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清華大學管理學、中科院心理研究所雙碩士、北京大學人本管理研究中心副主任、研究員 《戰(zhàn)略性人力資源管理》、《人才培養(yǎng)體系建設/關鍵人才復制》、《企業(yè)文化建設》、《低成本領導激勵術-領導力提升》、《管理者應掌握的心理學原理與管理技巧》 提供專業(yè)企業(yè)內訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2020-11-23 09:23:43       
提供專業(yè)的內訓方案,通過專家面授輔導、教材學習、學想講用轉換,實例分析等完善的教學管理和教育培訓形式,使受訓學員體會知識點和案例結合的學習方法,不僅學習了知識,掌握了信息,更能激發(fā)潛能,創(chuàng)造性地完成工作,體現(xiàn)自己的價值,從而實現(xiàn)“在工作中學習,在學習中提升”的培訓效果。咨詢電話:010-62797895 周老師
第一章 人力資源管理
人力資源與人力資源管理
人力資源六大模塊
 
第二章 激勵發(fā)展新趨勢
時代特征
外部環(huán)境的變化
組織需要重組
員工隊伍的變化
激勵模式重新設計
平臺化組織的特點
平臺制運作特點
平臺制組織與傳統(tǒng)職能制組織之間的差異
 
第三章 傳統(tǒng)模式下的人力資源管理體系的現(xiàn)狀與問題
3-1 績效管理
3-2 激勵管理
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