāo)管理與績(jī)效評(píng)估:企業(yè)資源整合與人才養(yǎng)成領(lǐng)導(dǎo)力?權(quán)力?影響力?你到底有沒(méi)有實(shí)力?
石永恒
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授,清華大學(xué)國(guó)際工商管理教研組主任
《國(guó)際管理》《跨文化管理》
郎立君
清華大學(xué)副教授,經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
《戰(zhàn)略管理》《戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)》 《戰(zhàn)略思維》《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》 《智道·人道·商道—戰(zhàn)略領(lǐng)先》 《現(xiàn)代管理—基于文化與實(shí)踐的反思》
洪兵
軍事科學(xué)院歷代戰(zhàn)略研究室主任和軍事戰(zhàn)略研究室主任,戰(zhàn)略學(xué)博士生導(dǎo)師,中國(guó)孫子兵法研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
《孫子兵法與統(tǒng)帥之道》、《走出戰(zhàn)爭(zhēng)迷宮》、《國(guó)家利益論》
朱朝慶
中國(guó)全網(wǎng)創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)專家,全網(wǎng)營(yíng)銷優(yōu)化設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)核心專家
新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型策略、全網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新與落地、電子商務(wù)與全網(wǎng)營(yíng)銷策略、互聯(lián)網(wǎng)金融模式創(chuàng)新
于永達(dá)
清華大學(xué)公共管理學(xué)院 教授
領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)與藝術(shù)、政府創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)集聚、供給側(cè)改革、區(qū)域經(jīng)濟(jì)
王在全
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士
個(gè)人理財(cái)、證券投資、國(guó)際金融
雎國(guó)余
北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng),北京大學(xué)社會(huì)科學(xué)部學(xué)術(shù)委員會(huì)副主席
“關(guān)于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中的‘泡沫’問(wèn)題” “國(guó)企改革的若干理論與實(shí)踐問(wèn)題”“對(duì)中部經(jīng)濟(jì)崛起的思考”“區(qū)域經(jīng)濟(jì)與西部大開(kāi)發(fā)”“中國(guó)地區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展問(wèn)題——兼論東北老工業(yè)基地振興”“社會(huì)道德誠(chéng)信與企業(yè)文化”“社會(huì)保障與就業(yè)”
劉海峰
著名品牌管理專家,BIR戰(zhàn)略管理系統(tǒng)創(chuàng)始人,清華大學(xué)特聘教授
戰(zhàn)略與商業(yè)模式
陳泓冰
中國(guó)標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)會(huì)長(zhǎng); 國(guó)務(wù)院國(guó)資委研究中心對(duì)標(biāo)管理首席專家; 國(guó)內(nèi)多個(gè)省政府及省級(jí)國(guó)資委、經(jīng)貿(mào)委、工信廳顧問(wèn); 中國(guó)企業(yè)標(biāo)桿管理推廣促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng); 美國(guó)國(guó)際標(biāo)桿管理學(xué)會(huì)常委; 中國(guó)科技大學(xué)管理學(xué)院標(biāo)桿管理研究中心副主任; 清華、北大、浙大、西安交大特聘教授; 美國(guó)紐約大學(xué)、芝加哥大學(xué)標(biāo)桿管理聯(lián)合研究學(xué)者; 烏克蘭頓涅茨克國(guó)立商學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者; 玻利維亞前總統(tǒng)豪爾赫·基羅加先生私人顧問(wèn); 西門(mén)子家族成員奧特曼·西門(mén)子先生私人顧問(wèn); 國(guó)內(nèi)多家排名行業(yè)前列民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)私人顧問(wèn); 中國(guó)標(biāo)桿管理行業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司
標(biāo)桿管理(對(duì)標(biāo)管理)系列 指標(biāo)體系建設(shè)、節(jié)能減排與全員降本增效、企業(yè)文化、國(guó)際化中的跨文化、集團(tuán)管控與戰(zhàn)略協(xié)同、政府管理創(chuàng)新與法制創(chuàng)建
劉曉宇
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中心課程教授 清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院 清華大學(xué)礦業(yè)研修項(xiàng)目主講教授
《戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式創(chuàng)新》、《現(xiàn)代企業(yè)管理》
韓廷春
清華大學(xué)公共管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、博士生導(dǎo)師。
宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與政策解讀
俞飛
著名民企研究專家、教授。著名企業(yè)研究專家、 教授,原北京大學(xué)中國(guó) 民營(yíng)企業(yè)研究所副所長(zhǎng)。
家族企業(yè)管理
范劍平
國(guó)家信息中心首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家兼經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)部主任
《新時(shí)代下企業(yè)發(fā)展形勢(shì)展望》《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和宏觀調(diào)控政策取向》《經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略新調(diào)整和房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展新布局》《國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)大勢(shì)與中國(guó)經(jīng)濟(jì)突破方向》
陳勁
清華經(jīng)管-創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略系 教授 清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 院長(zhǎng)助理
戰(zhàn)略管理,創(chuàng)業(yè)與企業(yè)家精神,知識(shí)管理創(chuàng)新分析,創(chuàng)業(yè)管理
潘誠(chéng)
國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師CMC,中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員,中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)會(huì)理事
《從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造》《基于核心能力的戰(zhàn)略管理》《企業(yè)組織變革與管理創(chuàng)新》《企業(yè)文化鑄造核心競(jìng)爭(zhēng)力》《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)成長(zhǎng)轉(zhuǎn)型之路》《從優(yōu)秀到卓越:領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
李左東
商務(wù)部國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易問(wèn)題專家,北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘教授
《中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和轉(zhuǎn)型》《宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》《國(guó)際貿(mào)易與商務(wù)談判》《人民幣匯率與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展》《國(guó)際經(jīng)濟(jì)與國(guó)際企業(yè)化發(fā)展》《當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)和金融形勢(shì)》《未來(lái)世界經(jīng)濟(jì)格局與中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型》
303條
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管理七劍
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商務(wù)談判
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中央金融工作會(huì)議解讀與2024年經(jīng)濟(jì)展望
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公眾演講訓(xùn)練營(yíng)
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新媒體時(shí)代的品牌宣傳
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跨部門(mén)溝通與協(xié)作
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EPC工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)
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供應(yīng)鏈之產(chǎn)供銷一體化管理實(shí)踐班
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非生產(chǎn)物資(MRO)采購(gòu)策略與運(yùn)營(yíng)管理
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向華為學(xué)習(xí): 華為戰(zhàn)略人力資源管理與
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