劉海峰 著名管理創(chuàng)新專家，BIR管理系統(tǒng)創(chuàng)始人。

為企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。曾擔(dān)任中國(guó)國(guó)際品牌編委會(huì)委員，中國(guó)經(jīng)濟(jì)權(quán)威媒體的特邀顧問(wèn)及撰稿人，蘇州啟迪科技園創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，以及政府和企業(yè)的管理顧問(wèn)。

在多年的國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理及咨詢實(shí)踐中，積累了較為豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)管理有深入系統(tǒng)的研究，構(gòu)建了獨(dú)特的管理創(chuàng)新理論體系，為企業(yè)創(chuàng)新突破高質(zhì)量發(fā)展提供了有力的支持。

主要著作：《管理新經(jīng)》2004年出版，前瞻性地指出了未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將“從價(jià)值鏈到價(jià)值網(wǎng)”進(jìn)行再造，創(chuàng)建了新經(jīng)濟(jì)時(shí)代重構(gòu)商業(yè)模式的一系列基本理念與模型。

《第四次革命：重構(gòu)能源企業(yè)的管理模式》2012年出版，提出互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力的五大法則，指出能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，能源企業(yè)要進(jìn)行必要的革命?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，一切都將重構(gòu)……

互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)，正在引發(fā)新一輪商業(yè)世界的革命。促使財(cái)富獲取的方式發(fā)生革命性的轉(zhuǎn)變，這場(chǎng)全球性的商業(yè)革命，將深刻地改變著未來(lái)企業(yè)的生存方式。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，一切都將重構(gòu)。工業(yè)時(shí)代的管理思維，已經(jīng)無(wú)法指導(dǎo)當(dāng)今企業(yè)管理者的創(chuàng)新實(shí)踐。要想生存，不是在傳統(tǒng)的管理理念基礎(chǔ)上進(jìn)行所謂的改進(jìn)，而是要徹底地顛覆傳統(tǒng)的管理思維模式，傳統(tǒng)的思維只能導(dǎo)致傳統(tǒng)的結(jié)局，今天，我們是要建立互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代全新的管理哲學(xué)基礎(chǔ)。

數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工商領(lǐng)袖必須具備的五項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)能力即：學(xué)會(huì)在虛擬的世界里做出正確的決策；在數(shù)據(jù)中求取價(jià)值和財(cái)富；共贏的思維方式；構(gòu)建開(kāi)放型成長(zhǎng)的生態(tài)系統(tǒng)；以及整合資源創(chuàng)新價(jià)值的能力。

誰(shuí)能成為時(shí)代的贏家，關(guān)鍵看他對(duì)未來(lái)的掌控力，對(duì)財(cái)富變化趨勢(shì)的把握。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，要么我們改變世界，要么我們被世界改變。當(dāng)今的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重塑思維，進(jìn)行必要的自我革命。

要么進(jìn)化，要么滅亡        

——?jiǎng)⒑７濉兜?次革命》2012年11月第一版