第一矢量 如何讓別人跟你走？
1. 企業(yè)家的指揮藝術(shù)空間法則
2. 麥當勞的發(fā)展啟示
3. 領(lǐng)導力之道
4. 影響力法則
5. 非權(quán)力影響力
6. 影響力法則的誤區(qū)
7. 導航法則
第二矢量 如何當個好領(lǐng)導？
1. 價值觀法則
2. 通天下利天下與觀天下
3. 價值觀法則的核心
4. 親和力法則
5. 群體擁護的基礎(chǔ)
6. 區(qū)分國容與軍容的文化差異
7. 權(quán)威法則
8. 有恥文化根基
9. 政令暢通的操作手段
10. 賞罰法則
11. 領(lǐng)導力的三個節(jié)點
12. 賞罰的文化梯次
第三矢量 企業(yè)家需要具備哪些領(lǐng)導素質(zhì)？
1. 謀略法則
2. 知進退知遠近知喜怒
3. 識人法則
4. 知組織知距離知優(yōu)劣
5. 學習法則
6. 知因機知因勢知難易
第四矢量 誰是必敗的領(lǐng)導者？
1. 品格缺陷
2. 性格缺陷
3. 能力缺陷
4. 知識缺陷
研討題 （選擇）
1. 嚴厲與溫情哪個更能凝聚人群？
2. 中層領(lǐng)導人做“好人”怎么辦？
3. 收回權(quán)力時如何不傷害感情？
4. 如何把握激勵的“度”？
5. 什么樣的人可以放心授權(quán)？
6. 因人設(shè)事還是因事設(shè)人？
