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  2013-06-12 21:08:34       
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人力資源 管理的定義、內(nèi)容與發(fā)展
 人力資源管理 的責(zé)任區(qū)分
 為什么要進(jìn)行崗位分析
 崗位分析的定義、目的、結(jié)果與運(yùn)用
 崗位分析的專業(yè)術(shù)語(yǔ)解析
 崗位分析的參加者、職責(zé)區(qū)分
 崗位分析方法、步驟及進(jìn)度規(guī)劃
案例分析:上海某知名 上市 公司崗位分析規(guī)劃
 崗位分析問(wèn)卷與說(shuō)明書(shū)范例
 工具分析:三類不同的工作說(shuō)明書(shū)范本
 如何填寫(xiě)工作說(shuō)明書(shū)
 崗位評(píng)估的定義與意義
 崗位評(píng)估的方法解析
 崗位評(píng)估的因素、要點(diǎn)
 練習(xí):如何根據(jù)工作說(shuō)明書(shū)進(jìn)行崗位評(píng)估
 職位職稱體系表范例
 案例分析:某知名公司崗位評(píng)估結(jié)果及職位職稱體系
 某知名職位評(píng)價(jià)量表的解析
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